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本文介绍了现代企业员工培训的几个误区,并就企业管理者如何走出误区做出了浅析,并指出只有改变观念,才能真正起到培训的作用. 相似文献
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在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,企业要想获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,只有通过培训员工不断增加员工文化知识和工作技能,员工才能做好本职,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工"双赢"。 相似文献
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员工培训是企业管理中的一项非常重要的工作,经过培训,员工的技能和知识水平得到提高,能够解决工作中的难题,突破以往工作能力上的桎梏,达到一个创新状态,进而对企业的发展起到促进作用.但是员工培训在企业内没有得到应有的重视,企业员工培训中还存在着许多问题,这些问题制约了员工培训工作的展开和培训成果的取得,因此本文在阐述员工培训问题之后,详尽论述了解决员工培训问题的方法. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(3)
随着企业转型发展步伐的加快,人才队伍的建立和员工技能提升已显得非常关键,培训工作的重要性不言而喻,在这种情况下,只有通过规范有效的培训提升员工的综合技能,提升企业核心竞争力是摆在企业面前的重要课题。必须创新培训模式,使培训工作达到科学化、制度化、规范化、精细化,为企业的健康发展做好强有力的支撑。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(16)
地质行业是保证我国经济高速发展的基础性行业。加强地质行业人力资源管理可以充分调动员工积极性,有助于扩展人力资本,提高人力资源的技术水平和工作效率。当前,地质企业的人力资源管理能力明显落后于地质工作的需要,从业人员结构不合理、专业人才断层、人力资源培训跟不上实际需求、人力资源规划缺失等等。地质企业只有实现人力资源管理战略的转变,建立有效的人才引进机制,加强人力资源培训和开发,完善绩效考核体系,创新地质行业人力资源管理措施,才能有效保证企业持续稳定的发展。 相似文献
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员工态度培训作为员工培训的一项重要内容,在西方国家己引起了足够的重视。"以人为中心"的管理,已成为发达国家激励员工、发掘员工潜力和调动员工积极性、创造性的非常重要的方式。在当前和今后相当长的一段时间里,加强对员工心理品质的培养,重视和开发态度培训,是比提高员工技能要重要得多、复杂得多的培训任务,而只有做好了这一项工作,员工培训才是真正到位的,才能真正为企业发展发挥更大的作用。 相似文献
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李莉 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(7X):50-52
知识管理时代企业竞争的焦点是知识型人力资本的创新能力管理,而其能力的提升有赖于企业员工培训。因此,中小企业必须更清楚地了解知识的内涵及传承方式,明确员工培训目标,认识到当前企业员工培训工作方面的不足,创新培训理念,构建合理的员工培训体系,养成员工终身学习习惯,关注员工可持续发展的能力,注重员工培训的成果转化,才能真正适应知识管理时代的竞争。 相似文献
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超市只有做好培训工作,不断提高员工的素质与能力才能够在日益激烈的市场竞争中生存下来,并不断发展壮大。目前超市在培训管理中普遍存在种种误区,只有努力突破这些误区,才能使培训真正发挥作用,为企业持续发展提供源源不断的动力。本文提出了超市员工培训存在的一些误区,并对误区进行了深入的剖析,就如何搞好超市员工培训提出了相应的改进对策。 相似文献
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何彬 《环球市场信息导报》2013,(10):167-167
电力企业进行了“三集五大”的改革后,对企业资产结构、成本结构、效益结构等产生了重大影响。电力企业要在剧烈的变革中保持和发展业已形成的相对优势,赢得未来的主动权,只有不断加强员工培训力度,不断提高员工技能水平,提高适应外界变化的能力,才能把握机遇并化挑战为发展机遇。如何才能提高电力企业员工技能水平?如何才能使得员工培训工作真正落到实处?笔者根据从事电力企业培训管理工作的实际经验,结合电力企业的实际情况,试探讨如何深化电力企业员工培训工作,以提高培训的质量。 相似文献
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本文介绍了加强电力企业人力资源开发与员工培训工作的基本原则,分析了电力企业人力资源开发与员工培训中存在的问题,提出了加强电力企业人力资源开发与员工培训的对策. 相似文献
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针对如何编制培训计划这一问题,结合河南神火煤业有限公司的实际情况,结合公司自身工作开展的年度阶段性,把培训计划制定为年度培训计划和月度培训计划两种形式,通过对两种培训形式的细节论证,阐述企业只有对员工进行专业化的培训,才能增强企业在竞争中的优势。 相似文献
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随着现代企业的不断深化,建立现代化煤炭企业也成为了煤炭企业发展趋势的必然选择。煤炭企业只有不断加强员工培训工作,提高员工的整体素质,才能提高煤炭企业自身的综合竞争力以满足现代煤炭企业发展需要。 相似文献
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员工培训工作质量直接关系到企业未来的生存及发展,当前企业间的竞争力度不断加大,员工培训问题日益受到重视,多数企业对员工培训工作进行了积极探索,不断充实和完善员工培训体系,寻求培训模式的创新.但在具体的实施过程中,培训效果却不尽如人意,甚至引发员工的抵触情绪,一定程度上制约了培训工作的正常开展,进而难以达到培训的预期效果... 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
企业人力资源管理成败的关键在于能否有效的将员工整合到企业战略目标下,通过培训使员工更加明确企业的文化和共同的愿景,提高企业的整体运作效率。企业要实现自身的发展目标,必须站在战略的高度全盘规划员工的培训工作。将员工的培训工作提升到要求发展的战略高度,才能提高培训工作的实效性,进而构筑企业的核心竞争力。本文基于战略性人力资源管理视域分析员工培训。 相似文献
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<正>在知识和技术不断更新,市场不断变化的时代,作为企业只有加强培训,不断提高知识型员工的应变能力和创新能力,才能适应迅速发展变化的市场环境。作为知识型员工不仅要具备较高的专业知识、较强的工作能力、良好的职业道德,而且还必须具备一定的数学素质和数学建模能力,懂得一些经济理论,才能适应企业发展的需要。一、全球经济发展变化趋势迫使知识型员工必须提高创新能力 相似文献
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重视和加强员工培训,对于指导员工职业生涯规划、促进企业生产经营的发展、提高企业劳动生产率有着重要的作用。文章通过对企业绩效考核的背景进行阐述,提出了绩效考核结果是应用于找出员工工作方法和成效的“短板”,并分析了绩效考核应用于企业员工培训中所遇到的问题,最终提出了相关解决对策。 相似文献