现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

供应链组织间知识共享研究

供应链组织间知识共享是供应链知识管理的一个重点，也是一个难点。供应链组织间知识共享的对策是：建立知识库；完善信息技术网络与人防网；建立企业间的信任关系与机制；加强沟通；构建有效的激励机制。     

供应链核心企业竞争优势提升策略

本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之闻的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用.本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布武的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制.     

管理企业的知识财富

存在于企业内外的知识是非常丰富的,这些知识如果不能得到很好的管理,对企业将是巨大的损失。文章分析了管理企业知识的四个步骤:收集整理知识;分析、筛选、评估知识;绘制知识地图、建立知识库;共享知识。     

浅谈基于知识管理的人力资源管理

本文从人力资源管理与知识管理的相互作用出发,提出了基于知识管理的人力资源管理新措施:构建学习型企业;建设尊重知识、共享知识的新型企业文化;采用柔性的绩效考核及激励机制;建立内部知识网络。     

项目驱动型企业知识共享的障碍因素分析

战略管理和项目管理在项目驱动型企业管理中起关键作用,项目驱动型企业内部知识共享包括知识拥有者的知识外化行为和知识获取者的知识内化行为两个子过程.影响项目驱动型企业知识共享的因素主要包括知识本身的特性、组织结构、企业文化和信息技术等方面.相应的,促进项目驱动型企业知识共享的对策有,建立有效的知识共享的技术手段和平台、重构组织结构、建立内在激励机制和建立有利于知识共享的企业文化环境等.     

基于知识管理的中小软件企业核心竞争力研究

知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。     

黑龙江省企业诚信体系建设分析

建立企业诚信体系有利于完善社会主义市场经济体制和企业进入国际市场,真正发挥信用生产力的作用。黑龙江省企业诚信体系的建设需要在企业诚信体系建设思想的指导下,从企业产权制度、企业诚信文化、企业信用管理部门、企业征信、企业诚信评价、企业失信惩戒等方面进行,并从政府管理,道德环境、市场环境和法律环境等方面入手,完善管理措施与相关对策。只有这样,才能够提高黑龙江省整个社会的诚信水平,从而不断地提高黑龙江省企业竞争力,推进全省经济的发展。     

虚拟企业知识管理的内在逻辑及其策略研究

随着信息技术的发展以及经济全球化的加深,虚拟企业应运而生。虚拟企业的特征使得传统的管理模式已经失效,需要运用一种新的管理模式——知识管理模式。从内在逻辑上来看,虚拟企业有必要采用这种知识管理模式,而知识管理模式也适宜于虚拟企业。虚拟企业的知识管理策略包括建立知识管理型企业文化和管理机制,构建个人、团队、企业、跨企业四维知识管理体系,加强成员企业内部知识的整合与共享,加强跨企业间网络知识的集成与创新等。     

顾客知识特性及其获取途径研究

本文通过对顾客知识特性的分析,提出了企业获取三类顾客知识的途径,并且通过建立顾客知识库,完善企业的顾客知识内部共享机制,为企业更好地满足目标顾客需求打下良好的基础.     

知识管理视角下高新技术企业价值增值的机制研究

通过构建高新技术企业的知识价值链模型,得出高新技术企业知识空间与价值空间的耦合映射关系,再进一步分析了高新技术企业价值增值的影响因素,包括主体因素、客体因素和环境因素三个方面。在知识价值链模型和价值增值影响因素的基础上,提出了知识管理视角下高新技术企业价值增值的机制,包括市场创新导向机制、生存发展动力机制、激励机制和评估反馈机制。为了促进高新技术企业价值增值,高新技术企业应该提升知识共享能力、知识创新能力、知识价值链管理能力,使知识管理的作用得到充分的发挥,高新技术企业获得长期且有效的竞争优势。     

提升知识管理效果的知识交流机制建设

论文通过对企业知识管理中知识交流的现状分析,揭示了目前企业在知识交流中存在的主要问题,提出应建立一个包括知识库、共享性的企业文化和有效的激励机制组成的分阶段实施螺旋型循环发展的知识交流机制,以促进企业知识管理效果的充分发挥。     

知识管理在我国企业中的应用

随着企业经营管理理念的变化,企业必然选择不同的知识管理战略,以科学的知识管理评估系统推进企业的发展壮大。因而要加强企业的知识网络和知识库创建,以完善的激励机制,激发员工的创新意识和集体创造力,     

对旅游业顾客导向文化的思考

顾客导向文化是旅游企业响应时代要求,建立竞争优势的必然趋势,但是大量的旅游企业却发现企业文化的建设不仅不能解决企业的问题,而且事倍功半,得不偿失,本文从企业文化内容、人力资源管理、高新技术的运用和知识管理四个方面分析了企业文化建设出现的问题和基本对策。     

浅谈现代企业中的知识管理

知识管理,正在世界大企业中产生并趋于完善,要发挥知识管理的作用,应该建立知识库、促进员工的知识交流、建立尊重知识的内部环境、把知识作为资产来管理。知识逐渐成为企业在市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源,知识管理渐趋占主导地位的管理模式。在知识经济时代,以知识管理为核心,搭建不断增强企业素质水平的工作平台,是企业拥有持久生命力,实现不断进步的最有力保障。     

对旅游业顾客导向文化的思考

顾客导向文化是旅游企业响应时代要求，建立竞争优势的必然趋势，但是大量的旅游企业却发现企业文化的建设不仅不能解决企业的问题，而且事倍功半，得不偿失，本文从企业文化内容、人力资源管理、高新技术的运用和知识管理四个方面分析了企业文化建设出现的问题和基本对策。     

知识管理在中小企业中的应用

人类步入21世纪以后,知识管理越来越成为现在企业关心的焦点。本文主要通过实例介绍知识管理在中小企业中的应用。高斯家具主要采用建立企业知识库、业务流程从新整合等方式进行知识管理。清华紫光主要通过生产知识型产品,组建网络组织等方式体现了知识管理的应用。三正高分子有限公司的知识管理也正处于起步阶段。在强调以知识与策略即将成为企业竞争核心的数字时代中,企业内部实施知识管理已成为数字时代下必然的新趋势。     

基于知识共享的组织文化建设研究

知识管理日渐成为企业管理创新的重要举措.在知识管理的诸多环节中,知识共享是核心,它决定着组织中知识的有效运用及创新.本文分析了宗族型、层级型、活力型和市场型不同类型组织文化对知识共享的影响,探讨不同组织如何根据自身组织文化的特点进行基于有效促进知识共享的组织文化建设.     

企业自主创新与知识管理的策略探析

改革开放三十年,我国取得了举世瞩目的成就,大量产品出口海外。但是,我国许多企业主要依靠成本领先战略参与国际市场的竞争,造成不少企业处于世界产业链低端,形成了"高污染、高消耗、低利润"的不可持续的发展模式。只有通过自主创新,才能不断地提升企业的核心竞争力,而自主创新离不开知识管理,但是我国企业在自主创新与知识管理方面还存在着缺乏系统的管理认识、缺乏共享与创新的企业文化、与知识管理相关的信息系统运转效果不好、缺乏有效的激励机制等问题。因此,必须提高对自主创新与知识管理的认识、创造知识共享的企业文化、提高信息系统的运行效果、建立和完善与知识管理相关的激励制度。     

移动企业思想政治工作思考

移动企业的思想政治工作必须加强党的领导，在企业经营中建立、健全、完善思想政治工作的内容和指标体系，把思想政治工作纳入企业现代化管理的轨道，建立科学的管理体系，稳定政工队伍；不断提高职工的思想政治、文化技术素质，增长科学文化知识，使思想政治工作真正落到实处，取得成效。