基于层次分析法与模糊综合评价的制造型企业绿色供应商评价方法研究

为了使评价结果更为客观、准确,文章采用将层次分析法与模糊综合评价相结合的绿色供应商评价方法。在确定供应商各评价指标的权重时加入绿色指标,并对加入绿色评价标准的供应商评价信息进行模糊处理,建立了供应商模糊综合评价的数学模型,并通过应用实例验证了该评价方法的合理性与可靠性。     

企业环境绩效评价国内外研究综述及展望

随着环境问题日趋严重,对企业增强环境责任的呼声日益高涨,建立企业环境绩效评价体系刻不容缓。通过对国内外学者关于环境绩效评价标准以及建立环境绩效评价体系的研究进行综合分析,其结论是:我国应该在生态伦理这一新视角下建立企业环境绩效评价体系。生态价值下,企业应该对其环境绩效评价体系进行重构,以企业生态责任为核心,将生态伦理的坚持生态效益、生态友好两大基本原则作为评价依据,依据清洁生产、绿色管理、节约资源、保护环境的生态伦理规范确定评价维度。     

基于低碳经济的供应链运作管理分析

本文基于低碳经济和供应链管理的概念,结合绿色供应链管理产生的必然性,从改革企业的经营思想、组织战略、技术支持、建立有效的绿色供应链绩效测量与评价体系四个方面阐述了低碳经济下企业实施绿色供应链管理的措施。     

试论化工企业生产资料供货商评价指标体系的构建

化工企业在选择供应商的时候,应该有一个标准,这是对供货商进行选择与管理的前提。在这一点上化工企业考虑的因素与其他企业区别应该不是很大。在考虑这样一些因素以后,建立指标体系,确定评价标准,以对生产资料供应商来进行选择。本文就这一问题展开讨论,首先论述了生产资料供货商评价指标体系的设置原则,继而建立了生产资料供货商的评价指标体系,最后提出了生产资料供货商选择的方案。     

浅议绿色供应链模式下的采购管理

本文从绿色供应链模式下的采购管理目标出发,论述了企业在采购管理过程中,按照绿色供应链体系的要求,提出绿色供应链采购管理模型.并论述建立以合作各方充分信息的交流为基础,制定企业科学的采购战略、合理的采购标准、可行的绩效评价体系和改进措施,不断发展与绿色供应商的战略合作伙伴关系,并以现代信息技术和物流技术等管理手段为支持,以环境因素为关注重点的绿色供应链模式下的采购管理实施.     

我国企业内部控制有效性评价研究

随着企业管理理论不断发展,企业开始日益重视内部控制管理,而内部控制有效性评价是企业是加强企业内部控制有效途径。内部控制有效性评价应首先确定评价主体、评价目标、评价范围、评价标准和评价方法。根据内部控制有效性的评价结果,采取措施提高内部控制的有效性。这些措施包括优化企业内部管理环境、构建公开透明的内部控制信息披露机制、建立完善的会计管理体系以及强化监督机制等。     

中国企业绿色管理理念的探讨

绿色管理是经济发展生态化的大趋势下产生的一种必然性新兴管理理念,随着全球性环境恶化,绿色意识的觉醒,绿色生态保护运动的兴起,绿色消费者、绿色贸易壁垒、绿色法令、高环保标准等等一系列"绿色"的出现,形成了一种强有力的绿色维护力量,要求企业在可持续发展战略的引导下,建立适应我国企业特点的企业绿色管理体系。     

建筑施工企业工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,对建筑施工企业建立企业数据库以及在招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段、后评估阶段就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了阐述,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

浅析企业绿色管理

绿色管理是建立人与自然、环境与发展之间和谐关系,是企业管理的新思维和实现可持续发展的必然选择。本文阐述了绿色管理内涵及其实施绿色管理的必要性,并提出了企业实施绿色管理的对策建议。     

浅谈水电施工企业成本执行控制管理

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善、国有企业制度改革的深入进行,水利水电施工企业在市场经济环境下的竞争日益激烈。水电施工企业需要强化项目管理,控制施工成本,提高水电施工企业生存和持续发展能力。加强水电施工企业的标准成本的执行过程,控制管理降低目标成本,实现最小成本目标。     

外贸制造企业绿色供应链管理实证研究

当前,社会各界对环境越来越重视,企业实施绿色供应链管理成为企业管理的新趋势。本文在外贸制造企业的问卷调查基础上,得到了绿色供应链管理的影响因素,分别为绿色采购、绿色制造、绿色销售、绿色回收等四个维度。进一步通过相关分析和回归分析确定绿色供应链管理对企业绩效的影响,在研究结论的基础上提出了相应的建议。     

基于绿色经济的L企业财务预警研究

绿色经济是服务于人的需要和发展的经济,也是追求效率最大化的经济。在绿色经济视角下,以L企业为例,对影响其财务状况的各种因素进行分析,在衡量各个重要指标变量数据值的前提下,得出各指标变量的单项功效系数,运用模型对企业的总功效系数进行确定,并结合企业的自身情况和行业经营特点,在传统财务风险预警指标体系的前提下,建立了一个更加符合绿色经济发展要求的财务风险预警指标体系。绿色经济企业财务预警系统应当将定性与定量分析相结合,建立综合评价模型,依据企业的风险现状进行财务风险的预警与防范。     

水电施工企业工程项目绩效管理体系研究

从水电施工企业工程项目的概念入手,主要叙述了水电施工企业工程项目绩效管理体系的建立程序,采用基于关键绩效指标目标管理法作为工程项目绩效的考评方法,采用层次分析法确定工程项目绩效目标的权重,运用模糊综合评价法建立工程项目绩效考核评价模型。     

建筑工程绿色施工技术探究

随着国民经济的稳定发展和居民水平的日益提高。我国建筑工程的施工技术也趋于绿色施工管理的方向发展。目前绿色建筑评估标准也相对比较完善,主要包括的项目有：绿色建筑的评估标准、生态住宅体系的评估标准、绿色办公建筑的评估标准等。其他绿色项目也在逐渐发展和完善中,虽然相对于其他起步早的国家,有一定的距离。但是,我相信随着我国对绿色施工技术的高度化重视和国民的绿色化认知度的加强,我们一定会紧跟时代步伐,不会落后。同时,还需要我们对此深入学习,探究出一套更加符合我国国情的有效发展策略,不断发展新的绿色施工技术,促进我国建筑的可持续发展和施工技术的绿色化管理。     

浅析建设工程绿色施工的推行方法和应用措施

自二十一世纪初绿色建筑理念被中国引进以来，尤其是建筑业为了进一步发展和实施绿色建筑在建设工程中，全速推进建筑节能施工技术和实际工作与树立科学发展观、建设生态文明的国策相结合，慢慢地得到社会广泛的认同，这意味着绿色建筑项目不仅势如雨后春笋般地发展，我国建筑业绿色建筑框架的构建成为国际上成体系建立绿色建筑标准为数不多的国家之一。其实一些西方发达国家旱在二十世纪的70年代末就已对建筑节能工作进行试探后的起步，在国家体制上强制建筑业在新建建筑中实施并执行国家的节能标准，且已取得巨大的成效。本文特结合目前国内的绿色建筑发展现状，分析了建设工程绿色施工的推行方法和管理措施，希望能通过建筑行业技术进步的催生，掀起一场新的指尖上的建设工程绿色施工建设革命。     

企业绿色管理趋势运用分析

全球经济的可持续发展趋势决定了企业管理模式走向绿色管理,企业的绿色管理影响并改变了人们的观念,是实现企业可持续发展的必然要求。而企业绿色管理运用的主要内容包括建立绿色管理模式;设立专门的绿色管理机构;绿色设计与制造等等。     

促进市政工程成本管理策略分析

施工企业要在市政工程市场中赢得竞争、提高效益,加强工程成本控制管理是必然的选择,文章紧密联系施工实际,从制度建设、专人负责成本控制、推广单项工程成本核算控制、多部门共同参与成本控制、建立企业内部成本测算模式和成本管理评价指标体系、建立考核与激励制度、经常总结、沟通与交流七个方面详细论述了促进市政工程成本管理策略。     

基于绿色采购的企业绩效体系构建

绿色采购下的企业绩效评价与传统的企业绩效的不同之处主要体现在关注企业的战略性,更全面和动态地关注企业绩效。绿色采购的实施,依靠自身是无法实现的,需要协调企业和上下游企业,本企业不仅需要领导支持,同时需要建立良好的绿色文化,在整个公司形成绿色企业的氛围,与上下游企业建立良好的合作关系。所以,绿色采购下企业绩效需要从企业战略角度来制定,通过实施绿色采购来确定企业整体绩效的变化。     

某综合楼绿色施工技术的探索应用

结合东庞职工活动中心服务楼工程,在施工过程中积极探索应用绿色施工技术.本文主要从施工技术及施工现场管理等方面加以阐述,着重介绍了清水混凝土墙、绿色照明、智能管理,节电管理等绿色施工技术的应用,分析总结绿色施工技术的应用所带来的技术效果.分析结果说明,绿色施工对于进一步推动施工企业节能降耗及安全环保工作有着重要意义.     

某制药企业供应链风险评价与管理研究

文章首先对某制药企业供应链的结构与特点深入分析,对该企业医药供应链风险进行评价与管理,并在此基础上分析该制药企业供应链可能存在的风险因素。针对企业实际情况,建立风险评价指标体系,运用熵权法确定指标权重后再建立模糊综合评判模型对该制药企业供应链风险进行评价,最后依据分析结果提出相应的管理改进意见。