专利：国内大企业失守的堤防

随着加入ＷＴＯ的钟声临近,全球经济化进程加快,综合国力的竞争,越来越体现为专利的竞争,谁拥有更多的专利,谁就会在国际市场竞争中取得更多的控制权,本文试图从国外专利的“列强”中窥视国内专利的薄弱环节,并从中得到启发。 专利──西方大企业的新财源 近几年来,发达国家的经济增长主要是拥有专利的经济拉动,这在信息、自动化、生物工程等６大前沿领域尤为突出,专利列强必须是科技大国、经济强国,企业也是如此。从有关资料显示,美国专利商标局每年都公布企业专利注册排名榜,ＩＢＭ公司已连续８年荣登榜首,仅２０００年一年…     

国外企业求才有道

海尔总裁张瑞敏说：“企业是什么？企业说到底，就是人。管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了”。的确，企业间的竞争已经成为人才间的竞争，因此，谁拥有大批人才，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面，国外一些中小企业求才妙招将给我国企业以新的启示。     

日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

知识产权战略助推三一重工

<正>世界未来的竞争就是知识产权的竞争知识产权战略平台的建立,使得三一重工能够"站在巨人的肩膀上进行技术创新"在知识经济时代全面来临的今天,企业竞争的焦点不是固定资产的多少,而将是拥有知识产权的多少。谁拥有一项专利,谁就占领一方市场。正如温家宝总理所言"世界未来的竞争就是知识产权的竞争"。不重视专利保护,是中国制造企业不能打造强势品牌的重要原因之一。从目前的专利申请总量看,外国在中国申请专利注册的比重约占70%以上,而我国的专利申     

专利入世后的一个沉重话题

随着经济全球化进程加快，专利正逐渐成为国际市场竞争的一个焦点。认拥有更多的专利，谁就会在国际市场竞争中取得更多的控制权。     

我国入世后的汽车标准与专利

１专利在企业发展中的作用在知识经济时代，促进知识的创造、传播和应用的一种重要途径就是推行以专利为核心的知识产权制度。仅１９９７～２０００年IBM公司拥有专利３４０００项，朗讯公司拥有专利２４０００项。国际上著名的汽车公司如福特、通用、丰田等每年也有多项专利（见表１）。这些专利不仅保护了现有的技术，而且提前进行了技术储备和占有技术市场，已成为企业发展的重要策略。从表中可以看出，较少的专利技术开发支出给企业带来了可观的效益。当前测量现代企业科技水平的方法之一就是看企业研究开发的投入和获取的专利数量。…     

中国企业为专利“叫板”跨国巨头——湖南科力远新能源公司诉巴西淡水河谷子公司专利侵权案纪实

专利是发明人的智慧结晶。当专利已经成为企业市场竞争的重要手段时,对专利的保护就是对企业创新的保护,就是对市场正当有序竞争的保护。中国企业正处于创新的活跃期,参与国际国内市场竞争的经验越来越丰     

高新技术企业的进攻型专利战略

<正>当今社会,企业之间的竞争,从表面上看是市场的竞争、产品的竞争,实质上是科技的竞争、专利技术的竞争。谁拥有了具有自主知识产权的专利技术和产品,就可以垄断一方市场,掌握企业生存和发展的主动权。特别是对于电子信息、生物技术、新材料、新能源、航空航天以及环保等技术领域的高(科)技术企业更是如此。因此,人世后,全国各地纷纷研究制定并实施各自的专利战略。一、高新技术企业应采取进攻型专利战略所谓企业的专利战略,是指企业结合自身研究开发、经营与管理的实际情况,通过对专利信息及其有关信息的搜集     

高新技术企业专利战略及对策研究

当今社会,企业之间的竞争从表面上看是市场和产品的竞争,实质上是科技的竞争、专利技术的竞争。谁拥有了具有自主知识产权的专利技术和产品,就可以垄断一方市场,掌握企业生存和发展的主动权。特别是对于电子信息、生物技术、新材料、新能源等高新技术企业更是如此。因此,加强专利的申请和保护对于企业来说至关重要。     

反叛离控制

当今，越来越多的企业都强烈地意识到顾客资源将是21世纪市场竞争至关重要的资源。拥有顾客就意味着拥有市场，现代市场竞争的实质就是一场争夺顾客资源的竞争，在这场竞争中，谁能把握住顾客的需要，并持续地和积极地与顾客建立长期的关系，锁定他们对企业和产品的忠诚，谁就能获得竞争优势，立于不败之地。因此，“反叛离营销”已成为企业营销理论和实践的重要内容之一。     

企业专利管理对策研究

一、企业专利管理工作中存在的问题（一）专利管理意识不强，专利管理基础薄弱企业的专利管理工作还相当薄弱，专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充分发挥。主要表现在：第一、多数企业没有制定自己的专利战略，没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性。缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪，明确自己的技术开发和创新思路，确定开发重点和专利经营战略。第二、没有建立专门的知识产权管理机构，配备专职人员。许多企业领导认为，企业发明创造不多，此类机构不必设置，专利工作由技术部门代管就…     

充分利用专利文献是企业技术开发的关键

企业要在日益激烈的市场竞争中取胜，除要有一批科技人才外，还要注重科技信息工作，其中最主要的是专利信息工作，可以说充分利用专利文献是企业技＊开发的关键．本文针对“充分利用专利文献是企业技术开发的关键”作以下几点探讨．1专利文献是企业技术开发的依据在种类众多的科技信息中，专利文献有着显著的地位，它不仅包括了授予专利的技术领核中的全部科技成果，而且还包括了大部分应用研究成果和部分基础研究成果．同时，由于新颖性是专利权必须具备的三性之一俄国与大多数国家均采用先申请制，发明人为了取得专利权，通常力来抢先申…     

用户满意度调查平台与价值创新体系

企业的生存和发展离不开用户,尤其在市场竞争加剧的今天,谁拥有众多的用户群,谁就会不断地发展壮大。因此,市场竞争就是用户竞争,争取和保持用户是企业生存和发展的使命。企业只有不断地了解用户需求、满足用户需求,做到令用户满意,才能创造和保持用户,最终赢得更多的用户。     

浅析专利管理对技术创新的影响

知识经济时代,企业之间的竞争实际就是技术的竞争,企业只有具备技术创新能力才能在激烈的竞争中立于不败之地。而企业专利管理又是促进技术创新能力提升,保护创新成果,规避创新风险的有力保障。本文基于微观层面、相对较新的角度——资源观,概述专利管理的概念,探索专利管理以及专利管理和技术创新之间的联系。     

专利，铸造商战的“矛”和“盾”

企业进行专利开发，是提高技术创新能力和经济效益的优选途径。它有利于企业在激烈的市场竞争中，通过强化技术、自我创新能力来研制技术先进的专利，同时获得专利法律的保护，进而致胜“商战”，并在此前提下取得理想的经济效益。具体地说，企业拥有自己的专利，在“商战”中就既有了“矛”，又有了“盾”。     

名牌战略与企业竞争

名牌,是指在市场上具有较高知名度和较强竞争力的商品或服务品牌。在现代激烈的市场竞争中,名牌产品的地位和作用越来越被更多的人们所认识。名牌是企业的旗帜,是进入国际市场的通行证,谁若能创出名牌产品,谁就能在与同行业对手的竞争中取胜。崇尚名牌、创造名牌已成为企业和社会的共同追求。因此,实施名牌战略,以名牌产品为依托,依靠产品知名度和美誉度的不断提高,开拓和占领市场,增强企业实力,成为企业竞争的有力武器。     

专利联盟及其专利许可政策

在知识经济时代,知识产权、专利、专利联盟和标准成为人们关注的热门话题,而在以信息技术为核心的高新技术领域,谁拥有更多的知识产权,谁就能在市场竞争中占据更多优势,获得更多市场份额。     

浅析人才流失的原因与解决对策

企业间的差距，表面看是经济效益、管理水平和科技创新能力的差距，而实质却是人才数量与质量的差距。提升企业管理水平和科技创新能力．不断增强企业的综合竞争实力，需要高素质人才。谁拥有高素质人才，谁就会在市场竞争中取胜；谁忽略了人才，谁就会被市场经济大潮所淘汰。目前，企业人才外流、高学历人才招聘困难等问题，将会使企业遭受不可估量的损失。因此，有效控制人才流失，切实构建企业人才高地。应提上企业议事日程。     

知识管理中的专利战略

在知识经济条件下，企业的竞争优势越来越依赖于知识的获得、创造与应用。因此，在知识管理中，通过实施专利战略来保护自身的知识产权，并通过正当途径获取外界的知识，就显得尤为重要。企业的专利战略就是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己，并充分利用专利情报信息。     

浅谈专利文献在企业技术创新中的作用

在当今激烈的市场竞争中，有不少企业在生产经营不景气时，抱怨技术难开发，产品无市场；也有的企业见市场上什么热销，就生产什么，结果侵犯了竞争对手的合法权益，遭到起诉，赔个精光。这其中原因很多，但有一条是非常重要的，那就是在企业的技术创新和市场开发过程中忽视了专利文献的调查和利用，没有做到知己知彼。本文将谈谈专利文献在企业技术创新和市场开发中的一些重要作用。１利用专利文献进行技术和市场预测利用专利文献进行技术预测，确定企业的技术创新和市场开发方针，主要包括：通过对某技术领域中各种专利申请技术的分析，了…