疏勒河项目工程中财务管理的分析

水利工程的发展直接关系了民生,与人们的生活、经济密切相关,它是许多地区发展的重点工程之一.2002年国务院体改办颁布了<水利工程管理体制改革实施意见>,对水利工程管理单位进行了改革.为了适应水利工程管理单位的改革,水利工程管理体制、财务管理也要随之发生变化.本文首先简要的就疏勒河项目进行了概述,并对疏勒河项目工程建设管理中的财务管理进行了分析.     

论财务共享服务在水利事业单位的应用

水利事业单位作为民生公益服务单位,始终是国家重要的财政支持项目。近些年,国家加强了对事业单位的改革指导,相关部门在财务管理的内容及形式上均有了一定程度的改善。但不能忽视的是,部分水利事业单位,特别是水利工程建设相关部门,在实施本区域内水库、灌区等基本水利设施建设及水利工程运行管理的过程中,仍存在财务管理粗放、流程缺乏标准化等问题,制约了水利部门的发展。本文从阐述在水利事业单位中应用财务共享的意义出发,首先分析当前我国部分水利事业单位在财务管理中的问题,并基于财务共享服务理念就这些问题提出解决策略,以期为相关单位的财务管理提供建议。     

探讨水利工程管理单位实施新政府会计制度的相关问题

2019年1月1日新《政府会计制度》全面施行,对水利工程管理单位财务管理等相关工作的推进造成了一定影响。为保证新政府会计制度顺利实施并落实,确保财务管理等相关工作的开展质量,本文对实施新政府会计制度的要点进行简单分析,并从财务工作、会计科目设置两方面入手对水利工程管理单位实施新政府会计制度时主要存在的问题展开探讨,并提出加强会计人员培训、从会计科目设置入手加强新制度落实、制定和完善适合本单位的会计核算和财务管理制度、针对固定资产加强管理四点建议,旨在为水利工程管理单位实施新政府会计制度提供些许参考。     

农业科研单位财务管理问题对策与思考

财务管理是农业科研单位实施项目和管理项目的重要内容,科学、严格地规范农业科研单位财务管理,对提高农业科研单位管理和决策能力,实现快速发展至关重要。本文就目前农业科研单位财务管理中存在的一些问题进行分析,提出相应的完善对策。     

水利工程财务管理中的内部会计控制研究

2011年,中国水利工作会议明确了水利工程综合治理这一大的发展方向.至此,中国水利工程开始将重点逐步由传统项目建设中的投资向综合管理转变.与此同时,财务管理在资金庞大的水利工程项目管理中也将越来越受到重视,并发挥着至关重要的作用.其中,会计内部控制作为财务管理的重要内容,也将成为水利工程财务管理的核心.     

试论水利工程公司财务管理

2010年12月31日,中共中央、国务院下达了"2011年中央一号文件",即"加快水利事业的改革和发展"。随着一号文件的出台,国家对水利工程的投入不断加大。在此过程中,水利工程单位财务管理问题也越来越受到人们的普遍关注。本文以此为背景,以水利工程公司为视角,针对其财务管理试展开论述,并提出相关建议和措施,希望能够为我国水利工程公司的未来发展略尽绵薄之力。     

水利工程财务管理中的内部会计控制研究

<正>2011年,中国水利工作会议明确了水利工程综合治理这一大的发展方向。至此,中国水利工程开始将重点逐步由传统项目建设中的投资向综合管理转变。与此同时,财务管理在资金庞大的水利工程项目管理中也将越来越受到重视,并发挥着至关重要的作用。其中,会计内部控制作为财务管理的重要内     

水利工程基建项目财务管理存在问题和对策

强化水利工程基建项目管理．有助于提高水利资金使用效率,提高管理人员项目管理水平,也有助于强化监督、明确责任,对于保障水利项目顺利进行具有重要意义。文章围绕水利工程项目财务管理中出现的问题进行分析,探讨了相关建议措概     

加强水利工程建设项目财务管理工作的若干思考

随着我国水利建设项目管理日益完善,如何有效加强水利工程建设项目的财务管理,降低建设成本,提高资金使用效益,是水利工程建设管理的首要任务。本文结合当前水利工程建设过程中存在的一些问题,就如何加强水利工程建设项目财务管理工作,提供了一些对策建议。     

水利基本建设单位财务管理中存在的问题及对策

当前水利事业发展迎来了新的变化,财务管理工作更加追求精细化管理,而工程建设项目面临的问题也更加复杂,水利基本建设单位在开展财务管理工作时,需要做好工作内容调整,应对新形势下财务管理精细化管理需求,有效应对水利建设项目可能存在的问题,保障项目资金的稳定。因此在当前水利基本建设单位的财务管理中,工作人员应当对财务管理工作中存在的问题进行分析,根据当前财务管理现状提出专门的解决措施,以提高财务管理水平,更好的开展水利项目建设工作。     

水利工程财务管理中的内部会计控制研究

2011年,中国水利工作会议明确了水利工程综合治理这一大的发展方向。至此,中国水利工程开始将重点逐步由传统项目建设中的投资向综合管理转变。与此同时,财务管理在资金庞大的水利工程项目管理中也将越来越受到重视,并发挥着至关重要的作用。     

水利工程中的精细化财务管理探讨

随着我国水利工程事业单位的不断发展,对财务管理工作的要求也在不断提升.当前在水利工程事业单位中,财务管理工作占据十分重要的地位.近年来,财务管理工作正在不断呈现复杂化,工作的难度也越来越大,逐渐突出了其中存在的问题.我们能够看出,当前时代下传统的财务管理模式已经不能满足水利工程单位的发展,因此,必须探讨水利工程中财务管理的精细化发展.     

关于基层水利工程建设管理单位会计核算问题的探讨

以基层水利工程建设管理单位水利工程建设项目审计、稽查反馈的问题为背景,指出了会计核算方面仍尚存许多亟待解决的现实问题.从基层水利工程建设管理单位会计核算问题现状入手,通过深入细致的分析问题产生的原因后,有针对性地提出了行之有效的解决办法,以加强基层水利建管单位的财务管理和会计核算.     

试论水利工程财务管理的风险及措施

随着我国社会经济的发展,人民生活水平的提升,需要不断提升水利工程的发展水平,从而更好的满足我国社会更行业的电力需求。而水利工程中的财务管理是水利企业发展的重要组成部分,需要管理人员对其进行科学的管理,从而保证企业的发展质量,提升我国水利行业的发展水平,降低水利工程财务管理的风险。本文通过对水利工程财务管理中存在的问题进行探讨,并从中找到科学的处理措施,降低企业发展风险。     

浅议如何加强交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。当前,事中控制和事后核算的财务管理模式已不能满足企业的发展需要。许多企业由于不重视财务管理,有些老板甚至不懂财务,使企业最终走向破产倒闭。本文以交通物流单位为例,阐述了企业管理应如何以财务管理为核心,推动交通物流单位快速稳健地发展。     

基本建设财务管理存在的问题和对策

一、基本建设财务管理存在的问题近年来,随着投融资体制的改革,投资管理体制也进一步完善。2002年财政部重新修订了《基本建设财务管理规定》,确立了对建设项目竣工财务决算审批实行"先评审,后批复"的办法,对加强财政性投融资项目的财务管理,规范基建资金的管理,正确核定项目新增固定资产价值,反映竣工项目建设成果取得了明显成效。但是,在竣工财务决算评审过程中也发现了基建财务管理中存在的以下几个方面的问题:1、项目基本建设程序不规范,项目组织管理不善多数建设单位是临时组成的     

水利工程建设财务管理中的内部会计控制

伴随着我国经济社会的不断增长和进步,国家的发展使得国力显著增强,我国的水利事业也得到了快速的发展,水利工程项目的建造数量和规模在不断地扩大。水电工程项目有着比较大的资金需求。所以说在水利企业中,如何正确地进行工程项目的成本管理,以保证企业的正常、稳定、可持续的运行,降低工程项目的建造成本,使企业的利润得到不断地增长,主要措施是加强工程项目的核算以及财务的管理和监督。本文论述了如何规范水利工程企业的企业内部核算,论证通过对企业内部相关会计和财务管理制度的完善,以期以此来强化企业的整体财务管理水平,提高企业工程项目建设的质量和效益,最终实现高质量的发展。     

行政事业单位预算精细化管理策略分析

行政事业单位持续发展,财务管理也在不断更新完善,而预算管理属于财务管理中的关键部分,对财务管理水平及单位发展影响深远。精细化管理在预算管理中持续深入,使行政事业单位营运资金流转更加顺畅,预算项目经费更加合理、精准,有助于单位长远发展目标的实现。基于此,本文从预算精细化管理概述入手,分析行政事业单位预算精细化管理现状,提出了几点有效策略以供参考。     

分类改革形势下的公益二类地勘单位财务管理探究

随着我国事业单位分类改革进程的不断深入,地勘单位运行机制发生着重大改变,地勘单位被划分为公益一类和公益二类,对不同类型的地勘单位施行差别管理。事业单位管理体制与企业化管理要求之间的矛盾已不能适应地勘单位的改革发展需要。文章深入分析了公益二类地勘单位财务管理中亟待解决的若干问题,提出了针对性的解决对策,对公益二类地勘单位财务管理工作具有重要的现实意义。     

简析基本建设项目财务管理存在的主要问题及对策

基本建设项目财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概(预)算文件，对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动。财务管理水平的高低和工程质量及经济效益密切相关，对社会、行业、单位的发展有着重要的影响。在实际的管理过程中，基本建设项目在财务管理方面却存在着一些问题，造成国家财政投资损失浪费，对于单位的长期发展是很不利的。本文首先分析了基本建设项目财务管理中存在的问题，进一步提出了解决的策略，希望能为相关管理人员的工作提供参考依据。