公路施工企业内部控制存在的问题及对策研究

我国的很多公路施工企业,内部控制制度不健全,程序管理设计滞后,内部控制无力,影响了工程的进度与质量,进而影响了企业的经济效益.对于这些公路施工企业来说.建立有效的企业内部控制制度,对企业的发展具有十分重要的意义.本文分析了公路施工企业内部控制存在的问题,并提出解决对策.     

浅析公路施工企业内部控制问题及改善

内部控制是会计管理的重要组成部分,在企业财务管理体系中处于核心地位.因此,建立适合本企业财务内部控制体系是十分必要的,这对于公路施工企业来说也是如此.为此本文就公路施工企业内部控制做一番探讨,通过结合中国公路施工企业内部会计控制现状及其存在的问题,试图寻求比较切实可行的内部控制体系.     

公路施工企业内部财务控制的措施探析

从分析公路施工企业的特点出发,对内部财务控制制度存在的问题做一些探讨,并针对公路施工企业完善内部财务控制提出了一些对策和建议,以期对公路施工企业构建合理的内部控制体系提出建议.     

公路施工企业成本管理与效益分析

随着公路建设的快速发展,公路在建里程逐年减少,市场竞争越来越激烈,公路施工企业为了继续生存和发展,必须有效加强成本管理和控制.本文以作者所在公路行业施工企业内部成本管理存在问题,对加强成本管理,提高经济效益提出建议和措施.     

关于对公路施工企业内部控制的思考

随着国民经济的飞速发展,城市基础设施建设越来越完善,尤其是越来越多的公路建设,带动了公路企业的发展进步。但是许多公路建设企业的内部控制制度不完善,随着市场竞争压力的增大,内部控制方面的问题逐渐影响到企业的经济效益和发展。所以,企业如果要向上发展,就必须加强内部控制力度,增强风险防范的能力,发展企业自身的竞争能力。本文通过分析公路施工企业内部控制上的问题,在问题的基础上提出相应的解决措施。     

公路施工企业成本费用内部会计控制

文章以公路施工企业为研究主体,通过介绍公路施工成本费用控制意义、内部控制特点、内部控制思路,对现阶段公路施工企业的成本费用内部控制存在的问题进行分析,得出完善其成本费用内控的措施。     

浅议公路施工企业内部审计质量评估

内部审计质量评估是对内部审计工作进行检查和评价的活动,这一过程可以帮助内部审计部门更好地履行职责,提高内部审计工作的质量。然而,施工企业任务重,要想真正保质保量的完成施工任务,履行社会责任,有效监督必不可少。本文从公路施工企业的特点入手,提出在公路施工企业中实施内部控制质量评估的方法,即内部质量评估、外部质量评估、审计质量评估会,并建议在今后的内部质量评估中要加强内部审计质量检查力度、完善内部审计质量评估流程、加强相关人员的培训教育。     

浅谈公路施工企业内部会计控制

随着市场经济的发展,公路施工企业面临的竞争越来越激烈．要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益．就必须强化内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度,形成一个自我协调、制约和检查的机制。本文在结合了公路施工企业的特点的基础上．对公路施工企业的内部会计控制进行探索和研究．以增强公路施工企业的核心竞争力和适应市场经济的能力。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的迅猛发展,内部控制体系的建立、完善及实施显得越发重要,越来越多的施工企业在国家的大环境影响下也逐步重视起内部控制。但是,我国企业内部控制起步较晚,加之对内部控制存在许多误解,使施工企业内部控制整体上显得非常薄弱。建立健全并有效实施内部控制已成为施工企业的一项紧迫任务。基于此,本文对施工企业内部控制存在问题进行了分析,目的在于通过分析施工企业内部控制薄弱的成因来探讨解决的措施,从而增强施工企业的竞争能力。     

公路施工企业资产管理问题探析

综合性和开放性的市场给公路施工企业带采机遇的同时.也给企业带来严峻的挑战.责权利失衡、内部控制观念陈旧、委派会计人员监督不力等同题已严重地阻碍了公路施工企业的生存与发展.进一步加强公路施工企业的财务控制与管理,对提高企业调控能力,以确保企业乃至项目的管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用.本文就公路施工企业资产管理方面的几个重要环节作简要探折.     

施工组织设计对公路工程成本的影响

随着我国经济发展水平的不断提高和公路建设市场进程的转折以及我国投资结构的调整,施工企业的竞争越来越激烈,全行业步入了微利时代.由于承接任务厚施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面发生一系列变化,给成本控制带来许多新课题.     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制措施

我国的公路建设已经发展到了顶峰时期,各地的公路施工项目也面临着不少的挑战,在各个施工企业之间的竞争也变得越来越激烈了.而想要企业在竞争中立于不败之地,主要的核心因素就是经济效益的问题.要想做好公路施工项目的成本控制,就要对施工过程中的每一个环节做好成本控制管理,抓住成本控制的核心要点,将其控制在合理的范围内,从而有效提高企业的竞争力.     

浅析市政施工企业内部控制

市政施工企业担负着城市市政公用基础设施的建设任务,是城市设施建设的骨干力量,在当前市政公用设施建设大发展的情况下,为了使市政施工企业适应城市建设发展的需要,加强市政施工企业内部控制就显得尤为重要.本文首先分析了市政施工企业内部控制存在的问题,其次,从营造良好的内部控制环境;更新管理意识,加强班组建设;健全市政施工企业内部控制制度体系,规范市政施工企业内部行为;深化企业内部改革,转换经营机制;提高风险防范与控制意识,强化市政施工企业内部控制;加强内部控制的检查监督等方面,就如何加强市政施工企业内部控制进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

加强公路施工企业固定资产管理的探讨

固定资产管理对公路施工企业的内部管理效率以及生产经营效率的提升都具有重要作用,同时也影响着公路施工企业的未来发展前景。当前公路施工企业应注重内部制度建设,加强内部控制,从而提升自身环境适应能力以及活力,更好地抓住市场机遇,应对市场竞争,成为行业领先者。而在固定资产管理方面,公路施工企业不同于一般施工企业具有特殊性,因此需要根据其特点,掌握公路施工企业固定资产管理的内涵及本质,分析其体系、制度存在的不足之处,从而探索固定资产管理优化的路径,为公路企业的日常生产经营活动提供内部保障。     

论提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平

公路桥梁施工企业对资金的需求以及资金流动性都处在较高水平,企业会计内部控制在保障资产资源安全、防范经营风险、加强内部治理、提高经营效益方面有着重要作用,新的经济形势、宏观环境以及市场条件也要求公路桥梁施工企业进一步加强企业会计内部控制.本文从公路桥梁施工企业的角度,在简要分析当前企业会计内部控制工作中存在问题的基础上提出对策建议.     

浅谈公路施工企业的内部控制管理

随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题引起了有关方面的重视和关注。文章结合公路施工企业的特点,阐述了建立和完善内部控制制度的必要性,并针对当前公路施工企业内部控制的现状,分别从事前、事中和事后三个阶段,从健全规章制度、加强会计控制等十个方面,谈了如何加强内部控制管理工作。     

公路养护企业内部控制问题和对策

目前,我国大多数公路养护企业内部控制存在诸多问题,致使企业内部控制效果不佳,无法对企业内部环境、企业风险、财务会计等方面进行有效的控制,严重影响企业公路维修、公路养护等项目实施效果.本文就公路养护企业内部控制存在的问题进行分析,探讨有效的解决对策.     

公路施工企业内部会计控制浅析

随着我国公路建设规模的日益扩大,公路施工企业之间的竞争日趋激烈,要确保复杂多变的市场格局中占有一席之地,就需不断地健全内部约束机制,推行内部会计控制制度,进而形成一整套内部自我检查、约束及协调的机制一本文首先论述公路施工企业开展内部会计控制工作中的现况,接着提出一些改进建议。     

公路施工企业内部会计控制浅析

随着我国公路建设规模的日益扩大,公路施工企业之间的竞争日趋激烈,要确保复杂多变的市场格局中占有一席之地,就需不断地健全内部约束机制,推行内部会计控制制度,进而形成一整套内部自我检查、约束及协调的机制。本文首先论述公路施工企业开展内部会计控制工作中的现况,接着提出一些改进建议。     

公路施工企业成本费用的内部会计控制分析

本文的研究目的在于通过对公路施工企业成本费用内部会计控制现存问题的分析,结合其成本费用内部会计控制的特点,构建公路施工企业成本费用的内部会计控制制度,加强公路施工企业的内部会计控制,提升公路施工企业的核心竞争力.