国企应收账款流失的成因及对策

产品赊销形成应收账款对企业而言是最不愿意面对又无法回避的事项,在竞争激烈的市场经济条件下,单一的现销方式很难满足企业产品销售的需要.如果企业为了减少风险损失,一味追求现销,必定会错过许多交易机会,导致其市场销量萎缩、竞争地位下降,以致长期利益受损.所以说,赊销方式在扩大销量,强化企业市场竞争地位和实力方面有着不可替代的地位,企业采用赊销方式以弥补现销方式的不足就成为必然.这就是企业应收账款形成的客观原因.另一方面,应收账款长期挂账,使企业流动资金补偿不足,将会降低流动资金使用效率,增加坏账风险,极大影响了企业在竞争中生存发展的能力,如何恰当处理好应收账款尤其是长期挂账的应收账款,成了当务之急.     

应收账款管理对策

目前,商品与劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基本特征。虽然大多数企业更希望现销而不是赊销,但由于竞争的压力迫使许多企业提供信用业务即赊销,以便稳定自己的销售渠道。令诸多企业管理者极为头痛的莫过于应收账款管理。为此,文章在总结经验基础上,提出了切实可行的应收账款管理对策。     

浅议企业应收账款的问题和对策

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的购销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。     

浅议企业应收账款的风险控制

企业销售产品可以采用两种基本方式，即现销和赊销。虽然赊销在扩大销售量、减少库存和增强市场竞争力方面比其他结算方式有更大的优势，但赊销必然会导致企业产生大量的应收账款，其风险大小直接影响着企业的赢利能力和损益状况。因此，对应收账款的管理已成为企业财务管理的一项重要任务。     

浅论企业应收账款的风险控制

企业销售产品可以采用两种基本方式,即现销和赊销。虽然赊销在扩大销售量、减少库存和增强市场竞争力方面比其他结算方式有更大的优势,但赊销必然会导致企业产生大量的应收账款,它已经成为企业流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着企业的赢利能力和损益状况。因此,对应收账款的管理已成为企业财务管理的一项重要任务。     

浅析企业应收账款风险管理的有效方法

应收账款是指企业销售商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分.应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项.形成应收账款的直接原因是赊销.虽然大多数公司希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,不得不面向客户采用信用政策,提供信用业务.     

赊销与应收账款的管理

赊 销是工商企业销售货物时 ,采用的“先付货 ,后收款”的办法 ,是相对于现销的一种销售形式。在市场经济条件下 ,合理运用赊销政策可便于购货方有时间对商品的数量和质量进行检验 ;便于购货方分散进货 ,集中付款 ;有利于鼓励购买者试销、试用新产品 ;也便于销货方为主要客户垫付适量的周转资金 ,稳定销售渠道 ,控制市场。总之 ,赊销是工商企业扩大业务量的重要手段 ,是近几年销售的主要形式。但是 ,赊销毕竟不是完全意义上的销售 ,它会直接产生应收账款 ,对赊销的控制不当和对应收账款的管理不严 ,都会影响企业流动资金的正常运转 ,是造成…     

谈谈“赊销净额”的取得

谈谈“赊销净额”的取得张清斌财政部颁布的企业效益评价指标体系中，有一个应收帐款周转率指标，公式是：应收帐款周转率平均应收帐款余额赊销净额＝销售收入－现销收入－销货退回－销售折扣与折让。在会计核算中，销售收入、销货退回、销售折扣与折让的资料都比较容易取...     

叩问赊销

赊销的潜在风险有几多所谓赊销就是企业的产品 ,让经销单位不交现款就拿去销售的行为。有把握的赊销可以在短期内迅速增加产品销售量 ,提高产销率 ,对企业是有益的。但当前在买方市场条件下 ,许多赊销都是没有实物担保的信用赊销 ,由于企业对经销商没有有效的约束力 ,存在很大的风险性 ,企业必须提高警惕 ,不可掉以轻心。因为 :1.赊销会使企业出现呆死账 ,从而加大经营风险。赊销由于是经销商不付款提货 ,很可能出现经销商将货全部销完后不将货款付给生产企业的现象 ,从而产生呆死账 ,这是赊销面临的最大风险。出现呆死账 ,虽然从理论上来说…     

加强应收账款管理与提高资金利用的效率

加强应收账款是因为企业销售的产品和材料以及提高劳务等业务,因而应向购货方和接收劳务的单位或者个人收取的款项,要形成应收账款的其中的直接原因是＂赊销＂。虽然很多企业都渴望现销,而不是赊销。但是,在商品经济高度发达、商业信用广泛采用的情况下,企业之间为了稳定销售的渠道,而扩大产品销路,并且减少库存,在增加其收入,提高同行之间的竞争力,所以不得不面向客户提供信用业务。     

浅议企业如何有效加强应收账款的管理

应收账款是与企业销售密切相关的,账款的回收快慢直接影响着企业的效益。从企业经营者角度来说,也更倾向于现销。但由于竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务,由于各方面的原因,应收账款在不断增多,因此加强应收账款的风险防范势在必行。本文从企业形成应收款入手,浅议了建立企业应收账款风险防范体系。     

企业扭亏为盈新思路:买卖制

<正> 产品一旦供大于求,赊销就会盛行,赊销的结果是,大量贷款难以回笼,"卖方"的流动资金,被"买方"无偿占用,致使"卖方"陷入困境。"销"给企业带来的是负效应,"不销"给企业带来的是零效应,两者都无可取之处。那么,正效应的销售方略在哪里?为此,"买卖制"应运而生。这种"买卖制",是乡镇企     

快销品连锁企业门店团体购买及赊销的信息化管理

快销品连锁行业具有库存周转快、现金流动快等特点,它不具有工业企业成本核算方面的复杂性,但在日常进销存管理尤其是销售和库存管理方面更要求精细化。连销企业门店的团体购买及赊销业务是其不可缺少的销售方式,同时产生的管理问题需要引起重视。本文通过对快销品连锁超市门店的团体购买及赊销过程的分析,针对其存在的漏洞,结合信息化手段进行了深度探究。     

浅议赊销风险及其防范

在激烈竞争的商业社会,赊销已成为许多企业获得订单的竞争手段之一,但它如同一把双刃剑,虽然可以扩大企业的销售额,但也增加了潜在的风险。如何赊销,才能规避风险?一直是人们争论的问题。本文在分析赊销对企业产生不良影响,赊销形成应收账款的监控问题,提出如何有效防止赊销风险。     

浅议赊销风险及其防范

在激烈竞争的商业社会,赊销已成为许多企业获得订单的竞争手段之一,但它如同一把双刃剑,虽然可以扩大企业的销售额,但也增加了潜在的风险。如何赊销,才能规避风险？一直是人们争论的问题。本文在分析赊销对企业产生不良影响,赊销形成应收账款的监控问题,提出如何有效防止赊销风险。     

浅析企业应收账款的管理与控制

现销与赊销是目前企业销售产品普遍采用的两种基本方式.而应收黪款正是在这种大环境下产生的,它源自于赊销,是市场竞争下的商业信用产物.擅于利用赊销的,必能给企业带来高额的利润,反之,如果把控不好赊销,则会给企业带来无穷的压力和烦恼,应收账款就会极巨增加,乃至超出企业所能承担的负荷.换言之,应收账款是一把锋利的双刃剑,怎么去把控它,对于企业来说是非常重要的.因此,本文拟从应收账款的内涵出发,分析当前企业应收账款的现状及增多婚原因,探讨企业对应收账款管理和控制的有效措施,权作抛砖引玉之用,希望更多的专家学者和企业管理者能共同参考到这方面的研究,为发展和壮大我国国民经济贡献一份自己的绵薄之力.     

基于不完全信息的企业赊销收益估测理论研究

随着买方市场的形成,企业之间的竞争越来越激烈,赊销已经成为企业的一种重要的销售方式。然而,我们不得不重视的是,快速、盲目的赊销不仅不能给企业带来预期的收益,还会使其承担由于目标企业违约所造成的损失。因此,如何能够准确估算赊销收益、权衡信用赊销的利益与风险的关系对企业意义重大。本文针对影响赊销收益估测的主要因素进行理论说明,并对其解决方式做出有效论证,为企业选择推出赊销时间提供一定的指导意义。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销商品、产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。现代经济的基本特征之一就是商品与劳务的赊销、赊购。作为企业而言,现销当然是最愿意的,但是因为日益激烈的市场竞争,以及现代商业信用的使用,企业有时候又不得不采用赊销的方式来保证自身的生存与发展。应收账款的数额也会趋于增大,成为流动资金的重要项目。但是,应收账款的形成对于企业而言,却无形中加大的企业面临的经营风险,特别是拖欠账款的客户越来越多,企业回收账款的难度也更大。所以,企业在经营管理过程中务必要重视对应收账款的管理,同时根据对信用成本和信用风险的正确衡量来确立适合企业发展的信用政策,做好应收账款的回收工作。     

加强应收账款管理,保障企业自身利益

正在竞争激烈的市场经济中,企业要生存发展,有业务有收入是关键。投资者经营企业,一般会关注企业的产品、技术和服务。怎样让企业的产品得到客户的认可,保持竞争优势,吸引客户,扩大销售额,是每个企业管理者经营的重点。而在市场经济中,企业为了取得销售收入就会采取多种方式促进销售,赊销是重要手段之一,赊销产生了应收账款。     

应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销。防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。