饭店人力资源管理的方法

<正> 笔者认为在饭店行业,"以人为本"应该从下面几个方面去体现 1.了解你的员工,特别是他的需求"密码"。人的需要有五个基本层次,从低到高是:(1)生理需要,(2)安全需要,(3)社交需要,(4)尊重需要、(5)自我实现的需要。马斯洛认为,这五种需要是按次序逐级上升的,当下一级需要获得基本满足后,追求上一级的需要     

事业单位人力资源管理与绩效考核初探

伴随改革的进程,事业单位的内外环境发生了很大的变化,因此必须建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制,现有的管理模式越来越不适应新的形势的要求,建立起高绩效的人力资源管理模式,以人为本、体现出人与知识的关系,借鉴国内外人力资源管理的理论和方法.本文就事业单位人力资源管理与绩效考核进行了初步的分析和探索.     

电力企业人力资源管理研究

本文对电力企业人力资源管理现状和特点进行了分析,指出当前我国电力企业人力资源管理存在的问题及其产生原因。同时提出了完善电力企业资源管理的思路和方法,并对其可行性进行了探讨。     

试论农村信用社人力资源管理

时下正值我国农村信用社改革进行的如火如荼的时候,人力资源管理同时也成了相当热门的话题.本文就当前我国农村信用社人力资源管理的现状,从现代人力资源管理与传统人事管理的区别入手,阐明加强我国农村信用社人力资源管理的重要性,针对性的为完善我国农村信用社人力资源管理提出了对策.     

大学人力资源管理信息化初探

现代信息技术的发展造成了高等院校人力资源管理领域的巨大变化,人力资源管理信息化已成为大势所趋.但是,大学人力资源管理信息化中也存在一些亟待解决的问题,各所高校应当结合实际加以规划与调整.本文分析了大学人力资源管理的基本特点,论述了大学人力资源管理信息化建设的必要性,剖析了当前大学人力资源管理信息化的现状,对大学人力资源管理信息系统进行了规划,并提出了大学人力资源管理信息化的思路.     

浅谈事业单位人力资源管理

结合多年的实际工作经验,笔者分析了事业单位人力资源管理的基本特点以及存在问题,并针对性的提出了相应的对策,仅供参考.     

信息化时代的人力资源管理

科学技术的迅速发展和进步，促进了社会环境革新性的变化，尤其是信息技术和网络技术的飞速发展及广泛应用，不仅提高了工作的速度和效率，也提升了人们的生活水平和质量，从而推动着整个社会进入了信息化时代，目前信息技术已逐步遍布人类社会的每一个角落，先进的信息技术广泛运用，改变了以往人们对信息的认识和思考的方法，加速了信息的交流频率，信息传递效率的提高，推动着人们价值观念的转变，使 人们的思维方式和价值体系发生了重大的改变，同时出带动了工作环境、流程和制度的相应变革，原有的高耸式的层级分明的组织开始遇到了挑战，组织的沟通方式和运作程序也开始发生变化。     

医院人力资源管理初探

现在多数医院的人力资源管理还停留在以前单纯的人事管理模式,制约了医院发展的需要,因此必须建立适应市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源体系,文章就此探讨了相关问题。     

战略人力资源管理初探

战略人力资源管理在国内外企业发展中的重要性凸显,但我国企业管理人员对战略人力资源管理的认知尚未清晰。本文从战略人力资源管理研究的多样化视角中,选取战略人力资源管理的涵义和作用机制两大层面进行探索,为我国企业竞争优势的获取与保持、组织绩效的提升提供参考。     

民营企业人力资源管理初探

我国的民营企业从无到有，从小到大，走过了一条不平凡的发展之路。据国家工商总局的相关数据显示：目前，国内工商注册的企业约有1000万户，其中国有企业约占2％，大约20万户；民营企业约占98％；另外还有个体工商户2800万。民营经济对我国GDP的贡献率已达到60％。全国职工在民营企业就业的人数约占75％，民营企业为保持国家的社会稳定和经济增长，解决下岗分流和再就业问题发挥了越来越大的作用。但我们也应看     

煤矿企业人力资源管理初探

人力资源管理是企业管理工作中的宝贵资源,确立以人为本是开发人力资源的基本原则,而开发人力资源的关键是教育培训,文章论述了教育培训要从科学的、完整的、有针对性的出发点进行,教育培训的内容不要单一,要因人而异。文章重点阐述了煤矿企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及人力资源开发与管理在煤矿企业具有广阔的发展前景。     

浅谈现代医院人力资源管理

在医疗市场的竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争。本文从现阶段医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨现代医院人力资源管理的意义及对策。     

民营企业人力资源管理初探

自从著名管理学家彼得·德鲁克1954年提出“人力资源”一词以来,经过几十年的发展,人力资源作为一种稀缺性的资源,是企业动态核心竞争力和持续竞争力的源泉已成为共识。民营企业要持续快速发展,应根据自身的实际情况,不断加强和提高人力资源管理水平。民营企业人力资源管理的现状1、人力资源管理理念滞后,缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略,加之招聘程序不规范,方法单一落后,导致招人难。最突出的体现是以人为中心的理念尚未被企业家所接受。其表现是:第一、企业没有独立的人力资源管理部门,即便有,在功能定位、人员配备等方面也…     

我国中小企业人力资源管理问题探析

在“大众创业,万众创新”热潮中,在中国社会全面改革开放的背景下,中小企业一次又一次地被推到大众面前,机遇与挑战并存是它们面临的现状,如何提高自身发展的活力成为中小企业迫切要解决的问题.本文从中小企业人力资源管理的重要性出发,剖析我国中小企业人力资源管理中存在的问题,整理分析了这些问题产生的原因,最后提出了我国中小企业人力资源管理的对策.     

企业人力资源管理的现状及对策

人力资源、经济资源、物质资源和信息资源是现代企业发展的四大资源.随着知识经济时代的来临,企业如果想在竞争中占优势地位,就必须重视对人力资源的开发与管理.我国企业人力资源管理的起步比较晚,本文结合当前人力资源的现状,针对我国人力资源管理存在的问题,提出一系列与之相对应的相关对策及建议.