浅谈供应链中的“三个流”

在竞争日趋激烈的商品时代,企业为了增强市场竞争力保持获利能力,开始注重供应链的维护和管理。本文阐述了在这个过程中企业需要重视的供应链的三个要素,即信息流,物流,资金流。     

浅谈供应链中的“三个流”

在竞争日趋激烈的商品时代,企业为了增强市场竞争力保持获利能力,开始注重供应链的维护和管理。本文阐述了在这个过程中企业需要重视的供应链的三个要素,即信息流,物流,资金流。     

企业ERP财务管理模式探讨——以C公司为例

ERP管理理论和系统的诞生及其后的广泛应用使众多企业生产效率和管理水平得到了提高,企业的财务管理模式也在发生改变,逐步从核算型转向管理型,为企业管理层进行决策提供了信息和数据的支撑。作为处于企业核心地位的财务管理,运用企业ERP信息流,用数据反映了企业的资金运动、生存发展和健康状况。所以有必要探讨如何使财务管理模式在ERP环境中更好的发挥作用,使得资金流、信息流、物流有效集成,处于管理核心地位的财务管理如何在ERP环境下为企业构建适用的财务管理体系成为迫切需要解决的问题。     

供应链管理与供应链金融服务

在经济全球化的背景下,经济活动的分工日益细化。以企业为单位的商业活动慢慢转变为以供应链为基本单位。本文介绍了企业供应链管理的含义以及各类企业供应链管理的重点内容和对金融服务的需求,以及银行提供供应链融资服务的方式和手段。     

探讨新医改形势下医院药品的供应链管理模式

新医改提到要建立基本药物制度、控制药品流通差价率、医院实行等额加价、差别加价和药品零差率等政策。医院谋求药品差价补助的外部空间和可能性将会日益缩小。只有再造医院内部药品供应链管理模式,才能提高医院核心竞争力。     

物流企业供应链成本管理模式探讨

随着电子商务的发展速度越来越快,物流企业也在蓬勃发展,并且成为我国国民经济中的新兴行业,促进了经济的快速发展.但是目前物流行业的市场竞争也愈演愈烈,如果企业能够合理地控制成本,将给企业带来更多的收益.本文基于供应链发展视角,研究提升对物流企业成本管控力度,进而提升物流企业的经济效益,不断促进物流企业可持续发展.     

贸易执行的魅力

贸易执行是供应链管理的创新,可以帮助供应链链条向上下游环节延伸,实现对物流、信息流和资金流的控制。     

企业供应链管理的研究重点与发展趋势探讨

物流管理不断实践,信息技术以及市场竞争环境的变化为供应链管理快速发展创造了动力,供应链管理在近年来已经有了很大的发展。本文试图通过梳理供应链管理的发展趋势和重点,以期对我国企业供应链管理提供借鉴。     

企业供应链管理的研究重点与发展趋势探讨

物流管理不断实践、信息技术以及市场竞争环境的变化为供应链管理快速发展创造了动力,供应链管理在近年来已经有了很大的发展.本文试图通过梳理供应链管理的发展趋势和重点,以期对我国企业供应链管理提供借鉴.     

供应链管理中的物流与资金流的整合问题

供应链管理包括物流、资金流和信息流的计划、控制和管理.物流和信息流,或者资金流和信息流的集成管理已取得一定成绩.然而,对物流和资金流的管理却往往分开,这种物流和资金流的分离管理浪费了供应链整合和协调的一些宝贵机会.本文结合中国国情和物流现状,提出物流与资金流整合概念,并对两者的产物--物流金融进行了具体分析.     

供应链金融模式创新步入新阶段

<正>产业链的科技化、数字化程度显著提升,不断增厚"商流、物流、信息流、资金流"的数据维度,促使供应链金融创新加速步入新阶段2018年以来,继C端互联网大潮之后,B端产业互联网成为行业热词。大型互联网公司纷纷加速B端转型,与实体经济各行业自发的互联网转型合流,成为助推实体经济产业升级的一股新力量,推动工业互联网时代加速到来。在此过程中,产业链的科技化、数字化程度显著提升,不断增厚"商流、物流、信息流、资金流"的数据维度,促使供应链金融创新加速步入新阶段。笔者将在梳理供应链金融模式创新演进逻辑的基础上,以苏宁银行的供应链金融创新实践为例,介绍科技驱动下供应     

基于B2B模式的供应链管理探讨

电子商务变革了传统的商业经营模式,尤其是B2B电子商务为企业提供了更为有效的经营方式,创造了新的经济活动。文章简述了B2B电子商务与供应链管理的关系,分析了基于B2B模式的供应链管理的优势,阐述了基于B2B模式的供应链管理的核心思想,探讨基于B2B模式的供应链管理模式的实现。     

钢贸企业供应链融资模式探析

钢铁贸易作为钢铁产业链中上下游衔接的重要一环,架起了提供中间流通和面向终端用户的桥梁。然而,钢贸企业是一个资本密集型行业,现金流对钢贸企业至关重要,仅仅依靠自有资本的内源性融资很难满足企业发展的资金需求,钢贸企业必须在实务中积极创新适合本企业发展的融资模式。本文探讨了钢贸企业供应链融资模式问题。     

企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需要。向现代物流供应链转变,是如今企业经历的重要阶段。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策以及展望。     

浅析供应链的逆向物流管理

随着人们对逆向物流的重视,供应链的逆向物流管理逐渐成为很多企业新的利润增长点,本文基于逆向物流的内涵,在分析其作用和现有问题的基础上,提出了基于供应链管理需求的逆向物流管理的具体策略。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

供应链物流成本管理浅议

由于经济全球化、信息化的发展迅速,现代企业管理更加强调供应链管理的重要性,企业间竞争已在很大程度上也转变为供应链与供应链之间的竞争,企业从釆购到生产加工到销售的过程要用供应链管理思想把产品送到消费者手中,要在供应链的各个环节对商流、信息流、物流、资金流进行把控,从而提高企业的竞争力,整个过程中物流成本管理必不可少。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统是以企业为核l心的功能结构网链模式。简单地说,供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络＇总的来看供应链系统是一个完整的管理体系。因此,供应链系统下的企业物流管理可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。但是由于供应链系统是一个相对复杂的管理系统,所以在物流管理过程中任然存在一系列问题,所以加强对其研究非常有必要。本文主要通过对供应链系统下的企业物流管理进行简要分析,探讨其存在的问题及有效应对策略。     

基于供应链系统下的企业物流管理研究

随着我国市场经济的不断发展,愈演愈烈的市场竞争激烈化、白热化问题也开始受到大众的普遍关注。供应链管理水平的竞争和物流管理的竞争,也随之成为了现代企业的竞争的核心。企业若是想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展就必须要,在管理上寻求突破和创新。最大程度地改变物流管理方式和模式,才能在竞争中占取先机。而其中供应链物流管理的重要性尤为突出,本文通过结合对供应链和供应链系统的论述,以及针对当前企业物流管理中供应链方面存在的问题,对供应链系统下的企业物流管理进行研究。