决战奥运营销——行走在奥运时代

当时间行走到今天，距离北京2008奥运会还有不到900天的时间，对于那些欲借奥运起飞的企业来说，奥运营销已经到了最后决战时刻，环顾那些站在奥运舞台上的中国企业，我们意外发现：一些花费重金跻身奥运赞助计划的企业，在奥运营销方面的表现却并不出色。其实，奥运并不仅仅是个资本秀场，更多时候，它是一次企业营销能力的大考场，企业打上奥逛标签后，并不意味着财富和品牌的自动累加。因为，奥运营销不是“奥运！企业”的简单组合。如果奥运是一个营销杠杆的话，那么，当前中国企业的挑战在于如何找到一个精准的支点来撬动财富，今天，许多关于奥运营销的案例、理论到处在流传，但依然存在一个问题，当下，我们最需要的是什么？[编按]     

奥运营销的三大误区

2008北京奥运会的临近，奥运营销也在专家、学者、企业、消费者的目光中开始冲刺。只是，这喧嚣、呐喊声中的冲刺，却带着学步者的蹒跚。相比可口可乐、三星等国际品牌，中国企业的奥运营销目前还存在着遗憾。     

奥运营销,定位须先行

国内其他一些企业,不是一类的,那这第二类的奥运营销应该怎么做有很大的学问。所以说,利用奥运会本身做宣传,企业一定要明确自己想要得到的是什么,否则,一类赞助只能得到三类效果。     

奥运营销“赢”路漫漫

2008年北京奥运会不仅带来了体育运动的广阔舞台,同时也为那些渴望通过奥运会实现更大的品牌影响力的中国企业提供了一个大舞台。在这个舞台上,一些中国企业已经成为了奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商,随着2008年北京奥运会的日益临近,新一     

奥运营销 向三星学什么

北京奥运会的召开，对于那些成为奥运会赞助商，或渴望借此提升品牌价值甚至走向国际化的中国企业而言，要尝试的东西还很多。     

搜弧成功奥运营销

奥运营销是战略问题 搜狐的奥运营销案例是所有的企业奥运营销中最值得剖析的,因为其身份很特殊。第一,搜狐是奥运赞助商中唯一的媒体,它既要利用奥运会的机会营销自身,又要为其他的企业提供营销平台;第二,搜狐作为北京奥运会官方网站的承办方,还身负奥运官方报道和向全世界展示2008北京奥运的历史使命。所以,搜狐的身份可以说是既是官方,又是中立的媒体,还是企业。这样的身份,决定了其奥运营销的战略和战术会不同寻常。     

后奥运营销时代：如何后发制人?

2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问：现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行奥运会之后的营销？     

后奥运营销 成长型企业如何借势升级？

随着奥运圣火徐徐熄灭，“一场真正无与伦比”的奥运会在北京完美落幕。然而奥运会结束后，人们所理解的奥运精神和文化以及营销活动远没结束。     

中国移动,让奥运连接世界

中国移动在成为北京2008年奥运会合作伙伴后,如何利用奥运会这个巨大的舞台把自己锻造成全球一流的通信企业?如何在奥运营销中,提升品牌的知名度?这不是一次简单的事件营销。     

品牌之奥运营销

自从2004年8月15日奥运圣火点燃后,雅典随即成为万众瞩目的焦点。作为全球性的体育盛会,奥运会不仅是运动健儿的竞技场,也是众多厂商的大舞台。于本届奥运会而言,先是有中国移动推出“烽火雅典”奥运主题专项信息服务,后有三星赞助雅典奥运火炬的传递,易名后的中国电脑巨头联想集团更是经过不懈的努力,如愿以偿地成为2008年北京奥运会TOP(The Olytopic Programme)的成员之一。各路诸侯长袖善舞,各尽所能,以期在奥运经济的大市场中分得一杯羹。     

雪花逆势营销

如何借助事件营销，是许多企业追求的营销方式，尤其是面对像奥运会这样的重大事件，众多企业更是求之不得，比如啤酒行业的青岛、燕京品牌成为2008北京奥运会的赞助商。而不作为奥运赞助商的企业，能否同样成功营销甚至独占鳌头呢？雪花啤酒的成功营销方式——逆势营销，即“非”奥运营销，给了我们肯定的答案。     

奥运营销正当其时

貌似这是本世纪最好的营销机会：成千上万名运动员将到中国首都参加奥运会。这是有着13亿人口的大国，人们日益富有，而且狂爱体育。     

燕京啤酒的奥运营销

作为吸引全球数十亿人眼光的体育盛事,奥运会所带来的经济效益及品牌价值无疑是巨大的。自从2005年8月10日正式成为2008年北京奥运会国内啤酒赞助商之后,燕京啤酒集团就打响了奥运营销的攻坚战。用董事长李福成的话说:"燕京要全力以赴积极迎战奥运,借奥运之势,使燕京走向世界,让世界了解燕京。"而牵手奥运,也标志着燕京迈上了国际化市场的新起点。     

新媒体搅动奥运营销

伦敦奥运会尽管已经落下帷幕,但关于新媒体在伦敦奥运营销平台中的上佳表现至今仍是营销界探讨的热点。我们可以从一些简单的数据对比中看出2012年伦敦奥运营销环境的变化：2008年6月底,中国网民数是2．53亿,而今天的这个数字已经刷新为5．38亿;4年前,社交网络刚刚兴起、苹果手机还未正式进入中国、     

2008：奥运赞助之憾

赞助奥运会是一项有效的策略,但并不是能够迅速带来成功的“灵丹妙药”,甚至也不是所有的企业都能很快获得回报——     

我国企业在奥运营销方面存在的误区及对策

运动与营销相结合的方法对国内企业来说虽然不算陌生，但奥运营销仍然是一个全新的领域。2008年北京奥运即将到来，奥运会的召开在使北京成为世界焦点的同时也为中国企业带来了无限商机。本文剖析了在2008年北京奥运的大环境下，我国企业目前存在的营销误区，以及所应采取的奥运营销战略。     

错觉营销 搭乘免费的奥运便车

北京2008年奥运会即将拉开战幕,而欲借奥运东风的各路企业所展开的体育营销活动,却早已处在酣战状态。尽管赞助奥运会的门票有限,但许多企业通过各种方式,想法设法搭乘奥运的便车,开展形形色色的所谓“伏击营销”、“错觉营销”、“曲线营销”等,将整个市场搅得鱼龙混杂,令公众真假难辨。     

融合企业战略 开展奥运营销—访著名营销专家李光斗

《当代经理人》：奥运会作为一个营销事件,中国的本土企业应该怎么利用？你如何评价现在中国企业对奥运会契机的运用？李光斗：一个拥有13亿民众的国家第一次举办奥运会,其意义与影响对于中国甚至世界来说都是不言而喻。对于中国本土的企业来说,这次奥运营销可谓占尽了天时、地利,人和,但如何利用这次千载难逢的机会,     

奥运网上游

2008年8月，命中注定是如火如荼的岁月。窗外有一度高达41．7℃的火风飞舞，室内是奥运圣火燃起的各大网站红彤彤的狂热。     

慎看“奥运营销”

还记得1988年汉城奥运会成就三星的神话吗?巧的是,北京奥运会对挽救三星如今的颓势却收效甚微。可见奥运营销不是万能的,它不过是恰当的企业在恰当的时间、恰当的地点和恰当的状态下的一只助推器。可我们的一些企业偏偏相信奥运会法力无边——这让我实在佩服国际奥委会的经营头脑。似乎从三星