基于职业胜任素质的人力资源管理专业教改路径选择

人力资源管理专业以开发学生职业胜任素质,提升其在职业生涯中持续发展的能力为导向,通过实地调研构建了人力资源管理人员的职业胜任素质模型,并在此基础上提出核心课程模块化、实践教学体系立体化和将社工元素介入专业教育等教学改革新路径。     

事业单位人力资源管理中的人员招聘问题分析

在事业单位当中需按照事业发展前景制定有针对性且匹配事业发展长期规划的人力资源配置机制,其中人员招聘工作是人力资源管理工作中不可忽略的重要内容之一。现阶段在我国很少有专业人员对招聘工作进行全面系统的立体研究,因此要给予事业单位中人力资源管理工作中人员招聘问题,以高度重视提高人才招聘质量水平。基于此,本文从现阶段事业单位人...     

民营企业人力资源管理初探

自从著名管理学家彼得·德鲁克1954年提出“人力资源”一词以来,经过几十年的发展,人力资源作为一种稀缺性的资源,是企业动态核心竞争力和持续竞争力的源泉已成为共识。民营企业要持续快速发展,应根据自身的实际情况,不断加强和提高人力资源管理水平。民营企业人力资源管理的现状1、人力资源管理理念滞后,缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略,加之招聘程序不规范,方法单一落后,导致招人难。最突出的体现是以人为中心的理念尚未被企业家所接受。其表现是:第一、企业没有独立的人力资源管理部门,即便有,在功能定位、人员配备等方面也…     

基于营销思维的人力资源管理探析——营销化人力资源管理

现代科技的飞速发展从根本上改变了经济社会环境,世界正步入知识经济时代,这个时代,人是核心竞争力、价值的创造者,人力资源已成为现代企业的第一资源。企业应通过把营销思维注入人力资源管理中,关注员工的需要、置其于核心地位,展开营销化人力资源管理,从而实现员工、顾客与企业的共赢。     

人力资源管理的人性化思维

舞台缤纷,角色轮回.历史,总是有着许多惊人的相似.当我们偶然打量,总有依稀相识的感觉.不是这世界太过沉重或是陈旧,而是我们永远无法逃脱历史的、人性的原质轨道.这世界,因为变化所以纷繁,因为出类所以拔萃.这世上,很多惊人的事物都是由一些本不相关的事物衍生而来,大到宇宙天体的运行,小到细菌的变异.万物,本就是相互依存、相互发展.领域总是没有绝对,人群总是难以界定.从物种到人类,生命,进化了亿万年;从原始到信息,社会,演变了几万年.     

基于改变员工不良思维方式的人力资源管理分析

随着科学技术的不断发展,知识经济时代逐渐到来,信息和技术成为决定企业市场竞争力的关键因素,也是企业在市场竞争中取得竞争优势的基础和前提。而信息和技术的提升来自于高端技术性人才,因此人力资源管理成为企业关注的重点问题。本文对企业人力资源管理进行了分析和阐述,并对管理中存在的员工不良思维方式提出了改进措施。     

论职业责任险对专业人员行为的规制作用

专业人员面临来自多方面的管理。本文主要分析了各种管理来源及组成的管理模式,剖析了职业责任险对专业人员行为的规制作用及其特性,构想其充当独立管理人的辅助角色;最后提出了加强职业责任险的规制作用的有关建议。     

乡镇政府人力资源管理初探

完善乡镇政府人力资源管理是深化我国政府部门人事工作改革的重要一环。首先对乡镇政府人力资源管理存在的问题做出科学的分析,在此基础上,提出完善我国乡镇政府人力资源管理的对策。     

从人力资源管理角度分析中小企业人员的高流失率——以X企业为例

目前,中小企业已经成为我国经济中的重要力量,但其员工的高流失率作为重要原因严重制约了中小企业的发展。本文以X企业为例,根据问卷调查,试图从人力资源管理的角度分析产生人员高流失率的原因,并提出相应对策。     

我国房地产专业人员的职业分类与分级管理

本文阐述了房地产专业人员职业分类的内涵和我国房地产专业人员职业分类依据,在分析我国房地产专业人员职业现状的基础上,把我国房地产专业人员职业分为5类,每一类又分别从技术和管理两个维度给出分级。     

试析创新审计人员职业管理的新途径

人是生产力中最活跃的因素。审计事业发展中审计人员的因素至关重要。如何最大限度地调动审计人员的积极性，做到人尽其用、人尽其才、人尽其能．是审计机关人力资源管理中亟需解决好的一个问题。笔者认为，借鉴当今人力资源管理的先进经验，进一步创新思路，对审计人员实行职业管理，不失为一条有效途径。     

事业单位人力资源管理与绩效考核初探

伴随改革的进程,事业单位的内外环境发生了很大的变化,因此必须建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制,现有的管理模式越来越不适应新的形势的要求,建立起高绩效的人力资源管理模式,以人为本、体现出人与知识的关系,借鉴国内外人力资源管理的理论和方法.本文就事业单位人力资源管理与绩效考核进行了初步的分析和探索.     

"互联网+"思维下的企业人力资源管理

在"互联网+"背景下,企业人力资源管理迎来了重要发展机遇和挑战,本文通过分析"互联网+"下企业的发展趋势,从管理方式、 组织体系、 激励模式、 内部沟通以及人力资源效能等方面探讨企业人力资源管理改革创新的新路径.随着信息化时代的到来,互联网逐渐融入企业管理运营中,为企业注入了新的活力,企业也迎来了重要机遇和挑战,因此企业纷纷在"互联网+"的浪潮中进行战略转型.而伴随着大数据和移动互联网的深入发展,传统的人力资源管理模式已经越来越不适应企业的发展,企业人力资源如何在"互联网+"背景下抢抓机遇进行改革与创新,提高人力资源管理效率,从而有效支撑企业战略转型成为成为企业人力资源面临的一个重要的现实问题.     

企业人力资源管理系统思维的理论框架

本文旨在提出一个供企业管理人员系统思考企业人力资源管理的理论框架,着重从企业人力资源管理的基本理念、原则,企业人力资源管理各职能之间的相互关系,以及各职能管理的关键环节等方面对该理论框架进行了构建。     

基于岗位管理和人员聘用制度下的高校人力资源管理

高校如何适应现代产业链、产业群的发展和激烈的人才竞争,建立发现人才、培养人才、激励人才、成就人才机制,从而使高校最重要的资源——教师真正体现人力资本的价值,在尊重高校自身历史情况下,结合现代人力资源管理,配合国家相关政策,选择和建立适合高校的激励机制。本文就此问题浅谈高校基于岗位管理和人员聘用制度下的人力资源管理。     

新时期人力资源开发的创新思维初探

<正>微观的人力资源管理,是指组织通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等各种技术与方法,有效地运用人力资源来达到组织目标的活动。人力资源管理的实质就是对人的管理。人是生产力诸要素中最活跃的因素,而且人的潜能是巨大的,如何把人的潜能挖掘出来,充分调动人的积极性,是人力资源开发的核心所在。一、通过职业技能竞赛选拔培养高技能人才技能人才的劳动不仅是推动技术创新和科技进步的基     

新时期企业人力资源管理者应具备的基本素质和职业能力

当前的市场是知识型、技术型人才融合发展的市场,提高人员素质能力是企业实现高质量、持续经营的基本条件。重视和强调人力资源管理者的职业素养和能力有利于推进企业经营管理过程中更好地择人、用人、育人和留人,为企业打造强大的核心竞争力。本文概述了新时期企业人力资源管理的现状与需求,并基于麦克利兰传统的五维度职业要素模型,从管理者职业意识、专业知识与实践能力三个角度分析总结了人力资源管理者在新时期应当具备的基本素养和职业能力。     

大学人力资源管理信息化初探

现代信息技术的发展造成了高等院校人力资源管理领域的巨大变化,人力资源管理信息化已成为大势所趋.但是,大学人力资源管理信息化中也存在一些亟待解决的问题,各所高校应当结合实际加以规划与调整.本文分析了大学人力资源管理的基本特点,论述了大学人力资源管理信息化建设的必要性,剖析了当前大学人力资源管理信息化的现状,对大学人力资源管理信息系统进行了规划,并提出了大学人力资源管理信息化的思路.