变被动为主动 变困难为机遇 在危机中谋划新发展

中兴——沈阳商业大厦（集团），是改革开放后沈阳市第一家实行合资经营的大型零售商业企业，也是沈阳市第一家完成股份制改造成功上市的百货公司。目前，公司总部经营面积14.5万平方米，另有2家百货连锁公司和6家超市连锁分店。2008年公司商品销售总额达到28．83亿元．     

浦东连锁商业的现状及发展方向

近几年,浦东连锁超市、大卖场、便利店、专卖店伴随着浦东的开发而迅速地发展起来。连锁超市业态已成为浦东商业的主力业态,极大地方便了浦东居民的购买,推动了浦东商业发展水平的提高,向商业的国际化、现代化目标迈进了可喜的一步。一、浦东连锁商业的基本情况 至２０００年底,浦东大型综合超市（大卖场）、连锁超市、便利店和其他连锁商业全年共实现销售４９．８７亿元,连锁商业比重占浦东社会商品零售总额２３．１％。在连锁商业中,有连锁超市公司１１家（包括６家大卖场）,门店１３３家,总面积约为２０万平方米。其中１万平方…     

万客隆黯然落幕 乐天抢占先机

在华经营了11年后，中贸联万客隆商业有限公司（简称“万客隆”）正式告别中国。6月10日，乐天超市有限公司（简称“乐天超市”）在北京宣布，全面完成对中贸联万客隆连锁超市的收购。     

联华超市公司的资本运作

上海超市业自1992年成片发展以来，已有超市公司30多家，连锁网点800多个，并出现了国内商业集团、国际著名百货集团及跨国大型专业连锁企业抢滩沪上超市业的态势。尤其是那些国际连锁公司，有大财团支持；管理经验丰富，在硬件投入和软件建设上均占有一定的优势，其大规模经营、大面积开发，对本市超市业形成了巨大的冲击波。     

江苏新合作常客隆连锁超市有限公司走进社区 解决生鲜最后一公里难题

基本情况 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司作为供销合作社下属企业，始终坚持“贴近农村、贴近农民、贴近生活”的经营理念，采用基地与企业直接对接的方式，通过“理念下乡、科技下乡、项目下乡”的三下乡模式，运用连锁超市的现代流通方式改造、整合农村传统的商业网点，建立起了城乡结合、上下贯通、大中小并举、延伸周边县市的连锁超市网络体系。     

观念决定行动思路决定出路——鞍山市职工消费合作社—“万帮”连锁超市的调查

鞍山市总工会1996年开始兴办职工消费合作社.目前有9家连锁超市即"万帮"连锁超市,营业面积18000平方米,经营商品16000多种.近三年来,"万帮"连锁超市实现了跨跃式发展.1999年销售收入4700万元,2000年销售收入6800万元,2001年实现销售收入1.2亿元.为职工让利2300多万元,吸纳和安置了下岗职工600多名,被辽宁省总工会授予"下岗职工再就业基地".现在,"万帮"连锁超市已成为鞍山地区最大的日用消费品批发和零售企业.由于商品无假货,1999年,辽宁省技术监督局授予"质量免检单位"."万帮"连锁超市为什么能在激烈的市场竞争中脱颖而出,快速发展?除了领导重视、政府各部门支持外,他们的精神、观念和思路起了关键性的作用.     

现代经营

商超巨头华润万家接入支付宝钱包2015年4月28日,商超巨头华润万家已经与支付宝钱包达成合作。华润万家旗下的商超品牌将全线接入支付宝钱包支付,首批江苏、江西、浙江三地的1000多家超市、便利店已经完成接入。华润万家是中国最大的零售连锁企业集团之一,旗下囊括了华润万家、华润苏果、欢乐颂、Ole’、blt等多个著名商超品牌,超市业务连续多年位居中国连锁超市第一。2014年,     

华榕超市集团展示新型商业风采

华榕超市集团成立于1995年底,是一个以福建华榕超市贸易有限公司为核心层,由23个法人投资持股的超市联合体。刚成立集团时只有7家成员超市。一年来,公司不断学习借鉴上海华联、麦德龙:深圳澳尔玛:香港惠康、百佳等连锁超市的成功经验,结合福州市的实际,走出一条颇具特色的连锁超市集团的成功路子。仅一年时间,其规模迅速发展。至目前,连锁超市已有31家,总投资达3000万元人民币,总营业面积达18000平方米,经营日用百货、丰副食品、     

中国大型连锁超市经营效率分析

电商对实体超市经营模式带来了巨大冲击,但作为大型连锁超市的发展速度却不降反升。同时,原有BCC模型分析面板数据的方法存在忽视技术进步的弱点。因此,为更准确地探究其在迅速发展的态势下的经营效率的状况,运用广义DEA方法测算2008-2015年中国15家大型连锁超市的经营效率状况。分析结果表明：这15家企业平均综合效率呈波动状态,纯技术效率逐年上升。最后,根据实证分析结果提出了针对大型连锁超市提高经营效率的合理建议。     

我国大型连锁超市市场营销问题与对策——以保定市为例

国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异。随着我国零售业的对外开放,国外的大型连锁超市蜂拥而入,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型连锁超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。为能促进大型连锁超市快速、健康地发展,提高大型连锁超市的市场竞争力,文章对我国大型连锁超市市场营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

浦东连锁商业有待调整发展

近几年，浦东连锁商业伴随着浦东 的基础和形象开发的进程而迅速地发展起来。从遍地开花的连锁超市到大型仓储式超市（大卖场），从正在蓬勃发展的便利店到已露端倪的专卖店，极大地方便了浦东居民的购物，结束了两年前易初莲花超市在浦东开张时拥挤不堪的尴尬历史。 根据上海面向２１世纪的发展规划，浦东新区到２０１０年左右要初步建成布局合理、环境优美、设施完善的外向型多功能的现代化新城区。新世纪中，综合功能中商业功能业态形式的连锁商业在经济发展中的地位将变得更为重要。如何使连锁商业发展与浦东功能开发相结合，与现代化新…     

对我国连锁超市业现状的浅析

连锁超市已逐渐成为我国商业、零售业的主流,面对外资超市咄咄逼人的攻势,国内超市只有采取相应的措施,改善经营,提高管理水平,增强自身实力,才能在日益激烈的竞争中处于不败之地。     

家谊-岛内价 走向国际化

家谊、岛内价是广州市民耳熟能详的两个连锁超市，其母公司为广州宝鑫控股集团，是全国零售30强企业之一，仅超市年销售总额就达20亿元。目前家谊、岛内价共有员工近6000人，在广东省已有超过100家的店铺，在广州的店铺已达60多家，是广州网点分布最广泛、数量最多的连锁超市。家谊、岛内价已成长为广东本土最大的连锁超市，其中家谊超市股份有限公司也是惟一入选“广东省百强民营企业”的零售企业。     

百联股份：商业连锁稳步扩张

百联股份(600631)是我国排名第一的商业连锁集团,随着人民生活水平的不断提升,国内百货业也面临一个全新的发展空间。百联股份脱胎于第一百货和华联商厦,拥有4家老字号百货店、7家都市型百货店和7家社区型百货店。公司经营百货的总建筑面积达70多万平方米(其中拥有自有物业的总建筑面积为60多万平方米)。另外,总面积近40万平方米新门店将在一年内相继开业,将为2007年及以后年份的业绩产生较大贡献。     

新形势下华联超市经营管理模

20世纪90年代中期以采，超市在我国迅速发展，作为我国零售业中的一种新型业态，连锁超市业具有经营效率高、成长性强等竞争优势。连锁超市对商品进行集中采购，不仅降低了经营成本，也增强了对供应链上游的控制。华联超市采用知识营销的战略采树立自己的特色，知识营销的成功实施关键在培育实施知识营销的条件，以确立超市的竞争优势。     

德国阿尔迪连锁超市经营方略初析

阿尔迪(ALDI)是德国一家以经营食品为主的连锁超市。它的前身是1948年阿尔布莱特兄弟接管其母在德国埃森市郊矿区开办的食品零售店。直到1962年该店进行了改组，第一家以阿尔迪命名的食品超市在多特蒙德诞生。阿尔迪取自Albrecht和diScount的前两个字母，意为由阿尔布莱希特家族经营的廉价折扣商店。     

一家崛起在北仑热土上的商业龙头企业——记加贝物流股份有限公司

2011年，加贝物流股份有限公司董事长兼总经理贺拥军荣获2009-2010年度浙江省商业服务业十佳经营管理者称号。作为一家在北仑这片热土上成长起来的本地民营企业，经过15年艰辛努力，加贝拥有12家平均面积在1万平方米以上的大型购物广场、142家综合超市、150家便利店、2家百货商厦，2010年实现销售额33．26亿元，入选全国百强连锁超市，加贝的经验做法值得借鉴和重视。     

速度还是质量？

看了贵刊的这篇关于家乐福的章，让我不得不为我国超市的未来捏一把汗。从表面上看，我国的超市行业一片欣欣向荣，“圈地运动”不断地高涨。就拿我国连锁企业年销售额第一的上海华联集团有限公司为例，上海华联超市计划5年内将其门店从1000家拓展到6000家，     

未来中西部区域竞争力取决于流通领域

在人们普遍关注和重视制造业的产业转移的同时，与制造业转移相适应的物流业、连锁零售业、专业市场等现代商贸流通服务业也在悄悄地随之转移。例如，随着广东部分制造业向湖南、江西、广西等省区的转移，广东连锁零售业巨头之一——新一佳超市有限公司已经在湖南、湖北、江西、陕西开始了大规模的连锁扩张，在湖南的门店总数超过了20家；     

内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司：做好就业安置工作为促进社会经济和谐发展做贡献

内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司是一家以自然人发起的民营股份制企业，创建于1999年8月，以经营小肥羊特色火锅连锁为主业，兼营调味品加工及肉业加工。公司发展六年多来，在自治区、包头市、昆都仑区等各级党委、政府的亲切关怀和社会各界的支持下，由一家小火锅店发展成为一家全国性的餐饮连锁龙头企业，2005年实现营业额52．5亿元。同时，公司也获得了诸多荣誉，分别被评为自治区农牧业产业化重点龙头企业、国家级扶贫龙头企业，并成功入围2005年中国最具价值500品牌榜，排名第95位，品牌价值55．12亿元。