高技术企业研发控制模式的多维度比较研究

在分析和综合国内外有关高技术企业研发控制模式研究成果的基础上,从研发控制权力配置、研发组织管理、研发组织学习能力、研发绩效测控方式、研发人员激励措施等多个维度,对专家自主控制模式、组织层次控制模式、内部市场化控制等3种主要的研发控制模式进行了比较研究。     

“奇瑞”公司自主研发模式与启示

本文从内部研发、控股研发、国内外联合研发、委托研发等方面探索“奇瑞”公司研发机制。从研发机构建设、研发机构功能及制度建设方面分析其研发流程。“奇瑞”公司的激励机制及独特的自主研发模式对我国其他汽车企业发展有一定启示。     

"奇瑞"公司自主研发模式与启示

本文从内部研发、控股研发、国内外联合研发、委托研发等方面探索“奇瑞”公司研发机制。从研发机构建设、研发机构功能及制度建设方面分析其研发流程。“奇瑞”公司的激励机制及独特的自主研发模式对我国其他汽车企业发展有一定启示。     

“物联网+”对研发的影响研究

物联网是由感知层、传输层、应用层组成的智能化大数据网络,其本质特征表现为即时性、非接触性、可追溯性等。由“物联网+研发”形成的R&D物联网有效融合了物联网的本质特点,是对传统研发模式的变革,可以大大提高研发效率。就研发资源而言, “物联网+”对研发的影响主要通过对个人研发、团队研发、组织研发、组织间合作研发的影响等途径实现。每个企业只有结合自身特点,应对和利用“物联网+”对研发产生的影响,才能有效提高研发效率。     

跨国公司研发的新趋势及我国的对策

21世纪以来，跨国公司的研发在研发区选择、产业选择等方面出现新趋势。这些新趋势将对我国吸引跨国公司研发投资和加强我国自主研发实力等方面产生直接影响。我国应对跨国公司研发的新趋势制定相应的对策。     

“非此地发明综合症”与研发组织活性研究

研发组织的活性对于研发过程与结果会产生巨大的影响,而“非此地发明综合症”却对研发团队及其成员带来桎梏。采用研发组织文化重塑、研发思想跃升、沟通网络依托、研发团队策略性组建以及研发创新模式打造等方法,可以保障和提升研发组织的活力。     

跨国公司研发的新趋势及我国的对策

21世纪以来,跨国公司的研发在研发区选择、产业选择等方面出现新趋势。这些新趋势将对我国吸引跨国公司研发投资和加强我国自主研发实力等方面产生直接影响。我国应对跨国公司研发的新趋势制定相应的对策。     

政府研发资助理论、资助效果与评价研究述评

传统经济理论认为研发活动的正外部性导致企业研发投入低于社会最优水平,金融市场不完美带来融资约束则使企业研发投入水平低于无市场摩擦时的企业最优投入水平。政府资助研发活动是降低外部性和研发成本的重要方式之一。政府研发资助对于私人研发投入具有激励效应或者是挤出效应。政府研发资助强度、资助项目选择方式、信息不对称程度等因素均会影响政府研发资助实施效果。从理论上探讨政府研发资助与研发活动市场进入和退出障碍、风险资本缺失、不同主体合作研发等之间的关系。在实践上研究如何完善政府研发资助知识共享体系和知识产品的交易机制。在研究方法上采用结构选择模型或者配对等方法,揭示影响政府研发资助实施效果的因素及其关系。在此基础上针对具体情境因素,改善政府研发资助资金使用效率和企业研发活动决策弹性,提高政府研发资助的实施效果。     

我国高新科技产品研发管理中存在的误区

我国高新科技产品的研发管理一直处于相对落后的局面 ,许多企业的新产品研发功能无法实现 ,新产品无法批量生产 ,新产品无法市场化。本文在研究新产品研发管理的基础上 ,指出了我国高新科技产品研发管理中存在的误区是造成上述情况的主要原因 ,并对研发管理中的研发管理理念、研发组织管理、研发技术管理、研发人力资源管理等进行阐述。     

企业研发网络的特征和结构模式分析

企业研发网络成为企业获取研发资源、缩短技术开发时间、减少研发投资费用与分散风险的有效组织形式。本文在界定企业研发网络概念内涵的基础上,分析了企业研发网络的开放性、多元化、广泛性、协同性、动态性、平等性等特征,构建了企业研发网络的基本结构框架图,进而分析了构成企业研发网络的各结点的功能。