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随着经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性改变。市场竞争已经由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的、文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间所形成的供应链之间的竞争。而关于供应链的定义,世界上不同的学者往往有不同的定义,本文所倾向的定义是马士华教授的定义: 相似文献
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随着经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性改变.市场竞争已经由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的、文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间所形成的供应链之间的竞争. 相似文献
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当前,中国企业的市场竞争环境正在发生一系列的变化。主要表现为:由供不应求为主要特征的买方市场向以供大于求为主要特征的卖方市场转变;消费需求更趋个性化、高档化;产业结构进人新一轮大调整;国际与国内两大市场由分割为主转变为以接轨为主;参与市场竞争的外资在规模上、竞争的领域和手段上都发生很大变化;中国资本市场得到空前发展……。一系列迹象表明,中国企业正进人一个发展的新时期。值得指出的是,迈入新时期的中国企业,在发展过程中,必须十分警惕陷入新的“误区”。一、多元化还是分散化八十年代后期开始,我国企业为了… 相似文献
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浅议企业风险与风险管理 总被引:5,自引:0,他引:5
企业在市场经济活动中要面临来自各方面的风险,尤其是加入WTO后短暂的过渡期内,企业面临的挑战大于机遇,即由相对稳定的国内市场转向国际的全球市场。种种经营风险直接威胁着企业的生存与发展。针对种种风险,提出严格按照风险管理程序加强企业风险分析和风险管理,确定风险分析的财务定位,提高财务管理水平,增强财务管理对风险的抗衡,合理规避风险。 相似文献
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对企业资金管理重要性的认识 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中,如何提高经济效益已成为企业的一项十分重要的、迫切的任务。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。 相似文献
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一、用市场经济指导农业结构调整农业和农村经济发展的新阶段 ,就是对农业和农村经济结构进行战略性调整的阶段 ,是发展市场农业的阶段 ,是农业和农村工作的中心任务。农业发展新阶段的标志是 :农产品供求关系发生了根本性变化。由长期短缺变为总量基本平衡、丰年有余 ,农业发展由解决温饱为主转向适应全面建设小康社会阶段。农产品供求的主要矛盾由总量矛盾转向总量基础上的结构和质量矛盾 ,人民要求优质化、多样化食品 ;农业发展的体制环境发生重大变化 ,社会主义市场经济体制初步建立 ,农业发展由过去受资源约束演变为主要受市场和资源的… 相似文献
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曾几何时 ,粮办工业雄踞粮食行业半壁河山 ,何等气派。可如今 ,风光不再。粮办工业发展到底卡在哪道坎上了 ?深究起来 ,仍是体制、市场、观念问题 ,它们既制约着粮办工业发展 ,又提供着无限商机。 粮食流通体制改革以来 ,独立核算的也好 ,非独立核算的也罢 ,粮办工业企业作为经营性企业走向市场 ,但计划经济体制下形成的经营管理模式的惯性 ,依然推动着企业在旧有轨道上运行。改制后的许多企业仍是国家控股的股份制企业 ,法人代表由主管领导任命,企业投资、购并、转向、破产等重大决策 ,仍由行政机关主管领导决定。因为行政机关主管领… 相似文献
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棉花是我国农业种植的大宗农副产品,纺织工业重要原料。在棉花流通通体制改革进程中,随着市场的逐步走向成熟,其主导棉花收购市场的主体,以纺织行业、轧花企业和棉农群众之间,发生了微妙的变化,驾驭市场的缰绳牢牢握在了农民群众手里,棉农的利益得到市场的有效保护,显示了社会主义 相似文献
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粮食流通体制改革.打破了原有粮食管理体制、企业经营机制和运行模式,随之而来的是,粮食购销市场放开,政府、企业、消费者之间利益格局发生了新的变化,产生了新的矛盾。做为基层粮食主管部门.如何适应形势变化。从前台到后台.变被动为主动,有效发挥粮食主管部门的宏观调控职能.依法规范管理粮油市场,促进粮油市场规范有序运行。谈几点体会。 相似文献
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进入21世纪,林业建设的中心任务已经由“以木材生产为主”转向“以生态建设为主”,林业企业的历史使命、工作任务、经营方针、管理理念等都将发生历史性的深刻变化。在这个宏观环境下,传统的管理方式显然难以适应新形势的要求,反映在企业管理的重要环节———会计核算与财务管理上,也存在许多缺陷和不足,例如:在传统管理会计中,企业往往强调自身经营状况和内部管理,不太重视企业在本地区乃至整个行业发展中的位置,不重视包括产业结构、产品质量、市场占有率等重要的非财务信息;注重内部成本管理和控制,而不太强调向外扩张,通过增加市场占有… 相似文献
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随着信息时代的到来,市场环境发生了翻天覆地的变化,企业要在不断变化的环境中求得生存和发展就要有新的管理理论、方法和模式,对企业进行改革。企业流程再造(BPR)就是这样一个前沿的管理学理论。下面以我国的企业为基点对企业流程再造进行简单的介绍和探讨。 相似文献
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在中国,传统的企业管理经历了计划经济体制下的长期发展过程,它以企业内部现场管理、生产管理为主要内容,改革使企业从生产型走向经营型。如此,企业已进入了由面向计划的传统管理到面向市场的战略经营时代。企业战略经营并不仅仅是做广告、推销产品的问题,而是包括市场调查、预测、确定方向、制订规划、产品开发、组织生产、内部控制、产品销售和售后服务等从生产到流通的全过程,在市场─—生产─—市场周而复始的循环过程中,使企业的生产技术和经营管理水平不断得到提高。在现代企业中,战略经营、管理、技术是互有关联、不同层次的… 相似文献
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一、农业结构调整势在必行1 从国内情况看 ,经过二十多年的改革开放 ,我国农业结构发生了很大变化 ,与过去相比其特征在于 :农产品的供求关系发生了根本性变化 ,由过去长期短缺转向供求基本平衡 ,丰年尚有余 ;农业的发展由资源约束型转为资源与市场双重约束 ;农业由解决温饱的需要转向适应进入小康的需要 ;城乡居民消费者对农产品的品种和质量有了新的较高层次的要求。为了适应新形势 ,必须尽可能快地对我国农业结构进行战略性调整。2 从国际范围看 ,各国尤其是发达国家都在加紧进行农业结构调整 ,发达国家的农业产业结构、产品结构在近十… 相似文献