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传统库存控制方法主要集中对单个企业库存的控制,很少从供应链角度来系统解决库存问题.本文在分析、总结供应链管理下常用库存控制方法的基础上,给出了库存控制研究的发展方向. 相似文献
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随着全球化经济和信息技术的发展,企业之间的竞争已经不再是单个企业与单个企业之间的竞争,而是整个供应链与供应链之间的竞争。因此,在这样一个大背景下,如何有效地进行库存控制成了各个企业所面临的重要问题之一。本文从传统的库存控制理论入手,分析其存在的主要问题及产生原因;然后介绍了供应链管理的相关概念、特点以及实施方法等内容;最后重点探讨了在供应链管理环境下如何实现更好的库存控制这一课题。 相似文献
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库存是企业竞争策略的重要组成部分.不同的企业应采取不同的库存管理战略和方法。应用供应链管理的理念与方法来控制库存与降低库存。就是从整个供应链管理的广度与深度来,优化库存管理。传统的库存管理往往是就库存来论库存的优化,静态地观察问题,最佳效果也只能是局部优化。这种思路存在着许多弊病。现代库存管理置身于供应链环境下,因此.必须从整个供应链整体出发优化库存。探索库存管理的战略管理方法.促进企业经济效益的提高。 相似文献
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本文从供应链管理的角度出发对企业的库存问题进行方案设计:改进企业内部的组织结构,增设物流部门;针对供应链中的"牛鞭效应"导致各节点企业重复库存的问题,创造性地提出以核心企业主,对上游的供应商实行"代储制",对下游的分销商实行"供应商管理库存"的供应链管理模式,来减弱逐级放大效应,降低库存。 相似文献
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企业库存管理是企业管理的重要方面,同时也是降低企业成本的重要途径,降低企业库存有助于降低企业运行风险。本文主要从供应链视角分析库存概念、作用,分析供应链条件下库存管理存在问题,探讨最优化库存管理对策,力求实现企业库存有效化运作,确保企业持续、健康发展。 相似文献
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黄园芝 《行政事业资产与财务:下》2020,(4):115-116
推进供应链调整运营是确保企业竞争力的核心战略。现代企业应采取科学地管理方法将企业内部系统统一,从而能够协同管理好供应链的运作,形成以采供、物流、销售等要素为中心的合作运营和信息共享的内部交流体系,实现稳定的供应链运作方式,从而不断完善自身管理结构。 相似文献
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随着制造技术日新月异,经营管理模式的推陈出新,信息技术发展的突飞猛进,使得市场竞争与合作日益呈现出动态性和虚拟化的趋势和特点,这直接导致了传统的供应链管理及原有的库存管理和控制受到严重的挑战和冲击.因此,本文对敏捷供应链环境下核心企业的库存问题进行分析,研究核心企业库存的成本控制所涉及的基本问题及其内外部的制约因素,明确了实施库存成本控制的必要性. 相似文献
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在经济全球化的背景下,各个企业在发展的过程中都面临着严峻的挑战,但这同时也是企业难得的一次机遇,对企业未来的发展有很大的影响.因此在经济全球化的背景下,各个企业更加认识到资金管理的问题,各个企业都在加强对企业采购的管理,并对采购的成本进行控制,这是企业供应链管理的重点,有助于企业节约成本,提高企业的经济效益,而且也是各个企业的核心竞争力,是企业长期稳定发展的前提. 相似文献
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随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。 相似文献
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超市和便利店的经营模式是常用的零售企业.为方便起见,我们选择超市作为研究对象,研究在超市管理库存应用程序的发明者,控制理论.为了保证正常的经营活动,超市需要一定的库存.因此,库存管理,成为超市配送中心的一个至关重要的问题.和合理的库存,确保供应和需求的超市管理.以加快资本的考虑,减少资本占用的库存,尽一切努力,以保持库存形式之间关系的合理比例,从而进一步使库存最小的成本.然而,所有的货物存储的库存策略需要大量的时间和金钱,这显然是不实际的经济建议.研究财务管理上,选择几个典型的文章,为居民的日常使用上正在工作的存储解决方案的代表.在此只对几种特殊商品库存管理,5月,根据ABC控制理论的文章,各种商品的分类,利用库存的各种存货策略 相似文献
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随着经济的发展和企业管理思想的不断转变,库存控制与仓储管理作为企业管理体系中的重要组成部分,越来越受到人们的关注。在市场经济快速发展、市场竞争日益激烈的情况下,企业只有不断提升库存控制水平和仓储管理水平,才能有效压缩库存和仓储成本,提升企业的经济效益和竞争力。基于此,文章首先介绍了库存控制与仓储管理的相关知识,随后分析了库存控制与仓储管理的现状,指出其存在仓储布局不合理,存货周转率低;仓储技术落后,信息化程度低;库存结构不合理,缺乏仓储人才问题。针对这些问题提出了优化措施,即加强基础设施建设,减少库存积压;提高积压产品利用率,充分利用资源;制订合理的生产计划,实现智能管理;引进专业人才,完善培训体系。 相似文献
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随着全球经济一体化和市场竞争的加剧,使得在供应链的前期下研究库存变得越来越重要。本文在介绍了有关多级库存研究的基础上,提出了n个具有供需关系的企业构成的串行结构供应链,在同时面对订单需求和随机市场需求两种需求时,如何确定自己的市场需求满足率。分析了构成整个系统的成本有订货成本、存储成本和缺货成本,如何决策使整个系统的成本最小。为了同时解决这两个问题,建立了最大满足率和最小成本的多目标优化模型。最后给出了通过物流过程仿真的方法求解模型的思路。 相似文献