科研经费管理中存在的问题及对策

科研经费是科研项目顺利进行的保障，经费管理是项目管理的核心。针对高校科研经费管理中存在的预算不合理、经费使用缺乏统一管理等问题，提出了完善科研经费预算制度、建立健全经费管理体制等对策。     

基于国库集中支付的高校财务预算精细化管理

国库集中支付制度,转变了财政经费的划拨方式和高校财政资金的支配权限,降低了财务风险。目前,高校预算管理存在的问题是预算编制难度增加,预算编制方法不够科学,预算管理主动性不够,预算执行缺乏刚性,预算绩效考评机制、奖惩机制缺乏。加强高校财务预算精细化管理的对策是:强化预算管理意识,树立预算精细化管理理念;建立科学的预算编制方法,如推行"零基预算"编制方法;提升高校财务预算精细化管理水平。     

加强高校科研项目经费财务管理的几点建议

当前,高校对科研经费的管理、会计核算,基本上是参照教育事业费财务管理的办法进行,这与科研项目经费的特点不相适应.在资金使用计划方面,科研项目的经费不能按行政经费那样由校财务部门统一编制预算经费并严格执行;在科研项目经费财务管理上缺乏必要的内控监督机制;科研项目管理和科研项目经费管理脱节,甚至于出现账务不符或资产流失问题等方面.应制定和建立完善的科研项目经费财务管理体制,对支出实行成本核算;完善高校科研项目经费管理制度,合理并高效地使用科研项目经费;加强高校科研项目经费购置固定资产及科研成果的无形资产的管理;加强财务部门与科研管理部门之间的协调与沟通;推进财务管理手段的创新,利用会计电算化加强对高校科研项目经费的管理.     

高校科研项目经费预算管理问题剖析及对策探讨

科研项目经费管理是高校科研管理的重要内容,也是高校财务管理的重要组成部分.本文丛科研项目经费管理的内在要求出发,针对当前预算管理的现状,揭示了科研项目经费预算管理误区,最后提出强化科研项目经费预算管理的对策.     

浅论高校科研经费预算管理现状与对策

近年来,高校科研经费预算管理工作存在着预算人员业务素质低、预算编制不准确、预算执行不严格、对科研经费缺乏控制力以及预算考核制度不健全等问题。为加强高校科研经费管理,保证资金使用效率,高校应建立健全科研经费预算制度,强化科研人员责任意识,科研经费的使用要严格按照预算规定执行,加强经费监督审计,建立绩效考核制度。     

高校预算管理探析

高校预算管理是以预算为手段，为完成既定的办学目标，有效、合理地分配、考核、控制办学经费，其特点是统一领导，分级管理，量入为出，收支平衡，以人为本，共同参与。但目前高校预算管理中存在着预算下达时间滞后、编制方法缺乏合理性、预算管理意识淡薄、缺乏完整的预算控制系统、报表内容反映信息不完整等问题。为此，高校应采取强化财务预算管理观念、改进预算编制方法、细化部门预算、加强预算执行力度和约束力等措施，使有限的教育经费发挥最大的社会效益和经济效益。     

国库集中支付下的高校预算精细化管理探究

国库集中支付下,改变了传统财政经费的划拨方式和支配权限,有效地降低了财务风险。目前,高校预算精细化管理还存在很多问题,如预算编制难度增加、方法不科学、主动性不强、缺乏执行力、缺乏绩效考核评价机制、缺乏奖励和惩罚机制等。因此,加强高校预算精细化管理迫在眉睫。本文结合国库集中支付的背景,提出了提高高校财务预算精细化管理水平的策略。     

高校预算管理的问题及改进措施

近年来,国家加大了对高校的投入,这对高校预算工作提出了更高的要求.本文介绍了高校预算管理的主要内容,指出目前高校预算管理中存在的问题：缺乏预算管理意识、预算编制缺乏科学体系、预算执行控制不严,监督机制不健全,针对性地提出改进高校预算管理及实施的具体措施：强化预算管理意识、构建科学的预算管理体系、加大监督力度,实施绩效评价.     

地方高校预算管理与财务风险防范问题研究

地方高校预算经费和其他经费少,导致学校发展越是滞后,经费短缺局面日趋严重。为了学校发展,地方院校必定多方筹资,与此同时,财务风险也随之而来,已成为地方高校面临的一个不容回避的现实问题。     

新疆高校预算管理浅析

高校经费来源的多元化趋势,使得高校的财务管理工作面临全新的挑战,同时对高校的财务预算管理提出了更高的要求.因此,如何有计划、科学、合理地做好预算管理,提高资金的使用效益,是当前高校财务部门面临的主要问题.通过分析新疆高校加强预算管理的必要性和预算管理中存在的问题及原因,提出新疆高校加强和规范预算管理的对策和建议     

加强高等学校科研经费预算管理的对策分析

科研经费实行预算管理是加强科研经费有效管理,促进高校教学科研水平不断提高的重要手段和途径.重视科研项目立项、轻视项目经费预算编制,科研经费预算执行不严格,科研经费预算控制力度不足,未建立科研经费预算考核制度是目前高校科研经费预算管理中存在的主要问题.本文针对以上问题提出了相应对策分析,以期对加强高等学校科研经费预算管理有所借鉴.     

高等学校科研经费预算管理存在的问题及对策

近年来,随着国家财政不断加大对高等院校科学研究的投入,科研项目经费的使用与预算管理越来越受到各级财政部门和项目主管部门的重视。科研经费实行预算管理是加强科研经费有效管理,促进高校教学科研水平不断提高的重要手段和途径。重视科研项目立项、轻视项目经费预算编制,科研经费预算执行不严格,科研经费预算控制力度不足,未建立科研经费预算考核制度是目前高校科研经费预算管理中存在的主要问题。文章分析了高校在科研经费预算管理中存在的种种问题,提出了加强科研经费预算管理的对策措施。     

浅析地方高校财务管理

新时期高校办学规模和办学形式都发生了新的变化,给高校财务管理工作提出了越来越高的要求。当前地方高校财务管理中主要存在着资金保障不足,学生拖欠学费现象严重,经费使用计划不周全,预算控制不严,支出结构不合理,投入比例不均衡,缺乏必要的财务分析等问题。应加强办学成本控制和收费管理,树立债务风险观念,优化财力资源配置,增强经营意识。     

浅析地方政府财政预算

预算管理是财政管理的核心.我国地方财政预算管理存在着编制时间不足、预算决策机制不完善、预算编制与执行缺乏必要的监督等问题.这与我国政府部门的责任意识不足,缺乏绩效评价理念有关.笔者以为从建立健全预算编制制度、完善预算编审组织系统与推行预算绩效评价机制等措施提高地方政府财政预算的水平.     

浅议高校专项经费预算的精细化管理

高校作为专项经费的具体管理者,主要通过预算管理手段来实现对专项资金的管理.由于对专项经费在预算申报、经费使用、考核等方面不够细化,导致高校专项资金的使用效益低下.本文对专项经费预算的精细化管理进行初步探讨.     

高校实行绩效预算管理的思考

预算管理在高校财务管理中占有重要地位。当前我国高校预算管理中存在预算资金浪费和预算缺乏刚性等问题。因此,加强预算管理是当前高校财务管理的当务之急。高校实行绩效预算要优化绩效预算管理运行环境,进行制度建设,增加高校预算编制的科学性。     

高校预算管理中存在的问题与对策

随着我国高等教育体制改革的不断深化,高校预算管理作为财务管理的一个重要组成部分,越来越受到人们的关注。本文针对高校预算编制、预算执行、预算经费项目管理等方面存在的问题,提出进一步规范和加强高校预算管理的具体措施。     

绩效导向下高校项目支出预算精细化管理策略

以绩效为导向的预算管理模式最早形成于2011年,是国家政府部门为了进一步提高预算支出管理水平及质量、规范财政支出评价行为所提供了有效路径。当前我国高等教育正在持续深入发展,国家财政部门对高等教育领域的经费拨款额度不断增加。面对这一情况,做好教育项目支出预算管理工作已经大势所趋。但是从当前部分高校项目支出预算管理情况来看,仍然存在缺乏项目支出预算精细化管理意识、绩效评估指标不科学、监督机制不完善的问题,极大程度上降低了预算管理精细化程度及最终管理实效性。基于此,本文针对当前高校项目支出预算管理中存在的各种问题以绩效为导向提出了几点精细化管理策略,旨在进一步提高高校项目支出预算管理精细化水平,推动我国高等教育持续发展。     

高校经费预算科学化精细化管理研究

推进高校经费预算科学化精细化管理,是提高预算资金使用效益、完善内部管理、建立现代大学制度的一个内在需求和必然选择。本文阐述了科学化精细化管理的内涵,指出了当前高校预算科学化精细化管理中存在的问题,详细阐述了实现高校预算科学化精细化管理的具体途径。     

高校经费管理问题研究

近年来,高校的经费管理问题越来越受到中央、地方政府和高校的重视,本文分析了高校的经费来源,介绍了目前高校在经费管理过程中普遍存在的使用效率低下、经费来源不足、支出不合理、经费管理制度不完善等问题,并介绍了S大学经费管理的现状。