浅谈商业银行的成本管理

在谈到商业银行的成本管理时，少数人往往片面地理解为费用性支出的控制与管理，而忽视全面成本管理的概念。全面成本包括四个方面的内容：一是资金成本，即利息支出和内部资金转移支出；二是运营成本，包括折旧和费用；三是风险成本，是由于资产预期损失风险而产生的成本；四是资本成本，即由于占用资本而须支付的最低成本。商业银行要实现价值最大化，就要加强全面成本管理，特别是对于当前收入绝大部分严重依赖于存贷款利差的商业银行来说，资金成本、风险成本、资本成本与运营成本应同时并重，做到全行上下共同进行控制与管理。     

商业银行跨国公司现金管理业务分析

现金管理业务是银行将其的各种产品进行有机组合,为客户提供全面的现金流出、流入、留存管理,协助客户提高资金使用效率、降低资金成本、增加资金收益,银行通过协助企业对广义现金进行统筹规划,在保证流动性的基础上追求风险与成本最小化、效益最大化的金融服务。这项业务由于其良好的市场前景和收益,已经成为商业银行激烈的主战场。     

我国商业银行发展现金管理业务的策略

当前，商业银行陆续推出了现金管理服务，由银行协助企业对现金、银行存款及货币等价物等广义现金进行统筹管理，在保证流动性的基础上，为客户降低财务成本，提高资金使用效率，使财务控制更易实现。文章探讨了我国商业银行发展现金管理业务的策略。     

浅析商业银行负债业务管理体制构建

商业银行的负债业务是商业银行资金的主要来源，其规模和结构决定了商业银行的资产规模和结构，是商业银行满足资产流动性的基本保证。由于现阶段商业银行对负债业务的管理存在政策法规不健全、获得成本过高及市场营销机制不健全等问题，因此要求商业银行在加强负债业务的管理制度和操作规程建设，依据存款量标准制定员工考核机制，通过客户管理体系的构建完善市场营销机制，实现商业银行负债业务管理科学化和规范化。     

我国商业银行推行战略成本管理的思考

随着我国商业银行股份制改造步伐的加快,各家银行为了保持竞争优势,在产品、服务、价格、质量、人才等方面展开了全方位的竞争。从成本角度来看,商业银行能否改变传统成本管理在某些方面的局限性,通过推行有效的战略成本管理,建立起本行的“低成本竞争优势”,已成为商业银行是否具有核心竞争力的关键因素之一。文章对传统成本管理与战略成本管理进行了差异比较,分析了战略成本管理的优势及商业银行推行战略成本管理的必要性,提出了现阶段商业银行推行战略成本管理的着力点,并需不断寻求特定条件下的最优模式。     

试论全面成本管理在商业银行中的应用

随着金融全球化,面对日益激烈的国内外同行业的竞争,商业银行迫切需要加强成本管理。文章简述了商业银行全面成本管理的内涵,分析了目前商业银行成本管理中存在的问题,提出了商业银行实施全面成本管理工作的建议。     

商业银行成本精细化管理思路与运用

商业银行成本精细化管理是在企业精细化管理的基础上加以引申和运用,该管理模式能很好地克服商业银行粗放经营现象、运用数据技术进行成本和风险控制,进而实现效益最大化。随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。因此,加强商业银行成本精细化管理是全面提升商业银行管理水平、降低经营成本,实现企业效益最大化的重要途径。本文就加强商业银行成本精细化管理的重要性及对策进行了分析,从而确保企业规范管理的经营运作,以取得经营效益最大化。     

试论商业银行存款负债管理

商业银行的存款历来是维持银行经营的核心,存款规模反映银行资金实力的雄厚,银行之间某种意义上说就是存款竞争,而存款成本占银行成本的主要部份,加强对存款负债管理关系到银行经营的大局。     

浅析商业银行负债业务管理体制构建

商业银行的负债业务是商业银行资金的主要来源,其规模和结构决定了商业银行的资产规模和结构,是商业银行满足资产流动性的基本保证.由于现阶段商业银行对负债业务的管理存在政策法规不健全、获得成本过高及市场营销机制不健全等问题,因此要求商业银行在加强负债业务的管理制度和操作规程建设,依据存款量标准制定员工考核机制,通过客户管理体系的构建完善市场营销机制,实现商业银行负债业务管理科学化和规范化.     

商业银行贷款定价的影响因素

我国商业银行的利润主要源于存贷款利差,而贷款定价是利润来源的重要影响因素.贷款定价是指商业银行根据自身资金成本与盈利目标,通过贷款风险与期限的考虑,并结合信贷市场资金供求状况而综合确定的贷款利率.贷款利率确定的影响因素一般有资金成本、贷款风险程度、贷款期限、贷款数额与借贷市场竞争程度等.     

基层商业银行的资金调度与管理

基层商业银行的资金调度与管理●刘红江一、基层商业银行资金调度的含义和原则资金调度也叫头寸调度，它是基层商业银行对以往历史资料进行整理分析，在科学预测的基础上，根据自身头寸松紧而进行资金上缴下拨、调出调入等。资金调度工作是基层商业银行合理运用资金的重要...     

对我国商业银行内部资金转移体系构建的探讨

资金是商业银行最重要的资源,资金管理则是商业银行最重要的业务之一.而实现安全性约束前提下的整体盈利最大化是每一个商业银行需要,对直接影响分权商业银行的整体资产质量和经营效益的内部资金流通进行必要的约束管理与激励管理,而内部资金转移价格则是一种有效的调控工具.     

商业银行运行机制需要强化资金管理力度

商业银行运行机制需要强化资金管理力度陈跃进，裴富贵银行经营机制向商业银行转换，给资金管理工作带来了新的课题，怎样组织资金，融通资金，调度资金和运用资金？怎样构建商业银行资金运作环境？怎样建立商业银行运作机制？以便适应银行体制的转换。这些都对银行业务的...     

浅谈商业银行成本与费用的管理

成本是商业银行衡量经营效果的一个十分重要的综合性指标。本文详细分析了我国商业银行成本管理与控制目前存在的问题,就此提出了商业银行成本管理与控制的应对方法。     

关于设立企业内部银行的探讨

一、企业内部银行的定义 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、“金融信贷（银行机制）”、“财务管理（会计核算）”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。     

浅论商业银行财务管理

商业银行财务管理,顾名思义,就是指在商业银行中有关资本（金）的筹集、投放和分配的管理工作。这项工作实质上与一般企业财务管理相同,但由于是在银行中,而银行有其特殊性,故决定了商业银行财务管理与一般企业财务管理相比,既有普遍性,又有特殊性。尽管目前商业银行财务管理正处于不断完善的一个过程,但其中仍然存在不少问题,归纳起来,商业银行财务管理目前主要有以下问题：１、商业银行资本结构不够优化。“资金管理是财务管理的中心”,所以资金是银行资金管理核心的核心,商业银行资本结构也就成了财务管理中一个至关重要的问…     

浅谈商业银行成本与费用的管理

成本是商业银行衡量经营效果的一个十分重要的综合性指标.本文详细分析了我国商业银行成本管理与控制目前存在的问题,就此提出了商业银行成本管理与控制的应对方法.     

贷款利率市场化对城市商业银行的影响

1·贷款利率市场化对城市商业银行盈利水平的影响。商业银行作为调剂资金余缺的中介机构,其主要利润来源于存贷利差,利率的不确定性和频繁变动给商业银行的经营管理带来更大的困难,造成商业银行利差减小或收益损失。由于城市商业银行历史不良贷款的包袱,资金成本相对其他银行较     

商业银行资金流动性风险管理及对策研究

资金流动性风险是商业银行面临的主要风险之一 ,保证提供充足的流动性是资产负债管理的首要的经常性工作。商业银行的流动性管理是防范和化解金融风险最重要、最基础的方法和工作之一 ,日益受到各国商业银行的重视。商业银行的流动性管理存在哪些主要问题 ,流动性风险管理的定位和策略应如何确定 ,以及如何加强人民币资金的流动性管理等 ,都是值得探讨和研究的课题。     

商业银行全成本管理内容及实施探析

本文从全成本管理的涵义入手，主要叙述了商业银行全成本管理的主要内容和实施的要点，并分析了我国商业银行实施全成本管理的意义和作用。