论燃气企业如何推进财务精细化管理

随着我国市场经济的不断发展,人民的生活水平得到了较大的提升,对燃气的需求量也不断的加大,这就给燃气企业提供了较大的发展空间,为了保证燃气企业在竞争激烈的市场环境中得到健康稳定的发展,很多燃气企业的领导者都认识到了财务精细化管理的重要性,在实际的工作中大力的推行财务精细化管理,并取得了一定的成绩,然而在推进财务精细化管理的过程中,燃气企业仍然存在着一些问题,这些问题直接影响到了燃气企业推进财务精细化管理的效果,因此加大对燃气企业如何推进财务精细化管理的研究是十分有必要的,本文从财务精细化管理在燃气企业中的作用出发,分析了燃气企业财务精细化管理中存在的问题,并提出了几点燃气企业推进财务精细化管理的对策,目的在于提高燃气企业的财务精细化水平。     

燃气行业户内安装核算分析

在人民生活水平逐渐提高的同时,人民对生活条件的要求也越来越来高,因此天燃气的用户也在不断的增加,使用天然气的量越来越大,燃气户内安装已成为现代小区建设的一项重头戏,同时户内安装核算是直接影响到燃气公司利润的重要内容。而在当前的燃气行业核算中仍存在诸多问题,特别是户内安装的核算,本文意在结合财务制度和实际需求,提出相应建议以降低户内安装核算风险。     

论如何做好化工企业成本控制工作

随着我国市场经济的不断发展,我国化工企业的发展规模也在不断的扩大,同时也面临着较大的市场竞争,化工企业可以说是一个技术密集型的企业,化工产品的生产过程比较复杂,在生产过程中可能生产出多种产品,因此给成本核算工作带来了一定的难度,因此如何对化工企业产品的生产过程进行成本控制,是现阶段化工企业又一个值得探讨的问题.本文分析了化工企业成本控制工作中存在的问题,并提出了几点提高化工企业成本控制工作水平的建议,目的在于提高化工企业成本控制的水平,提高化工企业的综合竞争实力.     

探讨燃气安装成本的核算

做为拥有近20万燃气用户,每年还在以3万用户的速度递增的首府唯一一家燃气公司,无论从用气规模,还是从发展速度看,燃气安装成本的核算都显得尤为重要,它对公司的财务目标直至企业目标的实现都有着重要影响。基于其重要性,这里探讨一下燃气安装成本的核算问题。     

企业会计成本核算的问题及其解决方法研究

随着我国经济的快速发展,企业面临的竞争压力增大,其只有不断优化成本意识,创新会计工作的方式方法,才能不断提高自身的核心竞争力。对企业的会计工作来说,成本核算是核心环节,企业会计工作通过合理的成本核算,能够将成本控制在一定的范围之内,规范企业在生产经营中的行为,有利于企业管理者正确规划企业发展路径,保证企业经营的稳步推进。在实际操作过程中,企业在会计工作的成本核算环节中还存在一些问题,要找到出口和解决策略,全面提高企业会计工作的质量和水平。     

论管理会计在园林建筑公司的应用深化策略

随着我国市场经济的不断发展,人们的生活水平得到了较大的提高,同时人们对生活环境提出了较高的要求,地方政府为了提高人们的生活环境,投入了大量的人力和物力在园林建设方面,这就给园林建筑公司提供了较大的发展空间,同时园林建筑公司之间也面临着较大的市场竞争压力,因此如何在生产经营过程中保证项目质量的同时,科学合理的控制好成本,是我们值得考虑的话题.现阶段很多园林建筑公司为了提高自身的综合竞争实力,应用了管理会计对项目成本进行了控制,并取得了较大的效果,但是由于受到主客观因素的影响,一些园林建筑公司在应用管理会计过程中还存在着一些问题,管理会计还需进行较深的应用.本文从管理会计对园林建筑公司的重要性出发,分析了园林建筑公司应用管理会计中存在的问题,并提出了几点园林建筑公司应用管理会计的深化策略,目的在于园林建筑公司能够应用管理会计来控制项目成本,为人们提供一个更好的生活环境.     

加强财务成本管理,提高经营决策水平

随着经济的快速发展,人们的生活质量不断提高,制造业也得到前所未有的发展.与此同时,行业之间的竞争日益激烈.为了能够更好发展,立于不败之地,企业除了做好产品质量工作以外,也要注重加强财务成本管理,提高经营决策水平和财务管理水平,通过降低成本来实现利润的不断提高.尽管很多企业都开始抓财务成本管理,并取得了一定成效,但是依然有一些不足,因此有必要对此进行研究.本文主要对加强财务成本管理,提高经营决策水平进行研究,从企业的相关概述、当前企业财务成本管理中存在的问题以及加强财务成本管理,提高经营决策水平的具体措施这三个方面进行具体阐述.     

如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

随着我国社会经济的不断发展,各种高楼大厦不断的出现在人们的生活中,这些都象征着建筑行业的不断进步和发展.建筑行业的发展较快,人们对建筑工程的要求也不断的提高,人们更加的重视建筑工程的质量,从建筑工程的设计、选地、材料、施工等各个环节均对建筑工程的质量存在一定的影响.但在进行建筑的过程中,要想实现最大的经济效益,就必须要进行成本的管理与控制,但由于在建筑工程的过程中,出现责任管理制度分工不明、控制成本的意识薄弱以及控制手段落后等原因,导致成本管控存在严重的缺陷.本文就如何实现高效的建筑工程成本管理与控制进行分析与研究.     

精细化管理在电力企业成本控制中的实施

在我国社会经济和市场经济发展速度不断提升,人们生活水平不断提高的今天,使得其对电力能源的需求量也在不断增加,电力企业的社会地位也随之不断提升。成本控制作为电力企业中的重要内容,其管理水平和质量的高低将会对电力企业未来发展情况产生直接影响。对此,我国以电力企业为立足点,通过对其成本控制工作存在的主要问题的分析,从而就精细化管理在企业成本控制工作上的具体应用进行细致研究。     

医疗卫生服务成本管理研究

随着人们对医疗卫生服务的需求日益增加以及医疗卫生事业改革的不断深化,降低医疗成本,提高经济和社会效益,建立健全的适应市场竞争和满足医疗管理需求的财务体制是各级医院管理者迫切需要解决的难题。本文鉴于当前医疗卫生成本管理过程中存在的诸多问题,提出了加强医疗卫生服务成本管理的主要措施。     

工业企业成本会计核算现状及其应对策略分析

随着我国社会经济的不断发展,其经济市场的结构得到不断深化改革和完善,工业企业的业务活动也越来越向多元化方向发展。随着成本会计核算工作在工业企业经营发展中的作用和地位越来越重要,也暴露出了其在现阶段存在着一些问题和不足。本文就当前我国工业企业成本会计核算工作的现状进行分析和讨论,并提出相应的应对策略,以期提高工业企业成本会计核算工作的控制管理水平和经济效益。     

浅谈煤矿企业物资采购中存在的问题与建议

在煤矿生产成本构成中,物资消耗成本占相当大一部分。近年来国家加大对煤炭企业重组整合的力度,不仅有力推动了煤炭企业规模的扩大,同时还促进了煤炭企业设备配置及其管理水平,相应的,物资采购相关工作的要求也在不断提高。本文笔者结合自身工作经验,就我国煤炭企业进行物资采购过程中存在的问题进行分析,并就这些问题提出了一些解决的建议,希望对同行业有一定的借鉴意义。     

浅谈煤矿企业物资采购中存在的问题与建议

在煤矿生产成本构成中,物资消耗成本占相当大一部分。近年来国家加大对煤炭企业重组整合的力度,不仅有力推动了煤炭企业规模的扩大,同时还促进了煤炭企业设备配置及其管理水平,相应的,物资采购相关工作的要求也在不断提高。本文笔者结合自身工作经验,就我国煤炭企业进行物资采购过程中存在的问题进行分析,并就这些问题提出了一些解决的建议,希望对同行业有一定的借鉴意义。     

论烟草公司如何优化全面预算管理与成本控制

现阶段我国市场经济正处在快速发展的阶段,这给国内烟草公司带来了较大的利润上升空间,烟草公司在国民经济中的地位也越来越明显,然而烟草公司在生产经营过程中同时也面临人工、存货、费用等成本不断攀升的市场竞争压力,因此烟草公司必须通过有效的全面预算管理与成本控制来降低经营成本,实现提高利润空间的财务管理目的。在实际经营过程中,一部分烟草企业会出于短期利益的诱惑,在全面预算管理、成本控制工作中出现一些纰漏,导致两项工作的职能性作用不能得到充分的发挥,在这样的经济背景下,烟草企业必须重视对全面预算管理、成本控制的优化工作,因此本文从烟草公司全面预算管理与成本控制的作用出发,分析了烟草公司全面预算管理与成本控制存在的问题,并提出了几点烟草公司优化全面预算管理与成本控制的建议,实现烟草企业控制成本、提升经济效益水平的目的。     

电力安装工程全过程造价管理

本文主要分析了电力安装工程全过程造价管理中常见的一些管理漏洞和存在问题,阐述了在当前形势下,加强电力安装工程全过程造价管理的重要性,针对目前电力安装工程造价管理工作中存在的问题进行研究.笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出了几点应对措施.希望通过本文的分析能帮助我国电力部门和相关单位提高电力工程项目管理工作水平和质量,从而更好地应对工作中存在的问题.     

制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意     

高校成本管控问题探讨

随着政府会计制度及成本核算指引等一系列政策的出台,国家对教育事业的投入不断增长,高校的财务环境发生了很大变化,高校需要认识到成本管控工作的重要意义,认清自身在落实成本管控方面存在的一些问题,通过不断改进从而做好成本管控工作。本文首先对高校成本管控工作的重要性进行分析,进而发现当前高校成本管控存在的问题和局限性,最后提出加强高校成本管控工作的相关对策,旨在推动高校落实成本核算指引,逐步实现强有力的成本管控和不断推动高校改革发展的目的。     

论质量成本管理在我国企业的应用现状及发展

随着我国经济的不断发展和社会的进步,人们开始越来越关注产品的质量问题。面对日趋激烈的市场竞争,企业争相把提高产品质量作为提升市场竞争力的有效手段,而如何处理好成本和质量二者之间的关系,实现成本效益的有机结合,是企业当前面临的最大问题。本文主要通过对质量成本管理进行简单论述,结合当前我国质量成本管理存在的一些问题以及质量成本管理对企业发展的意义,提出几点改进建议。     

建筑企业存货管理存在的问题及改进措施探讨

存货成本是建筑企业施工成本管理的重要组成部分,建筑施工企业存货管理是建筑企业经营管理过程中的重要工作。企业存货管理水平的好坏,存货管理的工作质量对建筑业的经营效益产生直接影响,是建筑企业进行成本控制的关键。由于企业项目管理水平等诸多因素影响,导致建筑企业在存货管理中存在一些问题。本文论述了建筑企业存货管理的重要性,分析了建筑企业存货管理现状及存在的问题,然后针对性提出改进对策,希望可以对建筑企业提高存货管理水平、降低企业材料成本、提高企业效益起到一定的作用。     

公路施工成本控制问题研究

随着市场经济的不断发展,施工行业中的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中取得竞争优势,从而保证施工企业的持续发展,必须以提高经济效益为首要任务,而进行有效的成本控制有助于公路施工成本的降低,是提高经济效益的一种重要手段。但就目前对公路施工成本控制来看,其中存在着一些问题。本文通过对公路施工成本控制问题的研究分析,指出了其中所存在的问题,并提出了一些加强成本控制的相关对策。