管理之光耀塔山

同煤集团塔山循环经济园区的建设,解决了传统煤炭工业效率低、效益差、污染重的弊病,其成功经验被称为“塔山模式”,不断有各界人士前来学习取经。中科院曾经对塔山煤矿进行调查,总结出《“六个典范”战略研究系列报告》,认为塔山的管理创新是其获得良好效益的关键。本文从四个方面对塔山的管理模式进行介绍,以期对其他企业有所助益。     

追求卓越 民生为上——同煤集团创新发展纪实

来到编辑部报到没几天,主编说要带我到大同煤矿集团公司(以下简称"同煤集团")采访,她说,要了解煤矿,不能不去同煤集团。在我的记忆里,同煤集团是一个了不起的大型煤炭企业,在计划经济时期,同煤集团以特别能战斗的奉献精神成为全国煤炭工业的一面旗帜,进入市场经济的今天,同煤集团以塔山循环经济园区为发展模式,成     

同煤塔山循环经济园区发展循环经济的实践

介绍了同煤塔山循环经济园区建设的背景和意义,总结了塔山循环经济园区科学理论超前引领、黑色煤炭"绿色开采"、循环利用"绿色加工"、矿区环境绿色和谐、现代科技高度密集、现代管理创新提升、现代文化融汇凝聚、各级领导高度厚爱8个显著特点,展示了一个具有标志和象征意义的循环经济园区形象。     

“塔山模式”绿色矿山建设实践

介绍了同煤集团塔山煤矿打造"塔山模式"循环经济、建设千万吨矿井的具体实践。认为,先进管理模式和先进技术对矿井科学发展提供了重要的保障,而先进的管理和成熟的企业文化为矿井安全高效和绿色和谐发展提供了坚强保证。     

同煤集团可持续发展的实践与思考

大同煤矿集团(以下简称"同煤集团")以对国家资源高度负责的精神,依靠科技创新,大力发展循环经济,走上了一条可持续的发展道路.     

谈同煤集团走煤电发展一体化道路的必要性

为适应市场经济的要求．2003年底，大同煤矿集团有限责任公司成立。同煤集团地跨山西省北部大同、朔州、忻州三市，拥有49对矿井．设计生产能力6471万吨，总资产272亿元，年产销能力近一亿吨。同煤集团成立后．通过煤炭基础产业和煤电铝、煤化工两大产业链推进煤炭主业改造和产业结构调整．发展循环经济，走煤电一体化道路，实现了可持续发展。     

同煤集团着力提升煤炭就地转化率

面对市场波动,同煤集团通过着力提升煤炭资源就地转化率,趟出了一条降低市场风险的发展新路。截至目前,仅建成盈利运营的4座坑口电厂,一年就能就地转化煤炭1100万t。2011年4月,该集团新组建的电力能源公司正式挂牌成立。2011年10月,同煤集团第一次把电力调整到与煤炭主业并肩的第2大主业地位,并购重组漳泽电力。加上塔山电厂等电力项目建设,"十二五"末,该集团电力装机容量将达到     

能源金三角闪耀绿色明珠

7月底,联合国清洁煤技术示范推广项目--延长石油榆林能化项目在靖边能源化工综合利用产业园区建成投产。这是该园区坚持以煤、油、气资源综合利用,实现优势互补,打造高端低碳能化综合利用产业基地和循环经济示范园区的“一号工程”。笔者日前走访靖边能化产业园区了解到,该园区开创了油、气、煤、盐综合发展新模式,在资源综合利用、高碳能源低碳化发展方面取得了突出成果。黄沙漫漫的毛乌素沙漠南缘靖边,一座绿色能源化工新城正在悄然崛起。     

义煤集团循环经济战略探析

在当今世界经济越来越重视和谐发展的形势下,义煤集团近几年树立科学、协调、持续的发展观,切实转变经济增长方式,发展相关多元产业,并把循环经济作为一种新型的经济发展模式予以推广应用,使资源在不断进行的经济循环中得到合理、有效和持久的利用,同时也实现了经济、社会与自然环境的和谐发展。     

投身煤炭行业奉献无悔青春——记山西大同煤矿集团有限责任公司塔山通风区技术组组长翁旭泽

翁旭泽2006年6月毕业于中国矿业大学安全技术及工程专业．2006年9月考入北京科技大学攻读安全技术及工程专业硕士学位．2009年1月毕业。2009年3月来到同煤集团塔山矿工作．任通风区技术员至今。工作中．他勤勤恳恳，认真负责，把自己在学校学习的理论知识很好地应用到具体工作中．为煤矿的发展做出突出贡献。     

煤炭循环经济园区评价体系研究

以循环经济园区作为突破口，是发达国家发展循环经济的一条重要经验。循环经济园区是指在一定的区域内，以循环经济理念和生态学原理为指导，以循环经济园区建设为载体，以推动区域经济社会快速、协调、健康发展为目标，通过统筹规划、整体协调、优化经济结构，     

积极实施节能减排大力发展循环经济——山西焦化集团有限公司坚持走可持续发展道路

山西焦化集团有限公司是一家对煤进行深加工，集洗煤、炼焦、精细化工、化肥、建材、对外参股等为一体的国有大型一档企业。为国务院确定的520户国家重点企业、全国82家循环经济试点企业和山西省重点发展的优势企业之一．是山西焦煤集团的子公司。     

窑街煤电：循环经济拓宽发展之路

近年来．窑街煤电集团有限公司牢固树立和贯彻落实科学发展观,明确方向,按照“以煤为主,多业并重,循环经济,综合发展”的思路,走出一条煤电化冶建一体化煤基循环经济发展之路．推动企业实现又好又快发展。     

淄博矿业集团建设节约型企业的举措

国务院《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》进一步明确了应尽快建立健全促进节约型社会建设、促进经济社会可持续发展的煤炭工业健康发展的新思路。对于煤炭企业来讲，以节约使用资源和提高资源利用效率为核心，构建节约型企业，发展循环经济，推动体制创新、机制创新、技术创新、发展创新和管理创新，加快经济增长方式转变，建立节约型生产模式、消费模式和资源利用模式，是煤炭企业持续健康发展的必然选择。在这方面，淄博矿业集团（以下简称“淄矿集团”）进行了积极的探索，并取得了显著成效。     

首批国家循环经济试点示范单位名单公示

正7月14日,国家发改委、环保部、科技部、工信部、财政部、商务部、国家统计局7部门公示第一批拟通过验收的国家循环经济试点示范单位名单。河北省曹妃店循环经济示范区,山西省、山西焦化集团、山西焦煤集团西山煤矿总公司、山西潞安集团,内蒙古伊东煤     

循环经济在义马煤业集团的实践和应用

党的十六大报告明确提出．要走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子，这种发展取向已经成为企业实现可持续发展的大势所趋。在当今世界经济越来越注重经济和环境和谐发展的形势下，义马煤业集团积极树立科学、协调、持续的发展观，切实转变经济增长方式，以发展循环经济为方向，科学面严谨地构建了发展“煤-电-铝-化-建”产业链条，     

老煤炭企业要走改造、创新、发展之路

大同煤矿集团阳方口矿业有限责任公司是一个有着52年建矿史的老企业．前身为忻州市阳方口煤矿，1998年改制为山西阳方口矿业集团有限责任公司．2003年参组同煤集团．更名为阳方口矿业有限责任公司。参组同煤集团以来．阳方口矿业有限责任公司逐步理清思路，坚持走改造、创新、发展之路，使企业重新获得了生机和活力。     

资源枯竭矿区经济转型的思考

我国是矿业大国，矿业为我国国民经济的发展做出了巨大贡献。然而，由于长期的开采和资源的不可再生性．我国目前有18座城市面临资源枯竭．占全部矿业城市的十分之一。阜新作为全国惟一的资源枯竭型城市经济转型试点市，其重要标志之一，就在于阜矿集团能否实现经济转型，阜矿集团承担着主力军的重任。用经济转型统揽矿区的各项工作，加快发展非煤产业．使矿区走上可持续发展的轨道，是阜矿集团谋求发展的必由之路。     

基于循环经济的磷化工企业可持续发展模式研究——以开磷集团为例

磷矿资源是一种不可再生资源,依托于磷矿资源的磷化工行业的发展必然要受到资源稀缺性的制约。以技术创新、循环利用、产业链延伸、产业共生耦合为特征的循环经济发展模式为磷化工行业可持续发展提供了新的机会。本文分析磷化工行业的发展背景,以开磷集团为例,结合循环经济发展理念,分析上下游产品关系,实现磷化工行业的物质集成、技术集成、能源集成、水集成、信息集成,最大限度地提高资源利用效率,减少对环境和生态的影响,最大限度地实现经济效益、社会效益和环境效益三者的统一。     

瞄准实现“两新”战略愿景 积极发挥党委“四大作用”

"建设新同煤,打造新生活"的"两新"战略,是"十二五"初同煤集团提出的企业发展愿景,是指引80万同煤集团员工团结奋斗的一面旗帜。在实现"两新"愿景的征途中,同煤集团轩岗煤电公司党委只有积极发挥好"四大作用",才能汇聚起强大的精神力量,团结带领广大员工群众为实现"两新"战略愿景拼搏奋斗,企业党委的政治核心作用也才能得到更好体现。一、发挥好统一思想聚人心的