浅谈ERP背景下的供电企业财务管理

ERP（企业资源计划）是由著名的Gartner公司在上个世纪90年代所提出的企业管理概念。通过ERP理念的提出使得企业资源得到了高效的整合，同时企业信息管理也得到了进一步的强化，这就让企业的配置优化得到了很大程度的完善。供电企业在我国的电力系统中有着重要的地位，而财务管理对于供电企业的正常运作有着重要的意义。本文对ERP背景下的供电企业财务管理进行了综合性的阐述，并提出了相应的观点。     

加强县供电企业财务管理的探讨

近年来为满足地方经济发展需要,县供电企业对供电网络进行了升级改造建设,随着电网投资规模的不断扩大,企业资产负债率逐年攀升,对于当前资产负债率较高且处于高速发展阶段的县供电企业而言,加强财务管理尤为重要。本文在分析县供电企业财务管理中存在问题的基础上,结合实际提出加强财务管理的建议和措施,以期抛砖引玉,共同研究、探讨县供电企业财务管理工作,构筑标准化财务管理模式。     

供电企业财务管理目标研究

企业的经营目标对财务管理目标起着决定性的作用,供电企业财务管理目标应遵循企业财务活动的客观规律,并能同时满足企业的实际经营状况和需求。文章在分析我国理论界代表性财务目标的基础上,结合电网公司实际情况,理性分析当前形势下供电企业财务管理目标的确立,最终达到经济利益最大化和企业可持续发展的目标。     

浅谈供电企业物资采购供应的现代化管理

供电企业管理的一个重要部分就是物资采购管理.其能否规范化的运行时关系到供电企业良好发展的一个重要方面.所以对于物资采购供应方面必须要进行现代化管理,这样才能进一步提高公司运作的水平,增加公司的收益.所以本文从电力企业物资采购.管理的问题和解决方式进行了探讨.     

供电企业财务管理现状及方法

供电企业是我国经济发展中的支柱产业,财务管理是企业管理的核心,基于现代供电企业财务管理的现状,分析了企业财务管理的具体策略。     

试论基层供电企业财务管理创新

近年来,随着我国社会政治经济的不断进步与发展,财务管理工作在企业中的作用越来越重要.在我国基层供电企业中,财务管理是其财务工作的重点.文章通过对资产价值管理与风险控制理论的合理应用,对基层供电企业的财务管理工作进行科学的改革与创新,进而推进企业资产的运营状况及财务管理能力与水平,进一步实现基层供电企业财务管理工作的效率与质量.     

供电企业财务管理的实践与建议

在供电企业和谐、绿色发展的今天,相应的实践与建议对提升财务管理水平有极为重要的现实意义。文章结合财务管理的实践经验回顾,从不断更新财务管理理念、修订完善财务制度体系、健全供电企业财务管理监督制度,提高财务管理信息化水平,完善财务管理信息系统等方面出发,探讨了供电企业财务管理的提升路径。     

新形势下供电企业财务管理模式的探讨

我国的经济改革体制不断深入,市场化程度越来越深,要求各行各业的相应体制必须进行相应的改革,以配合市场经济体制的完善.尤其是在此次金融危机的影响下,如何进行有效的财务管理,避免核心竞争力的丧失而导致的企业应对风险能力的下降,成为企业界的共识.供电企业也必须建立与本行业相配套的财务管理体制和会计核算体系,以充分发挥财务管理体制的作用.本文就结合目前金融危机新形势的要求,提出了创新财务管理体制的几点建议.     

供电企业财务管理工作探析

伴随市场经济的高速发展以及电力体制改革的不断深入,供电企业得到了快速的发展。然而,由于供电企业的财务管理水平比较低,在很大程度上影响了企业的进一步发展。针对供电企业财务管理方面存在的问题,提出了提高供电企业财务管理水平的对策。     

供电企业财务管理的挑战及其对策

国民经济的发展促进了我国电力行业的发展,电力行业的不断推进又反馈与国民经济建设。当然,经济发展的背后有很多现存的或者潜在的问题,也是当前必须要解决的。在电力企业中,财务管理对其具有重要的意义。本文从供电企业财务管理的概述出发,探讨财务管理中出现的问题,为供电企业建设出谋划策。     

供电企业财务管理的挑战及其对策

国民经济的发展促进了我国电力行业的发展,电力行业的不断推进又反馈与国民经济建设。当然,经济发展的背后有很多现存的或者潜在的问题,也是当前必须要解决的。在电力企业中,财务管理对其具有重要的意义。本文从供电企业财务管理的概述出发,探讨财务管理中出现的问题,为供电企业建设出谋划策。     

供电企业财务管理现状与对策研究

随着市场经济的发展和电力体制的改革,供电企业获得了长足的发展。但是,供电企业财务管理处于相对薄弱的水平,在一定程度上制约了企业自身的发展。本文分析了供电企业财务管理的特点,在分析问题的基础上提出了对策。     

供电企业财务管理现状与对策探析

财务管理是企业管理的命脉,加强对供电企业的财务管理,不仅是提升供电企业自身的价值需求,同时,也是对地区经济发展具有重要的影响和意义,提高财务管理水平,确保供电企业的科学稳定发展是必由之路。     

论供电企业财务管理的挑战及提高方法

随着经济的高速发展,全社会电力的需求高速增长,供电企业的发展不断加快,同时,竞争机制被逐步引入电力行业环境,供电企业面临着机遇与挑战同时并存的形势。为了在市场化的环境中稳健经营、谋求发展,供电企业的财务管理能力高低至关重要。为此,在结合供电企业自身行业特点的基础上,分析财务管理面对的新挑战,并针对问题提出一些提高的方法以供探讨。     

地级供电企业财务管理问题研究

电力体制的深入改革迫切要求加强地级供电企业的财务管理职能。要加强地级供电企业的财务管理,使其职能得到充分发挥,必须转变财务观念,加强财务培训,提高财务技能。对企业实施全面的预算管理,能降低成本,提高企业经营效率,优化资源配置,实现集团的整体战略目标。     

供电企业财务管理存在问题及应对措施

随着我国社会经济的快速发展,人们对电力资源的需求越来越多,而且供电企业作为我国经济发展的重要组成部分,它的稳定发展与进步关系到社会、国家经济的稳定。要想使供电企业实现良好的发展,就要加强管理工作,其中最主要的就是财务管理。但是当前,供电企业财务管理工作中还存在着许多问题,制约其发展。所以本文就对供电企业中财务管理存在的问题进行分析,探究其有效的应对措施。     

供电企业财务管理存在问题及应对措施

随着我国社会经济的快速发展。人们对电力资源的需求越来越多,而且供电企业作为我国经济发展的重要组成部分,它的稳定发展与进步关系到社会、国家经济的稳定。要想使供电企业实现良好的发展,就要加强管理工作,其中最主要的就是财务管理。但是当前．供电企业财务管理工作中还存在着许多问题,制约其发展。所以本文就对供电企业中财务管理存在的问题进行分析,探究其有效的应对措施。     

打造现代化企业财务管理体制

财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,关系着企业的生存与发展。打造现代化企业财务管理体制,能更好地规范企业财务行为。在我国当前经济快速发展、企业间竞争日益激烈的新形势下,实现企业财务管理的现代化是提升企业竞争力的必然选择。本文拟就新的经济环境下建立现代化财务管理体制的有关问题做些粗浅的讨论。     

对提升县级供电企业财务管理水平的探讨

随着我国电力体制改革的不断深入,国网公司着力打造"一强三优"现代公司,要求必须有一流的财务管理作为支撑.本文对县级供电企业当前形势进行分析,结合实际对现阶段提升县级供电企业财务管理水平进行探讨.     

会计信息化对供电企业财务管理的影响及对策

随着社会的不断发展,信息技术被应用于财务管理及会计核算的相关领域,加快了会计信息化进程。在此背景下,有必要正确面对供电企业财务管理过程中会计信息化带来的冲击,进而在厘清负面因素的基础上,提出并实施更可行的解决措施,这可以促使会计信息化得到更好的发展,进一步提升供电企业财务管理水平。在此基础上,本文着重分析会计信息化对供电企业财务管理产生的主要影响及应对策略。