浅析我国民营快递企业的营销战略研究

民营快递企业在物流业迅速发展的经济环境下应运而生,并逐步占据着我国快递市场重要的地位。但在发展过程中存在着问题,同时在外资快递企业和国有快递企业的双重压力下,民营快递企业想要突破层层重围,就必须充分发挥企业自身的竞争优势,制定符合企业发展需求的营销策略,从而提高企业的核心竞争力。     

民营快递企业营销组合策略分析

首先分析了民营快递企业市场环境，对比了民营快递行业、中国邮政快递、以国际快递巨头为代表的外资及合资企业这三个主体的竞争优势和劣势。在此基础上从产品、价格、促销和渠道等四个方面提出了适合民营快递企业发展的营销组合策略。     

民营快递企业营销组合策略分析

首先分析了民营快递企业市场环境,对比了民营快递行业、中国邮政快递、以国际快递巨头为代表的外资及合资企业这三个主体的竞争优势和劣势.在此基础上从产品、价格、促销和渠道等四个方面提出了适合民营快递企业发展的营销组合策略.     

浅析人才匮乏对民营快递转型升级的影响及对策

随着知识经济的日益发展，人才竞争已经成为民营快递企业之间竞争的根本，而人才匮乏正是民营快递企业面临的严重问题，更是影响民营快递企业转型升级的重要因素。本文通过分析民营快递企业人才现状及人才匮乏的原因，如职工收入、职业地位、培训、晋升的机会、管理机制、企业文化等，阐述这些原因对其转型升级的影响并提出应对策略。     

民营快递业经营策略探析

从快递行业背景分析为切入点,重点分析民营快递企业的优势、劣势、机会和威胁,再结合民营快递企业SWOT分析模型,提出民营快递企业目前应采取的主要经营策略。     

中国邮政EMS国内快递业务的竞争优势培育——基于服务利润链理论的研究

首先分析了企业服务利润链的构成和主要观点,提出了基于服务利润链的服务企业竞争优势培育的路径;然后在分析快递企业的服务利润链构成的基础上,构建了邮政EMS国内快递业务的战略服务愿景,并分析了邮政EMS国内快递业务服务利润链上的薄弱环节,提出了邮政EMS国内快递业务竞争优势培育的具体措施.     

中国邮政EMS国内快递业务的竞争优势培育——基于服务利润链理论的研究

首先分析了企业服务利润链的构成和主要观点,提出了基于服务利润链的服务企业竞争优势培育的路径;然后在分析快递企业的服务利润链构成的基础上,构建了邮政EMS国内快递业务的战略服务愿景,并分析了邮政EMS国内快递业务服务利润链上的薄弱环节,提出了邮政EMS国内快递业务竞争优势培育的具体措施。     

国际快递巨头在华战略及国内业者的对策

作为物流业的一个重要组成部分。快递业成为经济发展的最大受益者,并成长为名副其实的朝阳产业。极好的市场前景使已经身在其中斡旋和不断加入的外资、国有、民营快递企业陷入了一种几近无序的竞争。文章在对比分析四大国际快递物流企业在中国的发展战略和竞争优势的基础上,就中国本土快递企业的未来发展之路提出了几点应对建议。     

民营快递企业进军中国国际快递市场的障碍及其对策分析

在中国快递产业走过的30年中,目前已基本形成国营快递企业、民营快递企业、国际快递企业三足鼎立的局面。为了寻找更多的利润源,已在国内快递业务市场打拼多年的中国民营快递企业陆续进入中国国际快递业务市场,预向垄断中国国际快递业务超70%业务量的国外快递巨头手里分一杯羹。文章主要对中国民营快递企业进军中国国际快递市场的障碍进行了分析,并提出依靠国内快递网络创造价格优势、依靠国家扶持抗衡国际快递巨头、从周边地区入手逐渐拓展国际快递市场三点对策。     

用层次分析法评价民营快递企业客户服务水平

互联网技术的发展使得网络购物成为一种越来越被接受的购物方式,这也为电子商务和快递企业业带来了新的发展机遇,但日益激烈的竞争使得民营快递企业不断寻求突破,以期增强自身的市场竞争力。文章基于层次分析法,对影响民营快递企业客户服务水平的多个因素进行分析并从中找出关键因素,从而帮助民营快递企业对自身客户服务水平准确地评价,具有很强的现实意义。     

我国民营快递企业的发展研究

随着经济快速发展,快递市场规模逐步扩大,民营快递企业作为我国快递行业的主力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。文中在阐述我国民营快递企业现状的基础上,对民营快递企业进行SWOT分析,进而提出加强民营快递企业间的战略合作、加强企业内部员工的培训、引进先进的信息技术及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力的关键途径。     

我国民营快递企业核心竞争力探讨

随着电子商务产业的不断发展,快递业也获得了相应的发展,成为现代服务业中增长速度最快的产业之一。快递行业在我国的发展历史仅仅30余年,但在现代生活方式的影响下,在规模和数量上获得了快速的发展。当前我国的快递产业主要由外资快递产业、民营快递产业、国有快递产业这三个部分组成。与其他两种快递企业相比,民营快递企业在资金、规模上都不存在优势,但凭借其服务方式的多样性和灵活性,民营快递企业逐渐找到了自身的发展优势,在市场占有率上有了显著的提升。     

民营快递企业服务能力提升研究

随着电子商务的飞速发展,快递企业的市场份额不断增大,快递业正进入快速发展的黄金时期。但是随着全国各地各种规模民营快递企业的兴起,快递业竞争愈发激烈,行业投诉率也呈现出逐年上升的趋势,而服务意识缺乏、服务能力薄弱是其中的关键因素。本文分析了民营快递企业在服务方面存在的问题,从增强核心竞争力的角度,提出提升民营快递企业服务能力的对策。     

珠三角民营快递企业的发展路径研究

随着中国加入WTO后,进一步跟国际接轨,珠三角的快递企业进入一个更加迅速的发展轨道。与此同时,一方面国际快递业开始向中国市场延伸,联邦快递等知名国际快递巨头先后在中国生根落户,利用先进的管理技术和廉价的成本取得竞争优势;另一方面国营邮政EMS本身覆盖面广、资源雄厚以及机制完善的特点,加紧向长三角、珠三角等地的进军,本土民营快递企业于狭缝中生存。面对内外交困的发展窘境,本土民营快递企业要扬长避短,学习其长处,吸取其经验教训:完善自己的网络通讯建设,提高企业的服务质量以及完善企业体制以适应新环境,提高竞争力。     

民营快递营销策略研究——基于某民营快递的SWOT分析

从政治、社会和经济环境方面分析了快递行业市场环境,并对快递行业特征以及快递发展趋势进行了详细分析.然后深入分析了深圳某民营快递企业,采用SWOT分析法分析其存在的机会、威胁、优势和劣势,据此提出民营快递发展所应采取的策略.     

我国民营快递企业人才流失现状及防范对策

随着知识经济的日益发展,人才竞争已经成为民营快递企业竞争的根本,而人才流失正成为民营快递企业面临的严重问题。职工收入、培训、晋升的机会、管理机制、企业文化,均对企业人才流失产生影响,企业应该从人才的甄选做起,重视人才的培训和职业生涯规划、科学考评绩效并建立合理薪酬体系、建立人才流失的危机预警预测机制,加强对员工流动的管理等方面采取相应的对策,以降低人才流动率。     

国内快递市场现实情况的调查分析

本文分别从我国快递市场的现实情况、国际快递企业的优势和国内快递企业的不足进行分析,为国内快递企业尤其是民营快递企业如何在快递市场竞争中取胜进行分析阐述。     

基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究

从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。     

基于多寡头垄断模型分析跨国快递公司对我国市场的扩张

自我国快递市场全面开放以来,国有及民营快递企业面临着联邦快递等跨国快递公司的强劲冲击,市场份额持续下降。试图通过多寡头垄断模型,从经济学的角度分析快递行业竞争激烈的原因,并对我国快递企业如何提高其竞争力提出建议。     

我国民营快递企业发展对策研充

抓住市场机遇,我国民营快递企业得到了快速发展,但面临越来越激烈的市场环境,我国民营快递企业的发展前景已不容乐观.为迎接将来的挑战,我国民营快递企业应抓紧时间,从加快调整商业发展模式,采取差异化竞争策略,加强和外界各方的合作,重视人才队伍建设等方面积极完善自我,提高服务能力,不断发展壮大.