绿色企业旭日东升

绿色企业是全球日益关注环境保护的产物。环保催生出的“绿色”市场,正吸引世界各地大财团参与绿色企业的投资,如制造环保设备,研究净化工序,投资再生循环中心,生产无污染化学原料或化学药品等。 绿色企业和企业绿化不同,企业绿化是由各个公司重视环保,改善公司形象而采用的绿化行动,例如节省能源,回收纸类电池,采用较干净的工序,安装适当的有效污染控制设备等。 绿色企业在美、欧、澳三地正在兴起,目前已有不少欧美大财团在这方面发展。     

意伊塔特尔公司与美电话电报公司分手

意大利的伊塔特尔公司是意大利最大、欧洲第四大的通信设备制造公司。曰前,它还是意大利唯一的一家开发和制造GSM移动通信系统的企业。 1989年,美国电话电报公司与伊塔特尔公司合资,联合制造、生产交换和传输设备,并一起开拓市场。协议要求美国电话电报公司国际网络系统公司把5 ESS公立交换机的元件装在伊塔     

北方电讯同中国合作保护地球环境

北方电讯同中国合作保护地球环境本刊讯（记者郭蔷）北方电讯公司（ＮｏｒｔｈｅｒｎＴｅｌｅｃｏｍ）是国际上最大的电信设备制造和供应公司之一。近年来，该公司致力于开展保护环境的行动，显示出了积极的成果，特别是在控制消耗臭氧层物质向大气排放、保护地球环境方面...     

社区参与污染治理博弈的均衡作用机理及政策取向

社区均衡污染治理博弈的可能性在于:政府在对污染企业适度的监管调控保护中,促进社区发展繁荣;污染企业与社区在"双赢"中良性合作互动。居于强势地位的政府与污染企业的博弈可能导致社区的生态环保利益受损。而随着社区参与污染治理博弈的均衡作用发挥,寻找到三者利益发展和生态环境保护的艰难平衡,可改变三者间的博弈失衡格局,促进生态环保污染问题的解决。     

基于绿色制造的产品生态设计体系研究

绿色制造适应可持续发展的要求,强调产品生命周期考虑环境因素,以实现环境保护和资源优化利用。基于绿色制造的产品生态设计,是将环保理念与产品生态设计紧密结合,体系由生态设计技术分析、生态设计实施、生态设计评估和支持保障等四个子系统构建。该体系的构建对于实现产业发展与环境保护的和谐,具有一定的理论和实践意义。     

我国环保创投企业的风险管理与防控

当前粗放式的经济发展模式已经为人们所诟病,因为这种模式所取得的成绩是以牺牲环境和生态为代价的,不符合科学发展观。环境和生态的保护需要企业在生产过程中采用节能环保的设备,而且还要采用循环经济发展模式。然而现在环保行业发展存在一系列问题,尤其是投融资问题比较突出。     

我国制造业绿色转型的路径分析

当前, 我国制造业面临着外国企业竞争、 环保要求苛刻的压力, 如何实现绿色转型成为一个大问题. 本文基于绿色制造模式, 从绿色产品、 绿色资源和管理创新三个角度详细分析转型路径, 提出应当加大企业生态文明建设、 制定差异化的发展战略、 推动形成绿色发展模式和构建完善绿色制造体系, 加快我国制造业绿色转型.     

我国中小型制造企业产品生态设计现状及问题

以我国中小型制造企业为对象,着眼于产品生态设计,调研并分析了企业外部环境对产品生态设计的引导和扶持状况;梳理了企业内部对生态设计的认知、设计资源储备等相关因素,并从外包型和自主型两种方式探讨了目前我国中小制造企业产品生态设计运行的模式;总结了当前企业生态设计中存在的主要问题并对其原因进行了分析。     

西安三林能源科技工程有限公司—专业能源设备制造商

西安三林能源科技工程有限公司是一家专业提供油田技术、产品和服务的高新技术企业。公司主要从事能源行业的技术开发和设备制造，经过短短几年的发展，现已逐步形成了集研发、设计、制造、安装、施工、调试一体化的专业能源科技工程公司。     

浅析减少优秀设备监理人员流失的有效手段

新一代信息通信技术与制造业融合发展,对制造业的生产方式、发展模式和产业生态等方面都带来了革命性影响,制造业重新成为全球经济竞争的制高点,设备监理伴随而生,协同进步。整个监理市场对素质高、业务强、表现好的监理人才产生了迫切需求,并带动完善注册设备监理师执业资格制度,加快推进设备监理工程师队伍建设是摆在每个监理公司面前的重大的战略任务。监理公司既要扩大队伍数量,又要提高监理队伍的整体素质。"卖产品不如卖服务"已经成为许多企业家的共识,未来企业生产将从以传统的产品制造为核心向提供具有丰富内涵的产品和服务转变,而全面提高监理人员的职业化、专业化水平更是紧迫。优秀的设备监理人员是监理公司的宝贵财富,监理公司应通过物质和人性方面的激励,尤其对组织领导人的行为激励,减少优秀设备监理人员的流失,提高他们对公司的忠诚度。     

绿色消费与企业经营管理变革

绿色消费要求企业准确把握市场定位,实施绿色发展战略,建设绿色企业文化,创新绿色技术,制定绿色营销规划。从材料的选购、产品结构、功能性能、设计理念、制造过程层层把关,在产品的包装、运输、储存及使用、废弃物的处理等方面考虑各种可能受到影响的因素,加强生态、环保、节能、资源利用等方面的控制与遴选,确保绿色消费链条的顺畅。     

德国的环保科技

应德中友协和德国马格德堡市政府的邀请,2002年6月7日至21日,宁夏赴德环保科技考察代表团一行9人到德国马格德堡市参加德中环境保护大会,同时进行了环境保护与环保科技方面的考察与学习。自治区科技厅牵头组织宁夏环保科技考察代表团成员分别由自治区计委、银川市环保部门及自治区财政厅等单位的有关管理与技术人员组成。6月8日,德中友协、萨克森-安哈尔州政府、马格德堡市政府及马格德堡工商界联合举行招待会,热情欢迎宁夏代表团的到来。德中环境保护大会期间,萨克森一安哈尔州农业计划环保部门Simone Fitz博士和马格德堡FRAUNHOFER研究所、马格德堡理工大学等单位及有关环保企业的16位专家学者分别就“政府和企业如何共同参与环境保护”、“环境管理与生态保护”、“企业如何进行环境保护”、“企业间的环保联合”等问题进行了演讲,并对垃圾处埋、废气处理、清洁汽车废水处理技术、机械粉碎（木材）技术、再生资源利用方式等方面的技术与产品     

企业间并购重组活动的法律风险防范措施

近些年来，企业通过并购进行战略重组，提升企业核心竞争力的趋势越来越明显。某环保产业集团公司主要涉足国内脱硫脱硝环保工程、产品制造、特许经营和水务等产业，为适应新形势，提高自身竞争力，该公司也进行了一系列的并购重组。目前国内企业间并购重组活动中存在着诸多法律风险，在此针对几种常见的风险提出相应的防范措施。     

“科技固本 德行天下”——杭州银玛机械设备制造有限公司总经理茅伟平一席谈

杭州银玛机械设备制造有限公司是家专业制造粉物料除尘、散料发放、气力输送、计量、皮带输送、风机制造等设备的专业厂家。浙江建材厂大多小而散，企业同质化现象严重，生存优势往往都在低劳动力成本上拼，建材机械行业企业往往都是“老小孩”。但“银玛”却是匹“黑马”，企业成立时间不久，就赢得了全国客户的广泛认同。公司与云天集团、宁波北仑港务局、王老吉等国内知名企业都有战略合作，公司今年销售额有望达亿元。     

宜兴环保产业产学研合作模式实证研究

以宜兴环保产业为例,通过问卷调查,采用描述性统计分析、配对分析及因子分析等方法,对宜兴环保产业的产学研合作模式进行研究,结果显示,现阶段宜兴环保产业的产学研合作模式以合作开发为主,包括企业与科研机构联合技术攻关、共建实验室或工程技术中心以及合作培养本科生、研究生,最后对宜兴环保产业产学研合作发展提出建议,并指出未来研究方向。     

推行“绿色信贷” 助力经济可持续发展

“绿色信贷”（green—credit policy）是国家环保总局、人民银行、银监会三部门为了遏制高污染高耗能产业的盲目扩张,于2007年7月30日联合提出的一项全新的信贷导向政策《关于落实环境保护政策法规防范信贷风险的意见》。各金融机构要依据国家的环境政策和产业政策,对研究和生产治污设施、从事生态保护与建设、开发和利用新能源、从事低碳经济生产和“绿色制造”以及生态农业的企业或机构提供贷款扶持并实施优惠性的低利率;同时对污染生产和污染企业的新建项目投资贷款和流动资金进行额度限制并实施惩罚性、高利率的金融政策手段。目的在于引导资金和贷款注入促进国家环保等绿色环保事业的企业和机构,并从破坏、污染环境的企业和项目中适当抽离,从而实现资金的“绿色配置”。     

基于生态事件的企业社会回应研究——以蓬莱19-3油田溢油案为例

企业在生态事件中有效回应社会压力对企业、社会和生态环境的可持续发展具有重要意义。基于企业社会回应的理论与方法,对蓬莱19-3油田溢油事件中康菲公司的企业社会回应进行了深入分析,研究发现企业的社会责任担当、生态环保的立法执法环境、政府处置生态环境事故的效率、社会公众的生态环保意识是企业社会回应有效性的关键影响因素,并从企业内部管理和外部环境建设两方面对提高生态事件中企业社会回应有效性提出建议。     

山东三融环保工程有限公司

公司简介 1999年8月．山东三融环保工程有限公司在山东省工商局正式注册．注册资金伍仟万元（人民币）．是具有独立法人资格的经济实体。目前，公司投资和近代股企业有6家，建立了自己的技术研发中心、工程设计、管理中心和配套设备加工、制造基地，总资产近9亿元。     

空气污染治理中企业不合作问题的经济学研究

空气污染己成为社会各界所关注的一个热点问题。政府制定的各种环保法规只有得到企业有效配合才能实现其环保目的。但是政府在实施各种环保法规时所遇到的一个难题是企业不合作问题(不投资购买治污设备)。本文提出了一个能够有效解决企业不合作问题的税收-补贴管制机制,并证明了实施该管制能够得到子博弈最优均衡唯一解:所有企业均会选择合作策略。     

论怡亚通公司战略思维的生态本质及推进方式

今天,商业环境日趋动荡、新技术应用层出不穷、消费者对产品(服务)体验期望越来越高,产业边界日渐模糊,跨界合作与价值共创成为潮流,企业要想依时代大势生存,推行生态战略已成为一种必然的选择.本文从解构怡亚通公司战略思维的生态本质入手,分析其生态战略的四大着眼点及实施步骤、方式,期待消除社会对生态企业认知上的差异及模糊,为建构新型战略理论提供依据.