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世界经济发展逐步放缓以及由于供给的日益充足和产品日益趋同使得产品终端受消费者的个性化需求所主导。在这种形势下轻资产运营模式被很多企业用来增强企业的市场竞争力,本文将通过对轻资产运营相关的一些文献和案例进行收集、整理和分析,并就我国企业轻资产运营模式的现状进行可行性分析,提出可行性较高的建议。 相似文献
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在房地产行业快速发展中,其经济效益已经得到提升,但是如果想要使其发展更加稳定合理,就要注重轻资产运营转型,使其管理更精细。本文针对房地产企业资产运营中存在的利润空间压缩、长期需求减缓、行业竞争激烈等问题,提出了房地产企业轻资产运营战略转型的必要性,包括优化收入结构、提升企业盈利能力,降低市场波动影响、优化财务指标,缓解资金危机、优化资本结构,深化运营模式变革、实现资产保值增值,充分发挥轻资产运营模式优势、实现高质量发展。旨在推动房地产企业轻资产运营战略转型,促进房地产企业实现高质量发展。 相似文献
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轻资产运营模式,即以轻资产撬动包括产品生产加工等“重资产”的经营方式。所谓轻资产,包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、企业的品牌、人力资源、企业文化等。而轻资产的核心应该是品牌。轻资产运营一般通过两种方式:一是将重资产业务外包或转让 相似文献
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随着互联网浪潮的兴起,企业采取轻资产运营模式的现象愈发普遍,越来越多的企业通过错综复杂的网络拆分、整合资源来实现产品的价值创造,展现轻资产模式的优势。文章以2014-2018年沪深两市A股上市公司为样本对契约型网络、关系型网络及它们与轻资产运营水平关系进行实证研究,结果表明企业的契约型网络、关系型网络均对企业轻资产运营水平有促进作用,即企业拥有的契约型网络、关系型网络越丰富,企业轻资产运营水平越高。进一步研究表明,市场化水平越高,契约型网络对企业轻资产运营水平的促进作用越显著,而关系型网络对企业轻资产运营的促进作用则明显削弱。 相似文献
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蔡蕾 《中国乡镇企业会计》2022,(7):131-133
面对疫情冲击和国际市场波动,红星美凯龙加快推进“自营与委管商场双轮驱动”向“轻资产、重运营”运营模式的转换,让主业的优势与竞争力更加突出。面对轻资产运营模式转型过程中的“拦路虎”,红星美凯龙积极探源,以直播营销为核心的新零售,将家装业务作为第一业务,多样化的融资工具等转型路径给企业开拓新的赢利点,降低经营风险,得出轻资产运营模式有利于企业健康长远发展的结论,给其他家居企业带来一定的借鉴意义。 相似文献
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贾晶莹 《中国乡镇企业会计》2023,(10):90-92
为应对土地价格持续走高,购房调控政策趋紧,均对我国房地产开发商造成较大压力,房地产公司开始寻找另一种模式来代替传统的重资产模式,而越来越被看好的就是轻资产业务模式。万科作为最早转型的企业之一,通过对万科集团财务报告中的数据及相关指标的分析,了解该模式对财务绩效存在的影响,发现企业存在的相关问题,并针对相关问题对房地产企业提出相应的建议和启示。 相似文献
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随着人们对医疗方面越来越重视,医药企业之间形成了激烈的竞争。为了在众多医药企业中脱颖而出,运营模式显得至关重要。近年来,轻资产运营模式得到很多企业的关注。其中,H医药多年来实行轻资产运营模式,不断改善其运营状况。本文以H医药为例,介绍其轻资产运营模式并分析H医药轻资产运营模式的效果。希望能够为其他企业的运营模式提供一些建议。 相似文献
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《财会通讯》2019,(24)
企业的轻资产运营是近年来学术界与实务界较为关注的运营模式,随着互联网经济的发展,传统的重资产运营方式下的企业正面临着宏观环境和竞争加剧的考验,为了避免企业进入衰退期,企业开始从高投入低产出的粗狂型生产向精细生产的轻资产运营模式转型,由资本驱动转向价值驱动。以2013—2017年沪深A股的上市公司为样本,研究轻资产运营对企业融资方式选择的影响,发现企业轻资产运营水平呈现逐年上升趋势,并且随着轻资产运营水平的上升,企业更加偏好于内源性融资;在此基础上检验了管理层股权激励与产权性质的调节作用,发现轻资产运营的企业,管理层的股权激励对企业内源性融资起促进作用;与国有企业对比,非国有企业管理层股权激励对企业内源性融资起促进作用,但国有企业管理层股权激励对企业内源性融资的促进作用不明显。 相似文献
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轻资产运营是信托公司契合深化转型、防化金融风险、回归受托服务本源的必由之路,也是实现行业高质量发展、创造更大社会价值的市场选择。信托公司开展轻资产运营的转型路径需要明确业务结构调整方向,建立以客户为中心的敏捷性组织,健全全面风险管理体系,培育科技和数据驱动的基础设施建设。 相似文献
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轻资产运营的资本靠是价值驱动的.企业最高水平的业务是使用有限资产获得最大的利益.轻资产运作是价值驱动的资本战略,是网络时代和知识经济背景下企业战略的新结构.近年来,许多企业正在寻求产业结构调整,本文通过对2017年7月国内地产业龙头即大连万达公司的大规模轻资产转型的案例分析,对轻资产模式转型进行了分析和探讨. 相似文献
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身为国内排名第二的产业园区运营商、国内领先的产业市镇综合发展商,中国宏泰发展(6166.HK)充分发挥资源整合能力,采购一次性防护服、护目镜、医用防护口罩等共计12余万件(套)的急需医疗物资以及30吨蔬菜、35000斤大米以及额温枪等物资助力河北、湖北抗疫。“本次疫情给全国各方面造成了巨大的影响和损失,对于企业来讲,‘现金流’、‘数据化’和‘整合资源’对其转危为机非常重要。”中国宏泰发展董事局主席王建军在接受《英才》记者采访时表示,今年最大的挑战就是面对巨大的市场不确定性,并可能引发对长期经济问题的担心。 相似文献
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在我国,越来越多的企业开始重视资本运营,将资本运营作为实现企业经营目标和企业快速扩张的重要战略措施;越来越多的人将资本运营作为我国企业改革的方向,认为这是解决我国经济深层矛盾的根本出路。“资本运营时代正在向我们阔步走来” 相似文献
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《企业经济》2017,(6):49-54
互联网经济快速发展催生了企业商业模式和运营方式的变革,轻资产运营模式为越来越多的企业所采用。网络营销模式和客户定制化设计成为互联网时代轻资产企业的典型特征。人力资本在轻资产企业价值创造和创新中的作用更为凸显,企业家人力资本已取代物质资本成为企业的关键性资源。实现对企业家人力资本专用性投资的有效激励,成为轻资产企业治理的核心问题。企业控制权集中体现为选择董事会成员或其多数成员的权力。在以进入权为基础的权力配置机制下,企业家可以通过对自身人力资本的掌握和运用获取企业的控制权。二元股权结构设置、强化权威治理机制、落实共同决策机制、完善利润分享机制、重视企业人文关怀等是以人为本理念的具体体现,且为互联网时代的企业治理创新指明了方向。 相似文献