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高美红 《中国乡镇企业会计》2014,(6):128-129
做好我国制造型企业成本控制与管理,有利于完善制造型企业管理体系,有利于提高我国制造型企业资金的使用水平,提高我国制造型企业的生产效率。随着我国经济体系的不断多样化,制造型企业成本控制与管理也遇到了不少自身问题和外界问题,影响着制造型企业管理水平的进一步推进。本文从我国制造型企业成本控制与管理存在的问题入手,进一步提出解决问题的建议。 相似文献
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<正>近年来,制造型企业绩效管理已经成为社会关注的热点,也引起了企业管理阶层的高度重视,把制造型企业绩效管理的改进完善也提高到了议事日程。及时有效地解决制造型企业的绩效管理中的问题,直接关系到企业资源的有效配置和有效利用,关系到企业的可持续发展。 相似文献
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本文通过对制造型企业仓储管理现状分析,探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题,并针对仓储管理的现状,主要通过仓库储位管理分析,为制造型企业在未来的决策过程中提供了可借鉴理论依据,从而达到提高制造型企业仓储管理的效率,提升企业自身的竞争优势。 相似文献
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随着市场经济发展的深入,诸多企业也在从传统的财务核算会计向更有利于业财融合的管理会计转型。而与平台型企业和市场型企业相比,项目型企业的营运模式具有明显不同的特点。从项目型企业的特点出发,以弹性预算为例,探析项目型企业应用管理会计的方法。 相似文献
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正集团文化有四种类型,反映的是一个集团与分子企业之间的文化关系,而形成何种文化关系往往受集团企业的形成历史、管控模式、战略目标等诸多要素的约束和影响。而之中,多元型集团企业文化的管理因其难度、复杂度,一直是研究与关注的重点。笔者身处一家国有集团企业的集团企业文化部,在多年管理实践与思考中,认为多元型集团企业文化的管理关键是过程管理。 相似文献
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企业人力资源管理质量是企业全面质量管理的一个组成部分,它既属于过程质量,也属于结果质量,是企业软质量管理中卓越绩效评价准则(CPE)的主要内容之一。本文在吸收国内外相关研究成果的基础上,基于作者对12家企业的重点调查和对112家企业的问卷调查,从人员能力成熟度(P-CMM)角度提出企业人力资源管理质量评价模型。本文认为企业人力资源管理质量可以从低到高依次划分为事务型、规范型、监督型、绩效型、战略型、文化型和变革型等七个关键过程域(KPA)。在此基础上,论文从二级KPA和关键实践及其标准业务流程(SOP)两个角度,分别讨论了七个KPA的评价问题,并且进一步研究了七个KPA中的关键绩效指标(KPI)的评价问题。 相似文献
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林仁红 《企业管理(北京)》2015,(1):115-117
本文从DARPA型组织管理方式及人力资源管理特征出发,结合组织扁平化理论和人力资源激励、企业文化等相关理论,归纳出DARPA型组织在管理方式、绩效激励、团队文化方面的特征,构建了DARPA核心资源--项目经理的关键管理行为和能力素质要求,对我国企业及大项目运作管理提出了策略性建议和思考。 相似文献
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本文认为科技型企业管理的关键是完善知识型人才管理,而对知识型人才实施人性化管理的方式较为适合。人性化管理要求企业管理层人员尊重知识型人才的个性和工作特点,创建独特的企业文化,形成多层次的激励机制,重视知识型人才的职业发展。 相似文献
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营运资金管理是企业财务管理的重要内容。营运资金管理直接影响到企业的资本结构以及效益。然而,由于各种主客观原因,我国企业营运资金管理不仅理论研究相对比较落后,而且其实践也未得到应有的重视。这种状况极不利于优化企业资本结构和管理流程,不利于改善企业运营效率和经营业绩。本文拟对制造型企业营运资金管理的现状及其成因进行分析,并提出了一些建议,以期对改善制造型企业的营运资金管理提供理论指导和实践支持。 相似文献
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现代企业技术创新人才培养与激励机制建立研究 总被引:1,自引:0,他引:1
韦艳 《中小企业管理与科技》2009,(22):57-58
技术创新型人才在企业的自主创新活动中起着主体作用,如何对他们进行激励正成为企业管理活动的中心问题.目前我国企业对技术创新型人才的激励手段缺乏针对性,绩效期望值过高,激励方式不当,影响了技术创新型人才的科研创新效率.企业的管理者要根据技术创新型人才的特点形成一种具有针对性的相对科学合理的管理和激励机制,从而激发技术创新型人才的积极性、主动性和创造性. 相似文献
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当前大多数民营企业的成本管理还是传统型、短期型和战术型的,很难适应社会经济和全球经济发展的需要。因此,认真抓好企业战略成本管理,已成为当前民营企业管理创新的一项迫切任务。 相似文献
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本文从供应链的基本理论出发,分析了生产制造型企业实现供应链预算管理的步骤和难点,并提出了供应链下生产制造型企业提升预算管理的几点建议,目的在于提高生产制造型企业在供应链下预算管理工作的水平,提高生产制造型企业的综合竞争实力。 相似文献
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凌茜 《中国人力资源开发》2007,(6)
近年来,欧美企业管理学术界的理论研究成果和实业界的管理实践经验都表明,公仆型领导对于企业健康成长与和谐发展具有推动作用。本文着力讨论公仆型领导的内涵、特征及其培养策略,为企业打造新型领导者形象提供参考性思路。 相似文献
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精神产品已成为当今时代影响和决定市场的主导力量,这种市场主导力量的确立,使得社会生产活动中出现了专门从事精神产品生产和供给的新型企业——创意型企业。创意型企业的员工有着与一般企业员工不同的特点,如何对他们进行有效管理,成为创意型企业成功运作的关键。本文通过对创意型企业内涵的剖析、创意型企业员工特点的分析,提出创意型企业人力资源部组织结构的构建体系,探讨了创意型企业人力资源管理模式的设计。 相似文献