车间质量管理浅论

企业产品的质量，主要取决于车间的加工制造过程。加强对制造过程的质量管理，是保证和提高产品质量的关键，是产品质量管理的核心。一、车间质量管理的任务车间加工制造过程质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格品和优质品的车间生产体系，努力搞好车间内各个工段、班组和各道工序的质量管理。严格执行技术标准，建立起严格的质量保证体系，不仅要保证产品质量，还要努力生产高质量产品，尽量减少不合格品。二、车间产品质量事故发生的原因及特点根据统计，我厂发电机车间自１９９０～２０００年间，共发生质量事故４８６件次，年均４４…     

谈产品质量检验中的计数标准型抽样检验

产品质量检验通常可分成全数检验和抽样检验两种方法。全数检验是对一批产品中的每一件产品逐一进行检验．挑出不合格品后，认为其余全都是合格品。这种质量检验方法虽然适用于生产批量很少的大型机电设备产品．但大多数生产批量较大的产品．如电子元器件产品就很不适用。     

现代企业生产管理发展新趋势

伴随着２１世纪的来临，企业的生产经营也在发生着巨大变化：产品的生产周期缩短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至单件生产的生产类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日益提高，产品成本日趋降低，产品的售后服务日趋完善，这对现代生产管理...     

企业获取生产许可证应分类指导

我国实行生产许可证制度是加强质量管理，保证产品质量的一个重要措施，也是国家对产品质量实行监督的重要形式。工业产品生产许可证制度的实施，对从源头上阻止劣质产品“出生”，有效减少重大质量事故的发生，优化产业结构，落实国家产业政策，规范市场经济秩序，保护消费者的利益和安全起到了积极的作用。由于企业规模不一，     

精益生产与企业产能效益

精益生产是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存和不合格品数量，缩短产品开发实际周期。推行精益生产，可以促使企业建立日趋完美的生产体系，督促员工迎接更富挑战性的工作，以适应不断变化的市场需求。     

如何制定合理的产品标准

产品标准是企业标准体系的核心，是产品质量特性的集中反映。产品质量是产品一组固有特性满足需要的程度。产品标准来自生产实践，反过来又为发展生产服务，并随着科学发展和生产不断完善提高。产品标准是市场客体准入的通行证，是判定企业产品是否可以准入、产品是否合格的唯一依据，是企业进行质量管理和国家进行市场化管理的基础。     

浅淡牙膏生产的工艺质量管理

产品质量是企业的生命，一个企业有了好的产品、好的配方，还要建立一套适合自己行之有效的生产经营管理制度。管理可以作为生产力发展水平的标志，管理是发达国家经济社会发展的重要原因之一，发展中国家经济落后，可以归结为主要由于管理落后。     

做好班组长的实践

班组是企业的基础，它不但是企业分级管理中不可缺少的最基层单位，也是现代企业生产产品质量管理中一个重要环节。     

浅析钢材等级品率指标的应用

钢材等级品率是产品实物质量水平、产品质量标准水平、产品质量技术水平和企业质量保证能力的综合反映,它是产品质量指标体系中的两个主导指标之一,具有十分重要的地位和作用。统计产品的质量等级品率有利于促进企业的技术进步、管理进步;同时也有利于资源的优化配置,合理使用原材料、正确引导企业提高产品质量的档次和水平,     

计理工作与企业效益

产品质量是企业的生命,而做好计量工作是保证产品质量的重要手段。没有计量工作的高质量,就没有产品的好质量。 在工业生产中,计量工作从表面上看是一个平凡而不起眼的角色,但是当你深入研究时就会发现,计量工作在现代工业生产、管理中是必不可少的一项重要工作。特别像东北制药总厂这样的大型化学制药企业,计量工作不仅是企业管理的基础条件和确保产品质量的手段,而且还是企业连续、安全生产的重要保障。计量工作的效益是企业整体效益的重要组成部分。计量工作是企业成本管理的重要依据 １９９７年以来,东北制药总厂在成本管理上…     

机械加工生产现场质量管理优化策略研究

生产现场管理是对以生产作业场所为主体的生产活动进行计划,组织和控制的总称。当代社会,众多的的机械制造产品对机械制造业提出了越来越高的要求,而如何寻求最佳的途径去制造所需产品是当前摆在机械制造业面前的艰巨任务。生产现场管理是机械加工企业生产管理中的重要组成部分,它是将原材料、设备、劳动力、产品等诸多要素进行有机组合过程中的极为重要的环节。笔者就机械加工生产现场质量管理存在的问题及优化策略进行了探讨,从而达到提高产品质量、提高劳动生产率、降低各种消耗,使企业取得显著经济效益的目的。     

怎样选购白砂糖

根据有关部门对白砂糖产品的抽查表明：目前一些小型企业生产的白砂糖暴露出许多问题，他们由于生产条件差，管理混乱，不按标准组织生产，产品质量较差。如标准规定白砂糖的4个级别分别是精制、优级、一级、二级，个别企业将一些二级糖、不合格糖当作一级糖售出，造成质量存在的主要问题是：一、色值超标。色值是反映白砂糖产品质量的关键指标。抽查中的不合格品中，有的产品色值比国家标准高出18%。二、二氧化硫超标。二氧化硫主要起到漂白的作用，国家质监所在抽查中发现有4种产品二氧化硫超标。三、蔗糖分不达标。蔗糖分是标定糖品中所…     

浅谈企业产品标准备案管理

浅谈企业产品标准备案管理沈阳市技术监督情报研究所郑力赵彤唐彦丰企业产品标准反映了产品质量状况及生产技术和企业管理水平。市县（区）两级技术监督部门是依法对企业产品标准进行备案管理的主管部门，企业产品标准备案管理是市、县（区）两级技术监督部门重要的基础工...     

谈谈生产企业不合格品的纠控措施

企业生产的产品在质量形成过程中,由于受各种因素的影响,不可避免地会产生一些不合格品,为了保证产品质量,提高企业的经济效益,就必须在企业生产的各个环节采取控制和纠正措施,做到及时发现不合格的产品,及时找出质量问题发生的原因,及时消除产生不合格品的因素,把不合格品再发生的可能性降到最低限度。　　1、明确责任,各司其职　　在产品质量的形成过程中,产生不合格品的原因是多方面的,有时会涉及到许多职能部门,如：设计、采购、工艺、制造、检验、贮存、销售等部门,对质量的控制、分析、纠正措施的实施,往往需要这些部…     

广西农药产品生产及质量管理存在问题的研讨

介绍广西农药生产流通领域的质量状况，并对广西农药生产领域的存在问题以及广西农药企业质量管理、产品质量的存在问题进行探讨。同时对加强广西农药产品的生产管理及质量管理问题，提出看法和建议。     

七匹狼（软灰）商标上机适应性研究

产品质量是企业的生命线。作为构成产品直接成本的辅料,其质量和与生产经营结合的密切程度,将决定产品最终的质量成本和产品利润,也是关系到产品声誉和公司未来发展的关键因素,有效的质量控制是公司成功实施“精益生产”战略的重要保证。为此,研究辅料适应性,探索辅料参数和机器参数的内在联系,将实现精细化管理辅料消耗业务流程标准化、有效控制产品质量的重要目标,减少非增值业务环节,提高生产效率,建立辅料质量管理的标准以加强成本管理,减少顾客抱怨率,提高客户满意度。     

质量策划的方法与工具-QC工程表

一．什么是QC工程表1．QC中的Q是什么。Q是英文单词Quality的第一个字母，可以翻译为“质量”或“品质”。对于制造型企业而言，“质量”品质量，这一点是非常重要的。此外，为了说明产品质量的优劣，还需要建立评判的“标准”——具有什么样水平的产品才能被称为“优质产品”，差到什么程度则为“不良产品（或不合格品）”，这就需要有一定的判定标准。     

也谈检验员的资格

一、不一定只有质量合格的产品才可销售和交付 一个企业应当努力作到销售和交付合格的产品。但是生产中不合格的产品总会难免要出现，这是符合事物发展规律的。只是人们应尽量减少不合格品的产生，尽量提高合格品的产出比例以及对不合格品严加控制，这是正常的管理行为。但是，现实中我们常见到，有些不合格品是可以使用的，如一只钢笔笔帽卡子的夹紧力过小，属于不合格品，但这只钢笔还能够使用：     

抽样检验的原理和实现

产品质量检验是质量管理中的一项重要工作。为了保证产品达到标准要求,防止不合格品出厂或进入下道工序,往往会对产品进行全数检验。随着现代工业的发展,全数检验在某些情况下是不可能或没     

奈曼旗政府作出规定 加强企业产品质量监督管理

为贯彻落实国务院《质量振兴纲要》和《中华人民共和国产品质量法》，奈曼旗人民政府最近作出了《夫于加强生产企业产品质量监督管理的规定》。规定明确要求，厂长（经理）是企业质量工作的第一贡任者，企业生产的产品必须有标推，并严格按标准进行设计、生产和检验，禁止无标生产；产品标准必须按现定在技术监督局汪见登记，凡无标生产的产品视力不合格品。规定中还要求，企业产品出厂必须经检验合格，未经检验机构检验合格的产品不准出厂、销售。规定指出，经技术监督部门检查产品质量一次不合格的企业，由技术监督局部门进行通报批评，问…