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相似文献
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1.
论知识经济条件下管理创新的方向   总被引:2,自引:0,他引:2  
秦海金 《企业活力》2004,(10):60-61
<正> 管理创新是社会组织全面进步的客观要求,在高科技和知识经济时代,我们必须注重管理创新问题,努力加大管理创新力度。 一、知识经济条件下管理创新的途径 1.从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式。这些模式主要是强调以工作为中心的管理。在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新和人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要。于是,人力资源管理思想更应运  相似文献   

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人力资本作为知识经济时代的第一资源,其相关信息应纳入企业全面预算管理系统。一、企业人力资本预算纳入全面预算管理系统的必要性与可能性企业全面预算管理中对有关人力资源的部分涉及甚少,相关部分仅涉及工资费用预算,而有关工资费用的预算并不属于人力资本的范畴。我们所指的人力资本专指那些主要通过投资于教育、培训、健康等方面而形成的,体现于人身上的“非物质资本”的资本,也即在知识、技术、信息同劳动力分离成为独立的商品,且在市场交换中起主导作用的条件下的高级劳动力,它主要由知识、技术与信息组成。作为知识经济时代的第一…  相似文献   

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21世纪是知识经济的时代,体现于人力资本和技术的知识是经济发展的核心。知识经济时代经济环境的巨大变化,也为人力资源会计的发展带来了新的内涵。因此,笔者认为有必要进一步研究知识经济下人力资源会计的一些具体问题。  相似文献   

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人力资源是知识经济的依托,是经济发展的决定性因素,在经济发展中发挥着重要作用。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源是现代企业中最重要的战略资源。  相似文献   

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罗瑛 《企业经济》2002,(12):80-81
一、人本管理思想演变之简析 以人为本,概括地说是以人为出发点和中心的一种人本主义哲学思想,它历经了千百年社会历史的演变和发展,是人类文明和智慧的结晶.数千年来,人类在改造自然的同时,也时刻不忘探索自身在自然界和社会中的地位和作用,因而也断断续续地形成了一些人本思想的见解和学说,但这些思想和学说都只是人本理论的萌芽,人本管理成为比较系统的管理理论则是在20世纪20年代以后.  相似文献   

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知识经济时代已经来临,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革,管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、信息化。创新管理使得一些新兴的管理领域受到管理学家及企业的高度重视。比如人本管理、知识管理、风险管理、可持续发展管理、软管理等。文章对这些内容进行了分析。  相似文献   

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知识经济条件下的会计制度改革   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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企业管理创新,是将一种新的管理因素融入到现代企业的管理体系中,以提高企业管理水平的一种活动。知识经济的条件下,企业只有通过不断地创新才能做到可持续的发展。本文主要对知识经济的内涵、特点、创新途径等方面进行探析,详细阐述了在知识经济条件下,企业的创新管理。  相似文献   

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本文以知识经济为出发点,探讨了知识经济与人力资源会计的关系,进而简要分析了我国实施人力资源会计的必要性和进行人力资本价值衡量的现实意义,并进一步探讨了人力资源会计在企业人力资本价值衡量中的应用。  相似文献   

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本文以知识经济为出发点,探讨了知识经济与人力资源会计的关系,进而简要分析了我国实施人力资源会计的必要性和进行人力资本价值衡量的现实意义,并进一步探讨了人力资源会计在企业人力资本价值衡量中的应用.  相似文献   

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康可  程洪乾 《活力》2023,(22):163-165
我国市场经济经过多年转型与发展,当前已经正式进入科技化、知识集中化发展时期,人才、知识、创意成为企业发展的核心竞争力,同时也为企业的升级与改革指明了方向。在知识经济条件与环境下,企业应发挥内在动力,积极引进创新型管理人才,改变传统的管理与发展理念,使用先进的管理理念与管理技术,加强内部管理信息化建设,将创新贯彻到企业生产、规划、管理等各个环节中去,提升自身的竞争力,有效应对经济发展新时期带来的机遇与挑战。  相似文献   

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知识经济条件下的管理会计创新对策   总被引:5,自引:0,他引:5  
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在知识经济时代,由于环境的复杂性和不确定性,企业面临新的挑战,组织转型悄然发生,官僚组织形态日趋萎缩,扁平化、网络化组织团队正在形成,提升企业的经济效益和竞争优势成为企业的发展目标。企业是在一定的经济环境中从事经营活动的,特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品。一旦环境发生变化,要求企业的生产方向、经营目标以及企业的组织形式都要进行相应的调整。  相似文献   

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知识经济条件下,企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面创新,因此必须转变理财观念,提高财务人员创新能力,并同国际惯例接轨。  相似文献   

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