论校园文化对高校薪酬管理的影响

不同的校园文化造就了不同的高校薪酬模式,而薪酬管理又是高校校园文化的体现,并促进着高校校园文化的变动.一个具有针对性的薪酬制度应当与高校校园文化相适应,并支持高校战略目标的实现促进校园文化的更新与变革.本文在介绍薪酬管理和高校校园文化基本理论的基础上,重点分析高校校园文化对薪酬战略和薪酬构成的影响.     

高校薪酬分配体系与岗位价值的研究

目前,由于宏观政策支撑的力度及受高校内部各项制度的影响,加之薪酬及岗位与教职员工的切身利益直接挂钩,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次治理,建立科学合理的薪酬体系才能保证高校薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进高等教育事业的蓬勃健康发展。但是高校薪酬分配制度存在着诸多弊端,所以只有建立健全科学合理完善的薪酬分配体系与岗位价值,才能完善宏观政策的调整和岗位价值。     

建立个体绩效薪酬与集体绩效薪酬有机结合的绩效薪酬模式

绩效薪酬是目前人力资源管理中薪酬管理的大趋势,个体绩效薪酬与集体绩效薪酬相结合可以扬长避短使得岗位员工在关心个体工作绩效的同时,通过与群体其他成员合作,共同促进组织整体绩效的提高。     

高校后勤企业员工绩效考核与薪酬创新机制思考

我国各个高校的后勤社会化进程也随着社会发展而不断推进,并需要改变以往高校中原本事业单位的人事管理方法。作为高校人力资源管理的重要内容之一,高校仍然需要面对各种各样的新问题和新挑战,并形成与社会发展相匹配的管理方法,实现绩效考核与薪酬管理机制的完美结合。本文针对高校后勤企业的薪酬机制中存在的问题进行了研究,并对如何创新薪酬工资考核机制进行了创新性的思考。     

关于绩效管理和薪酬管理问题的探讨

企业要效益,员工讲报酬,如何把二者有机结合起来,随着企业管理实践的不断创新,绩效和薪酬在企业和员工两个层面上交错发展。本文通过对绩效管理和薪酬管理的特点和内容进行阐述,分析绩效管理和薪酬管理中容易出现的问题,并通过举例的方式探讨企业如何有效地实现薪酬管理与绩效管理,增加薪酬激励性,同时促进企业绩效改进。     

高校高层次创新人才特征及其绩效薪酬模式探讨

<正>一、高校高层次创新人才管理存在的突出问题目前,我国高校传统高层次创新人才管理存在的突出问题表现在两个方面:其一是薪酬管理。绝大多数高校薪酬激励制度存在着不同程度的"大锅饭"、"论资排辈"以及结构单一等现象。单纯以个人资历、学历、职称等作为主要因素,薪酬水平相对固定,难以与其动态     

企业薪酬模式选择问题研究

薪酬模式是薪酬管理的重要内容,选择正确的薪酬模式能够促进其企业更好的发展,激发员工的积极性.本文简单的介绍了三种薪酬模式,介绍企业在选择薪酬模式时应该考虑的原则和因素.     

企业人事制度中的薪酬福利管理

薪酬福利管理是企业管理的重要构成部分,科学合理的薪酬福利管理被认为是企业管理中最重要且最容易对员工形成动力的一种激励方法.薪酬福利管理也是一项具有复杂性和系统性的工作,不同企业有不同的特点.在企业人事制度管理中,应针对本企业的具体状况实施有效的薪酬福利管理,最大化地发挥薪酬福利管理的效能,以促进企业的可持续发展.     

国外高校教师薪酬对我国高校教师薪酬的启示

高校薪酬管理体系直接关系到高校对人才的激励效价,笔者对国外高校教师薪酬管理体制、薪酬结构、薪酬水平及薪酬增长机制进行了分析,对我国高校教师薪酬定位、薪酬水平等提出了见解。     

员工薪酬满意度研究

随着企业间日益激烈的市场竞争,薪酬管理作为人力资源管理的核心,在企业核心竞争力的推进和企业战略目标的实现中发挥着重要的作用。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文从制定完善薪酬体系的目的和意义出发,通过分析员工薪酬满意度的影响因素,探讨了员工薪酬满意度的改进对策。结果表明,加强企业制度建设和制定科学合理的企业薪酬体系,实现了企业薪酬制度的有效管理,从而提高员工的薪酬满意度,促进了企业提高经济效益和市场竞争力度。     

事业单位薪酬管理优化策略分析

事业单位薪酬管理是深化事业单位改革、促进公共事业发展的重要内容。传统的薪酬模式显然已经与事业单位改革不适应,因此事业单位提高薪酬管理水平、深化薪酬激励方式逐渐提上管理日程。本文在分析薪酬管理的基础上,分析了事业单位薪酬管理存在的主要问题,根据问题提出相应的优化策略。     

企业薪酬体系设计与改革探讨

随着我国经济的发展,社会和经济的进步,企业对人力资源管理的重视程度越来越高.本文通过对我企业业薪酬体系进行分析,并提出一些改革的措施,对其进行分析,并期望能更好的促进企业薪酬制度的完善.     

现代薪酬管理模式的选择与应用

薪酬管理的水平对企业的发展有着至关重要的作用,通过科学的薪酬管理,能够有效的调动员工工作的积极性,促进企业经济效益的提高。因此,本文主要针对于现代薪酬管理模式的选择与应用进行了具体的分析和研究。     

对职位分类条件下人民银行分支机构薪酬制度重构的思考

本文认为现行的人民银行分支机构薪酬制度在设计上仍存在理念保守、激励不足的"短板"。为促进基层行人力资源管理的科学化和规范化,必须在薪酬制度设计上体现公平性、效率性和激励性,并以此来设计薪酬制度的基本框架。     

现代薪酬管理模式的选择与应用

薪酬管理的水平对企业的发展有着至关重要的作用,通过科学的薪酬管理,能够有效的调动员工工作的积极性,促进企业经济效益的提高。因此,本文主要针对于现代薪酬管理模式的选择与应用进行了具体的分析和研究。     

二级医院薪酬与绩效考核探讨

绩效考核和薪酬管理是现代医院人力资源管理的重要组成部分,完善医院薪酬与绩效考核体系,可以帮助医院管理层加强管理.本文针对二级医院的绩效考核与薪酬管理体系进行探讨,并针对现存问题提出建议.     

事业单位薪酬福利管理问题的相关思考

事业单位人事制度的不断改革与进步,一定程度上推动了事业单位薪酬福利管理的发展。加强事业单位薪酬福利管理建设,可以确保员工工作的高度热情,充分发挥个人潜能。本文主要针对事业单位薪酬福利管理问题展开深入的研究,并提出几点针对性的建议、措施,以供相关人士的借鉴,旨在促进事业单位的稳定发展。     

浅谈事业单位的绩效考核与薪酬管理

如何以绩效考核为基础,建立规范合理的薪酬管理制度是事业单位改革所面临的问题之一。本文对事业单位的绩效考核与薪酬管理进行了初步探讨,并分析了事业单位绩效考核与薪酬管理存在的问题,提出了完善事业单位绩效考核与薪酬管理的相关建议。     

我国民办本科应届毕业生期望薪酬实证分析——以安徽某民办本科高校为例

随着民办高校规模扩大和发展,民办本科应届毕业生对薪酬的期望影响着就业程度,为了更真实的了解民办本科应届毕业生期望薪酬的现状以及造成现状的原因,本文以安徽某民办本科高校调查为研究对象,通过发放调查问卷形式。调查此高校2017届应届毕业生,调查结果显示,学生期望薪酬较低,男生薪酬期望相对要高于女生,但与往年比都有所抬升,由于薪酬期望是由个人能力和知识,学校,单位性质,就业地区选择,职位,学历等多方面因素影响的,从而为我国民办本科应届毕业生确定合理的薪酬期望,促进良性就业有一定的意义。     

刍议企业薪酬管理与精神激励制度

薪酬管理是企业人才管理中的重要一部分。科学合理的薪酬能够促进员工的积极性与主动性,让员工发挥最大的潜能,为企业创造出更大的价值。本文主要是从当前企业的薪酬管理的现状及存在的问题进行分析,要求企业形成合理科学精神激励制度,提高企业的核心竞争力。