浅析青年创业如何选择蓝海行业——以环球一诺企业咨询管理公司为例

解决青年就业问题,以创业带动就业,为青年人创造生存发展的机遇与空间已成为世界各国的共识和行动。对于中国,中小企业是国家经济发展中十分重要的力量,而且成为了拉动经济的的新增长点。中小企业的蓬勃发展来源于成功的创业实践,而新一代青年是未来几十年内创业的主体。因此,对于青年如何成功创业这一个具有战略性意义的问题的研究具有战略性意义。男怕入错行,女怕嫁错郎,青年创业的第一步是要选择一个具备发展情景的行业。因此,本文结合两个毕业不久的大学生成功创业案例,浅析青年创业如何选择蓝海行业。     

中国管理咨询行业成熟程度之判定

基于西方企业管理百余年的实践经验的积累孕育而生的咨询业,近几年来,在中国得到了蓬勃的发展,而且增长的速度在逐年加快。但是,中国的管理咨询行业究竟发展到了什么程度,更多的研究停留在实践操作层面。运用赵康教授设定的成熟专业判断模型,结合实证调查资料对管理咨询行业成熟程度做出判定,结果证实了中国管理咨询业是趋向成熟的。     

我国管理咨询行业智力资本管理途径研究

随着知识经济的发展,智力资本在市场竞争中逐渐占据了重要地位。知识时代催生了许多知识型企业,管理咨询行业作为典型的知识驱动型企业,在处于巨大发展机遇的同时,其传统管理策略也遇到了很大挑战。以人力资本为前提和出发点,以结构资本为保障和支持,结合管理咨询行业的特点,促成个人智力转化为企业的智力资本。     

基于知识营销的中小民营企业管理咨询市场营销策略探究——以浙江省永康市为例

在问卷调查基础上分析了以永康市为代表的中小民营企业经营者对管理咨询的认知与需求特征,结合知识营销理论提出有针对性营销策略,以期为咨询机构进入该细分市场、提升我国民营企业经营管理水平提供参考。     

O2O模式下的零售行业发展——以每天惠电子商务有限公司为例

便利店与超市及其他业态最主要的差异不外乎便利和所带来的购物体验,尤其在人口密集的地区,便利店的意义已大于一家单纯的商店。不少便利店正朝全新复合型便利店的方向前进,加之电子商务的蓬勃发展,便利店开始结合增值服务扮演好电商"最后一里路"的角色。与其他超市不同,便利店在全渠道零售上反客为主,成为电商依赖的对象。在成功导入多项增值服务后,通过O2O整合各方面的资源,便利店将逐渐变成城市网络中的一个重要节点,便利店将扮演一个更加多元的角色。文章通过对该项目的基本情况、商务模式、运营模式等方面的分析来总结其运营特点及创业经验。     

基于电商O2O模式在我国零售业的应用分析和探索——以苏宁易购等零售巨头为例

2014年被称为O2O电商元年,年初快的打车和滴滴打车"博傻"的背后是O2O市场两大集团阵营的对垒;O2O的应用转型并非易事,中国传统行业特别是传统零售业面临诸多困境。本文针对O2O模式在零售业的应用做了深入的分析和探索。     

企业生产运营管理咨询案例分析——以A开关厂为例

生产运营是企业运作的重要环节,良好的生产运营秩序能保证企业以最低的成本、最短的时间、最合适的质量产出能满足市场需求的产品。本文介绍了生产运营管理的任务和内容,详述了生产运营管理咨询的主要思路,并以A开关厂为例介绍了生产运营管理咨询的主要步骤。     

快时尚品牌O2O模式在华的应用——以ZARA为例

近年来,随着中国电子商务的快速发展,高度融合线上营销和线下体验的O2O模式日益成熟,为基于互联网的精准数字营销创造了良好的条件。快时尚品牌以其前沿的设计风格、快速的产品更新、中等的定价在中国拥有着巨大的市场,ZARA作为快时尚品牌的领军者,主动抓住中国电子商务发展的机遇,逐渐开始发展O2O模式,统一其线下实体店和三大线上平台的运营,采用线上线下的同步定价策略,利用大数据升级客户关系管理进行精准营销,并且利用LBS技术进行手机客户端营销。本文通过对ZARA的O2O模式发展特点、策略的分析,总结O2O电子商务模式下有效的快时尚品牌营销策略,从而为其他快时尚品牌在华的发展提供借鉴和指导。     

管理咨询与企业——雪中送炭还是锦上添花？

有人说管理咨询对于企业就像医院对于病人，但有一个现象却引人深思。出现瘟疫流行医院一定人满为患，如2003年非典肆虐，白衣天使可歌可泣。而眼下，只见难逃全球金融危机纷纷倒下的企业，却未见管理咨询行业火爆迎来井喷。     

财务管理咨询行业现状及未来前景分析——以杭州嘉融财务管理咨询有限公司为例

文章以杭州嘉融财务管理公司为研究对象,首先对目前财务管理咨询行业现状进行了初步介绍,其次立足于本公司,深入剖析杭州嘉融财务咨询管理有限公司现状及所面临的问题,再次对公司面临的问题提出解决方案,最后在上述分析的基础上对财务咨询公司的未来发展提出一些建议。     

O2O模式下电商企业盈利模式研究——以窝窝网为例

在一个电子商务热的时代背号下,窝窝网作为大学生电子商务创业的典范在杭州市滨江区成立。公司利用高教园区和垃圾街的地域优势,把传统电子商务模式和新兴020电子商务模式结合,形成了窝窝网特有的盈利模式。这个盈利模式存在哪些问题,我们将通过研究给予相关建议和方法。     

熟食行业与电子商务结合发展模式探讨——以荣昌卤鹅为例

互联网+时代下食品行业电子商务成为一个鲜明案例,但传统的熟食行业和电子商务结合的这种创新性发展并非简单的结合,不仅需要更好的生产发展模式,在很多问题上都还有待解决。我们将通过分析目前荣昌卤鹅的营销模式,将荣昌卤鹅在宣传、运输、加工、销售等方面进行创新,并且与电子商务相结合探索可能出现的问题及对策,构建针对荣昌卤鹅的电子商务模式,最后得到熟食行业与电子商务相结合的模板。     

连锁零售商O2O的运营模式研究——以苏宁电器为例

二十一世纪,互联网的迅猛发展,电子商务开始走进我们的生活;全球化的浪潮,国外一些商业模式开始传入中国,网络购物成为越来越多人的选择,特别是受到年轻人的热捧。电子商务不受时间和地点的限制,成本投入相对较少,其市场占有率形成井喷式的发展,在2015年双十一,淘宝一天的走货量就达到了九百多亿人民币。这在很大程度上影响了传统零售业实体店的销售额和市场占有率,对传统零售业形成了巨大的冲击。     

宁波市电子商务应用现状与对策研究——以皮革行业为例

通过对20家皮革行业企业的调研分析,针对当前宁波市皮革行业企业电商发展中存在的突出问题,我们提出了以下对策:1.校企合作,补充企业电商发展所需人才;2.抱团取暖,合力推进企业电商发展;3.做足内功,实现企业整体经营电商化改造;4.借助银行中小企业贷款扶持,进行创新,研发新品和开辟电商销售渠道.     

外卖O2O模式发展困境——以“饿了么”为例

2014年O2O无疑是互联网行业最火的概念。百度、腾讯、淘宝、京东、58同城……几乎所有的互联网企业都深挖各行业在O2O领域的可能性。快到年底,以往并不算太热门的餐饮外卖O2O也开始火爆起来,饿了么与美团外卖的快速崛起让我们看到了餐饮外卖O2O巨大的发展潜力,但是过快的发展速度下所存在的隐患,以及外卖O2O行业在遭遇瓶颈的情况下,该如何去进一步发展自己的业务值得我们去深入思考。     

快消行业的薪酬管理研究——以优衣库为例

快速消费品一种新的叫法是PMCG(Fast Moving Consumer Goods),它更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。快速消费品行业作为一个发展迅速的行业,其行业内的竞争也很激烈。在中国,快速消费品行业是市场化最早、市场化程度最高的行业,具有市场需求量大、进入门槛低、产品同质化程度高、市场竞争激烈等特征。由于中国人口基数大,经济保持高速稳定增长,人均可支配收入逐年增长,使得中国快消品行业呈现出平稳增长态势。现今快速消费品行业的经济特征日益突出,已经进入相对成熟阶段,巨大的市场带来了快消品行业大量的从业人员,从业人员的管理与薪酬将对行业的发展与未来产生重大的影响,以此快消行业薪酬管理成为一个非常有意义的研究课题。     

关于电子商务在消费升级中的研究——以C2C模式和O2O模式为例

随着消费升级的进行和电子商务的不断发展,两者之间必定会摩擦出更多的火花。本文通过分析电子商务中的C2C与O2O模式的发展和存在的问题,体现出消费升级与电子商务的密切联系。根据此次研究,通过对两暑的发展现状和隐患进行说明,有利于为制定推动消费升级的政策做指引。     

中国O2O小微企业的SWOT分析及发展对策——以A公司为例

中国O2O市场容量大,细分市场众多,为小微企业的发展提供了市场机会;国家政策对小微企业的扶持减小了其发展的障碍。但该类市场竞争激烈,融资环境差。O2O小微企业能够发现潜在的细分市场,并且能够方便地收集消费者的支付信息,经营灵活。但该类企业资金不足、融资困难,管理方面存在问题,盈利模式单一。因此,要努力提升管理水平,为融资创造条件,尝试多渠道融资;要规范管理;要增加盈利点,进一步提升盈利水平。     

电子商务企业运作模式探究——以淘宝网为例

淘宝是一个奇迹吗？马云是一个奇迹吗？很多人都惊讶于淘宝自2003年5月10日成立以来在短短的2年时间内,迅速成为国内网络购物市场的第一名,占据了中国网络购物7成多市场份额的震撼事实。很多人想问,一个电子商务的平台怎么会有这么大的威力,淘宝作为现代网络商场的一个典型代表,它是怎样运作及如何盈利的。该文即会解答这个问题,文章将从模式和运作两个方面着手,全面阐释、深入剖析淘宝的运作模式。     

浅谈日化行业企业管理——以“海飞丝”和“清扬”的比较为例

在中国,宝洁公司以200亿元人民币的年销售额位居第一,占全国市场份额的60%左右;联合利华公司以80亿元人民币的年销售额位居第二,占全国市场份额的20%左右。经历了2010年的行业调整后,在洗护发领域,联合利华借清扬现已成功夺得宝洁旗下海飞丝5%的市场份额。