刍议企业应对价格战的策略

本文主要对企业应对价格战的策略展开了探讨.首先对企业价格战的影响进行了分析,接着从两大方面--企业在运用价格战来应对价格战时的策略和企业以非价格策略来应对价格战,对应对价格战的策略展开了详细的探讨.     

老板电器价格战应对策略

在当今家电行业已经进入了较为成熟的时期,企业面对产品严重供过于求,为消化库存压力、抢占市场份额,各家电企业展开了激烈的价格战。面对价格战,各企业都采取了相应的对策,各种降价措施不断进行,因此本文对老板电器的价格战设计了应对策略。本文通对老板电器价格战中存在的问题分托结合公司的营销现状．认为老板电器不一定要完全采用价格战策略抢占市场,可通过设计出产品组合规划、捆绑营销、揭短营锖等方案,使得老板电器能够在价格战中获利。     

电商价格战的应对营销策略探析

目前,价格战是我国电商营销策略的主要选择。但是,消费者在网购时,价格只是考虑的其中一个因素。电商采取什么样的营销策略才能更好满足消费者心理,进而提高其销量乃至利润的增长。本文对电商价格战的成因、结果和困境进行了相关性的探讨,提出五种针对电商价格战的应对营销策略,以供电商企业参考。     

价格战下的中小企业营销策略分析

企业在激烈的竞争中运用最多也是最有效的营销战略就是"价格战",对于中小型企业来说,由于规模小,资金少,技术相对落后,成本高等原因,面对大型企业发动的"价格战",无从下手。中小企业如何根据自身的特点以规避价格战,应对"价格战",在激烈的竞争中占有一席之地,是本文研究的主体内容。     

电商价格战的思考

2012年频繁的电商价格战引起了广泛的关注,电商价格战是市场经济竞争的一种体现,但是这种以利益争夺为最终的目的电商价格战也暴露出了整个电子商务行业发展的弊端,因此,研究电商价格战发生的原因和对策具有重要的现实意义。本文分析了电商价格战产生的原因,分析了电商价格战的利弊,提出了政府完善相关法律法规、实施差异化竞争战略和加强物流建设等应对电商价格战的对策。     

价格战为何屡禁不止

我国财产保险产品的价格竞争是以直接或变相降低保险费率为特征的。其突出表现是：降低费率，减价销售，回扣促销，等额返还，甚至假货真卖，销售未批条款等等。由于此类行为直接导致保险公司经营成本上升，经济效益下降，削弱了偿付能力，并扰乱了保险市场秩序，因而一直被监管部门视为违规行为，一经发现，即进行严历查处。     

电商“价格战”背后的博弈分析及规避策略

从市场情况来看,我国家电市场的商家在抢占市场份额中,纷纷实施了降价策略,并且情况越加剧烈。文章从博弈论的角度,针对目前国内电商间"价格战"白热化的现象,笔者利用博弈论的相关原理对这种现状做出分析,并指出商家未来发展的方向。     

新一轮车险价格战山雨欲来

近期，车险价格涨声一片，各保险公司竞相调高第三者责任险的价格，却毫不影响在价格上的争夺。一些迹象让人看到了车险价格战有风雨欲来之势。今年6月，安邦保险进军山东市场，刚开业，便打出了车险七折优惠的宣传；美国利宝互助保险重庆分公司“试探性介入”车险，销售目标以私家车和单位自备车为主，保费比其他公司便宜15％左右。还有天平车险试水中介渠道，采取新式佣金机制。     

基于博弈分析浅谈重组后的价格战

经过电信重组和3G牌照的发放,业界认为,三大运营商有望逐渐形成错位竞争的良性格局。基于三人博弈模型的分析,本文认为重组后在多重原因存在的情况下,价格战依然会发生。价格战的持续对于国家、行业、企业、消费者各个主体都是不利的。所以政府应该加强管制和引导,促进移动通信市场健康发展。     

恶意价格战——中国彩电业的命门

贵刊2007年第12期编发的产业透视文章《中国彩电迷失在液晶时代》非常精彩。     

对企业销售竞争的几点认识

对生产企业而言,面临着销售竞争,而企业在销售竞争中能否取胜,在很大程度上取决于生产竞争.生产竞争是销售竞争的基础,而销售竞争是生产竞争与产品竞争的核心.面对不同的销售竞争,生产企业只有根据不同的情况做好销售管理工作,才能在竞争中取胜,企业才能生存发展.     

摈弃价格战 瞄准非金产品

作·为 今年上半年,徐州整个黄金珠宝行业销售额和去年同期相比下降了20％到30％。去年4月是抢金大潮,而今年4月则经营惨淡。去年我已经预计到这是一种透支消费,因此对现在的市场表现并不感意外。     

刍议企业预算管理存在的问题及应对策略

<正>随着市场经济快速发展,国家涌现出一大批成长型企业,企业在运营过程中面临的竞争压力越来越大。企业预算管理是企业进一步提升现有管理水平以及资金综合利用效率的最有效手段,其所关联的管理与运营问题一直受到社会各界的关注。因此,企业要想不断提高自身内部管理效率和运营水平,持续经营管理效率,就一定要不断完善和发展现有系统的全方位内部预算管理模式。     

企业核心竞争力刍议

经济全球化进程构建了全球性的竞争平台.近几年来,我国许多企业试图通过组建大型企业集团、兼并、重组以及多元化经营等多种外部发展方式改变其经营状况,但收效甚微.其最根本的原因是忽视了企业核心竞争力的培育.     

中国银行业应对外资银行竞争策略

外资银行陆续入驻中国,对于中国银行业而言既是机遇也是挑战。有竞争才有进步,只有与强手竞争,学会与“狼”共舞才能使自己得到成长,才能在竞争中立于不败之地!     

新一轮车险价格战爆发风险不可忽视

近日,保监会向各保险公司下发了《关于深化商业车险条款费率管理制度改革的指导意见（征求意见稿）》,监管部门试图推进新一轮车险条款费率市场化改革.在本轮改革之前,商业车险费率曾经历过“放开、统一、再放开、再统一”的多次变迁.之所以车险条款费率市场化改革一波三折,甚至多次走回统一定价的老路,这是监管层对于车险市场“一放就乱”的无奈选择.本次监管层试图再次推进市场化改革,在这一进程中,价格战是否又将死灰复燃？     

企业资金链与销售财务管理刍议

笔者认为,资金出问题实际上来自企业内部管理不当,销售财务管理不当,导致大量资金占压在销售环节和客户手中,因而企业需要外部资金如银行借贷等的支持,这是其结果。所以企业加强自身的销售财务管理,对于预防资金不足、发生资金链断裂风险非常重要。