知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

知识管理:提高企业竞争力的内蕴性支撑

知识经济时代,知识管理在企业的生存和发展中发挥着越来越重要的作用。文章讨论了知识管理的概念及特征,揭示了知识经济时代企业实施知识管理的必然性,并在此基础上进一步探讨了当代企业知识管理的基本措施。     

论知识管理与构造企业竞争优势

知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式 ,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代管理核心问题。本文对知识管理的定义及知识创造过程、知识管理的维度进行研究 ,提出了企业要赢得竞争优势应采取的知识管理战略。     

浅谈知识管理对企业发展的重要性

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。知识逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命"。知识管理是适应知识经济的一种新的企业管理模式。如何应对知识经济的冲击,抓住机遇,迎接挑战,已成为不容回避的重大课题。     

企业知识管理论析

知识经济时代,企业知识管理应运而生.企业知识管理充分运用现代信息技术,不断重塑企业的组织结构,培育有利的企业文化,对企业的隐性知识和显性知识,对企业知识创新、存储、交流、共享、使用和增值,实施科学运作和有效管理,是把企业管理推进到计算机网络化和知识网络化管理的重要手段.分析了企业知识管理的涵义、基本规律以及目前存在于中国企业知识管理中的问题,并针对问题提出一些建议.     

我国企业实施知识管理的问题及对策研究

知识管理在知识经济时代的重要性已经被越来越多的企业管理者重视起来。我国知识管理实施较晚,对其的研究也并不深入,因此,在知识管理的实施中也存在一些问题。如何让我国企业更好的利用知识管理战略,在国际市场中更有竞争力是我们应该研究的重要问题。本文通过研究发现,我国企业的知识管理存在着认知不足、隐性知识资本较多和客户知识管理模式落后等问题,并提出相应对策。     

知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

伴随知识经济的崛起、知识经济时代的到来以及知识管理的兴起,传统企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式、方法和手段等,不得不作出适应性变革和调整。企业要想在知识经济中站稳脚跟,不被淘汰,并占踞优势,取得成功,就必须积蓄智力资源,集聚有知识的人才,掌握高素质的人才资源。必须更新企业管理旧思想、旧观念,确立知识经济时代企业管理新思想、新理念,掌握企业经营管理新特点。必须变革、淘汰企业管理旧模式、旧机制,学习、掌握并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立知识驱动新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

知识经济与现代企业新型管理略论

知识经济时代 ,中国的现代企业将采用与工业经济时代不同的新型管理模式 ,即知识型管理、软管理和创新管理等。文章对知识经济时代企业的新型管理模式进行了探讨     

高科技企业知识管理风险及对策研究

知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命。高科技企业是知识经济时代支柱性行业企业。知识管理对提高高科技企业核心竞争能力,保持竞争优势有着重要作用。但高科技企业实施知识管理也会面临人才、技术、市场、经营和财务等方面的风险。如何应对这些风险,是目前高科技企业必须高度重视并加以专门研究的课题。本文对知识经济条件下高科技企业实施知识管理所面临的主要风险进行了分析,并提出了一些应对策略。     

试论知识管理

人类已经步入新的千年 ,在世纪之交 ,以网络化、全球化为主要内容的知识经济浪潮正以巨大的历史力量改变着人们的思维观念和生活方式 ,推动着人类社会的进程。作为经济社会的基本细胞和经济主体 ,企业首先处于迎接知识经济挑战的最前沿 ,知识已经成为首要的资源 ,知识生产力已经或正在为企业竞争和发展的关键 ,以提高知识的生产力和增殖率 ,知识的共享率和创新力为主要内容的知识管理 ,将成为推动知识经济时代企业竞争和发展的主要管理模式。一、知识管理是适应知识经济时代要求的一种新管理模式知识经济是以知识为基础的经济 ,是建立在知识…     

中国企业知识管理的对策研究

随着知识经济时代的到来,知识管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。本文首先讨论了知识管理的内涵,然后探讨了企业实施知识管理应注意的问题,最后提出了中国企业实施知识管理的对策。     

知识经济时代的企业管理改革实践探索

21世纪是知识时代,技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力,在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进,管理必须变革才能跟上时代的步伐。变革传统时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新管理模式,已成为本世纪的重大课题。本文就知识经济时代企业管理改革的必要性进行了分析,同时提出了具体实践探索的发展思路,以实现企业经营管理的最终目标。     

企业知识管理成功因素研究

本文从企业知识管理的概念、内容及特征介绍出发，通过对国外知名企业的实证分析．总结了企业知识管理成功实施的关键因素，并就我国企业迎接知识经济挑战，实施知识管理，提出了建议。     

跨国公司的知识管理

伴随着知识经济时代的到来,企业传统的管理模式受到严重的冲击,知识管理这一新的企业管理模式显现出其强大的优势,成为企业增强核心竞争能力的重要的支撑平台。同样,在日趋激烈的国际竞争中,现代跨国公司的发展也必须更加注重知识管理。本文拟在对知识管理的内涵进行界定的基础     

知识管理在办公自动化系统中的应用研究

传统的企业管理模式与管理理念已经逐渐不适合现代企业,知识管理是适应知识经济时代要求的新型管理模式,是迎接新时代挑战的重要战略。同时办公自动化系统在企业运营所扮演的角色越来越重要,运用办公自动化系统可以节省时间,提高效率。本文论述了办公自动化技术的研究背景、相关概念和知识管理和办公自动化系统的关系及两者融合的必要性和意义,主要介绍了工作流、工作流管理及知识管理等技术,并且阐述了基于知识管理的办公自动化系统的主要功能。通过论述可以得知以知识管理为中心的办公自动化系统的提出,必将提高企事业单位的办公效率和企业竞争力。     

新经济下人力资源管理改革问题的探析

新知识经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅析发电企业知识管理

知识已成为企业最主要的生产要素、最重要的资源.发电企业作为技术密集型行业,适应知识经济时代要求,导入知识管理,是发电企业提高竞争能力的必要手段.本文分析了发电企业导入知识管理的必要性和可行性,提出了发电企业知识管理的战略选择和组织建设,具有一定的理论价值和现实意义.     

知识管理:21世纪企业管理新模式

随着知识经济的来临,基于知识的企业管理模式正在显现。21世纪的企业管理必将是知识管理引领潮流。正如管理学家彼得·德鲁克所言:“知识的生产率将成为一个国家产业、一个公司的竞争力的决定因素,没有任何国家、产业或公司在这方面有‘自然’的优势或劣势。惟一的优势是经济地利用公开可得的各种知识的能力。”知识管理是保持企业持久竞争优势的来源。新世纪的每个企业和企业家都应认清形势,顺应潮流,深刻领会知识管理的内涵和特征,并抓住机遇,有效地实施知识管理战略。 一、知识管理的内涵和特征 知识管理研究的核心是知识资本     

企业实施知识管理的关键

在知识经济时代 ,企业要生存就必须实施知识管理。企业知识管理就是以知识为基础和核心的管理 ,是对企业生产和经营依赖的知识及其收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理 ,以满足企业现有和未来发展的需要。     

论科技型中小企业的知识管理

在竞争日益激烈的知识经济社会中,知识已经与资本、自然资源、人力资源等传统资源并列成为重要资源,成为企业最重要的资产。知识的获取、交流、共享、创新和应用成为企业特别是科技型中小企业提高核心竞争力的重要手段。近年来,知识管理愈来愈受到众多先进企业的重视,成为企业应对知识经济时代的挑战所必须的根本措施。科技型中小企业要想赢得竞争,必须首先要对知识管理有一个科学全面的认识,在此基础上,针对本企业的现状与特点,提出实施知识管理的对策,成功实施知识管理。