浅谈如何加强施工企业内部控制

随着建筑行业的竞争日趋激烈,内部控制对施工企业的重要作用日益突显。企业要通过完善内部控制制度,加强企业风险管理意识,推进施工企业现代化进程,提高企业经济效益。本文从施工企业内部控制的重要性出发,深入分析当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出相应对策。     

浅谈加强企业内部控制

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为企业必不可少的管理机制，在企业经营管理中具有举足轻重的作用。企业为实现既定的目标，必须建立起一整套强有效的内部控制制度，不断完善内部控制制度，维护企业财产安全，保证会计记录的准确和完整，并提供及时可靠的信息，保证管理决策的顺利执行。如何加强企业内部控制、实施有效管理尤其是会计管理，以提高企业的效益，从而使企业能够更加持续、稳固的发展，这是我国乃至全世界所关注的问题。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、目标、缺陷及应对措施三个方面进行了探讨。     

浅谈加强企业内部控制

目前我国企业的内部控制非常薄弱，存在企业对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、企业内部控制风险意识十分薄弱等问题。应采取建立完善的公司治理结构、提升规范控制程度、提高管理者和员工素质、建立具有操作性的道德规范与行为准则、建立内部控制检查考核和评价机制、加快网络信息化建设等措施来加强我国企业内部控制建设。     

浅谈如何加强我国企业内部控制制度建设

新《会计法》明确规定,各单位应当建立本单位内部会计监督制度。企业要加强财务监控就必须制定并实行严密的内部牵制制度,这有利于进一步规范企业会计行为,控制经营风险,提高会计信息质量。文章从解决这一问题的现实需要出发,结合我国企业的实际情况,按照现代企业管理理论,构建了企业内部控制制度体系的基本架构,并从体系的构建、建立的意义,结合目前企业内控建设存在的问题等方面,对其未来发展作出趋势判断及政策建议。     

如何加强现代企业内部财务控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容展开论述.     

如何加强企业内部控制

企业的内部控制,是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施的总称.控制分为内部会计控制和内部管理控制.内部控制制度建设是一个系统工程,随着控制环境和管理理论的变化,内部控制制度需要不断改进和完善.这就要完善的公司人治理结构,克服内部控制制度自身的缺陷,处理好现实性和前瞻性的关系、理论性和操作性的关系、审计与内控关系,建立一个有效的内部控制系统,要有一个有效的内部机构作保证,要处理好影响内部控制有效性的诸方面关系.     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

浅议如何加强建筑企业内部控制

随着我国城镇化进程及新农村建设的不断加快,建筑业市场整体呈现稳中有升的趋势,一方面既是建筑行业发展的机遇,而另一方面也导致行业市场出现过度竞争,企业生存环境相当严峻。文章根据建筑业生产经营的特点,分析讨论建筑企业内部控制所面临的现状,并提出一系列行之有效的建议与措施来建立健全建筑施工企业内部控制制度,从而达到有效降低企业工程成本,提高经济效益,使企业能够健康生存和发展。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

关于如何加强企业内部控制的思考

随着社会的发展,市场的多元化,"互联网+"时代的到来,信息技术被广泛运用,企业内部控制制度应随着时代的发展而不断改进和完善。内部控制建设只有与经济社会发展同步或者超前,才能更好地发挥其防范和控制风险作用。文章主要介绍企业内部控制制度建设的重要意义,分析企业内部控制建设存在的问题,进而提出企业内部控制的几点建议。     

新形势下如何加强企业内部控制制度建设

随着社会经济的不断发展，企业会计制度日臻完善，社会主义市场体制日益复杂，导致了部分企业在经营过程中面临很多困难，一些原因导致了财务风险的发生。在国家统一会计法规制度不断完善的同时，企业内部会计制度建设也开始引起理论和实务界的关注。本文仅就新形势下企业内部控制制度的若干问题做粗浅的研究。     

浅谈如何完善企业内部控制体系

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔认为，构建具有良好绩效的内部控制体系可以从几个方面入手。     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中,内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区 ,最终提出了一些改进的建议。     

浅谈如何加强企业内部会计控制

企业内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护企业资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。本文分析了加强企业内部会计控制的必要性和原则，并提出了加强企业内部会计控制的方法。     

浅谈加强企业内部控制制度建议

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。加强企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于防范舞弊，减少损失，完善企业法人治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度的现状我国企业内部控制制度的现状基本上是：国有企业比非国有企业的内部控制制度文字上写得的规范，执行得不够好；国有大、中型企业的内部控制制度比国有小型企业的要好些；股份制企业、外资企业及民营企业的内部控制制度比国有企业执行得要好些。由于我国国有企业已经有了几十年的发展历…     

浅谈企业内部控制

至今时企业内部控制最为全面的描述是美国反时虚假财务报告委员会的发起组织委员会（COSO）于1992年9月的定义：“一种管理方法，由一个会计主体的董事会、管理部门和其他人员共同制定，旨在时企业经营的有效性和效率、财务报告的可靠性、执行各种法规条例的合规性目标的实现提供合理的保证。”本文对企业内部控制中存在的主要问题及控制原则等进行了分析。     

浅谈企业内部控制

内部控制作为时代发展的产物，其重要性逐渐被人们所认可。不少企业也在建立自己的内部控制，但是在企业内部，内部控制还存在一些问题急需解决，诸如内部控制“形同虚设”、缺少具备相应素质的工作的人员等等。这就需要采取一定的措施解决存在的问题，以期获得内部控制实施的效用．促进企业的发展。     

如何加强企业内部控制

我国《独立审计准则》把内部控制定义为：内部控制是指被审单位为了保证业务活动的有效运行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。     

试论如何加强企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要组成部分。本文通过对我国内部控制现状的分析,指出了当前企业内部控制存在的问题,对如何加强企业内部控制进行了探讨。