建设本质安全型煤炭企业的实践与探索

结合冀中能源股份有限公司构建先进安全文化理念的思路,以及人、工艺装备、作业环境、管理的本质安全化管控办法,分析了构建本质安全型煤炭企业的实施路径。冀中能源股份有限公司自构建本质安全型矿井以来,在安全、生产和效益方面取得了较为明显的安全效益和社会效益。     

对建设本质安全型矿井的思考

“本质安全”是指安全管理理念的变化,本质安全型矿井就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式,使煤矿内部的人、物、系统、制度达到安全和谐统一,实现人机互补、人制互补,从传统的“要人安全”的管理方式向现代的“人、装备、环境、制度本身就安全”的本质安全型转变,最终     

本质安全型矿井的建设

安全,是煤炭行业永恒的主题。本质安全型矿井是煤矿安全管理的新理念,其实质是通过构建一套长效安全机制,把事故降低到最低甚至实现零事故,使发生事故成为偶然,不发生事故成为必然,也就是在本质上实现了安全。通过对本质安全型矿井的要求进行分析,对本质安全型矿井内涵进行了总结,得出了通过人-机-环的有机统一能够从根本上改善煤矿的安全形式。分别对人的本质安全化、机的本质安全化、环境的本质安全化进行定性分析,为建设本质安全型矿井指明了方向。     

以人为本 把握重点 建设本质安全型矿井

建设本质安全型矿井是增强煤矿企业竞争力,促进安全生产形势稳定好转的有效途径,也是煤矿安全工作的关键。肥城矿业集团公司陶阳煤矿始终坚持以科学发展观统领全局,以人为本,把握重点,在超越安全中创建本质安全型矿井,实现了安全管理的科学化、层次化和规范化,形成了和谐稳定的安全管理氛围。     

建设本质安全型矿井七重点

本质安全管理作为预控式、系统化管理方式,其精髓是引导安全工作的管理方式和思考方式的变化,循序渐进,防微杜渐,最终实现     

本质安全型班组文化建设

<正>本质安全的实施是一个全员、全过程、全方位、全天候的过程,要想实施好本质安全。必须重视企业的安全文化建设,而班组是企业的基本组成部分,班组安全文化更是企业文化的重要组成部分,是企业安全文化的基本细胞,也是企业安全工作的关键点。培育正确的安全理念,营造良好的安全文化氛围。安全理念是农电企业班组安全文化建设的核心,是开展安全生产工作的行动指南,它代表了尊重员工的价值、理解员工的需求、关爱员工的身心、实现员工自我安全价值的取向。要通过各种方式,不断丰富安全文化理念的内涵,通过安全宣传墙报、安全知识竞赛、事故报告、安全文艺活动等载体以及组织员工查事故隐患、提合理化建议、创安全警语、讲事故教训、当一天安全监督员等措施,充分发挥集体智慧,调动员工积极性,使员工在活动中受到教育,建立良好的企业安全文化氛围。多渠道加强教育培训。切实提高班组成员的业务素质。建设本质安全型班组,关键是要管好人、教化人、激励人、塑     

本质安全型企业的创新实践

中国大唐集团公司始终把安全第一作为一切工作的出发点,苦练安全生产基本功,以四大抓手不断夯实本质安全基础。在创建本质安全型企业的过程中,集团公司下属各电厂亮点纷呈。本期调查选取了高井热电厂和黄岛电厂的典型经验,以期为广大读者提供有益的借鉴。     

关于煤炭企业文化建设的探索与思考

文章根据郑煤集团在企业文化建设方面进行的积极探索和实践,提出了将企业文化建设与企业自身发展愿景相结合,以塑造企业核心价值体系为重点,以塑造特色的安全文化、管理文化为着力点,推动企业健康发展。     

关于煤炭企业廉政文化建设的实践与思考

紧密结合煤炭企业实际、打造特色的廉政文化,是推进党风廉政建设的重要举措。2005年以来,鸡西分公司按照“培育核心理念、重在行为养成、完善约束机制”的总体思路,积极开展了廉政文化建设的探索、认知和实践活动,初步走出一条具有企业特色的廉政文化建设之路。     

加强“三个建设” 努力打造本质安全型矿井

近年来,开滦集团吕矿公司按照“安全第一,生产第二”的理念,从水转旱这个特殊性出发,谋划了安全文化、安全制度、安全工程“三个建设”一起抓的本质安全型生产管理思路,并在实践中坚持“三个建设”互为补充,整体推进,收到了一定的效果,实现了连续两个安全生产自然年,累计安全生     

华丰矿创建本质安全型矿井实践

正山东能源新矿集团华丰煤矿就创建本质安全型矿井进行了实践探索,构筑起安全生产的长效机制,推进了企业可持续安全发展。1.打造特色文化,营造安全生产氛围(1)打造特色安全文化。创建本质安全型矿井安全文化建设尤为重要,必须坚持"以人为本",强化安全理念的渗透及安全文化的养成。首先,加强安全物质文化建设。在硬件建设上加大投入、提升装备,整体推进硬件、软件建设,全面实施"科技兴安"战略;在软件建设方面,完善安全科技开发机制,在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评     

文化引领 管理创新 建设本质安全型矿井

淄博矿业集团许厂煤矿按照“文化引领,管理创新,着力建设本质安全型矿井”的工作思路,突出强化特色安全文化建设,注重培育本质安全型员工,大力实施科技兴安战略,提高了矿井的安全保障水平,企业实现健康可持续发展。     

加强党的执政能力建设 促进煤炭企业快速发展

国有煤炭企业是国家能源行业的经济支柱，也是我们党执政的重要经济基础。不断加强国有煤炭企业党组织的执政能力建设。不仅关系到煤炭行业健康协调可持续发展，而且关系到我们党把握社会进步，经济发展和人民富裕的主动权，不断巩固党的执政地位。因此，探讨国有煤炭企业党的执政能力建设，是一个十分重要而且非常现实的问题。     

对煤炭企业管理信息系统建设的思考

随着煤炭行业经济状况的持续好转,各煤炭企业陆续新上或改造现有的企业管理信息系统,但在实施过程中暴露出不少问题。笔者通过近几年在实施煤炭企业管理信息系统项目中的所见所闻,结合煤炭企业的管理创新和业务流程的变更,以及IT技术的发展趋势,对今后如何搞好煤炭企业管理信息     

加强标准化管理 创建本质安全型企业

近几年来,华电国际电力股份有限公司(以下简称公司)在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安     

煤炭企业循环经济的实践与思考

当前,我国煤炭行业仍然存在着一些突出的深层次问题,如煤炭开发和利用过程中的资源浪费、环境污染和煤炭资源综合利用程度低等问题,严重影响了煤炭行业的可持续发展。大力发展循环经济,实现煤炭行业经济增长方式转变,成为贯彻落实科学发展观,实现煤炭产业又好又怏发展的必然要求。     

本质安全型企业的创新实践

中国大唐集团公司始终把＂安全第一＂作为一切工作的出发点,苦练安全生产基本功,以四大＂抓手＂不断夯实本质安全基础。在创建本质安全型企业的过程中,集团公司下属各电厂亮点纷呈。本期调查选取了高井热电厂和黄岛电厂的典型经验,以期为广大读者提供有益的借鉴。     

创建本质安全型矿井的途径

一个开采历史悠久而又自然赋存条件较差的矿井,如何实现较长时期的安全生产?一个安全周期相对较长的煤矿,如何保持成果进而实现长治久安?肥城矿业集团曹庄煤矿做出了很好的回答。     

提升战略执行力建设本质安全型矿井

安全是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业经济效益得以保证的基础，是矿区社会稳定的前提。随着社会的进步和人民物质文化生活水平的提高，珍惜生命、追求矿井的本质安全已成为广大职工的迫切愿望，成为企业持续发展的突出矛盾。     

煤炭企业人才资源开发与管理的对策思考

在推进煤炭新型工业化道路的进程中，人才资源无疑是第一资源，是所有问题的关键，各级党组织只有大力加强人才资源的开发与管理，搞好人才队伍建设。实施科技兴煤、人才强煤战略，把各类优秀人才集聚到煤矿，才能为煤炭工业可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持。特别是当前，我国煤炭工业进入了一个新的发展阶段，煤炭企业在激烈的国际国内竞争中求生存、谋发展，以及煤炭生产能力和煤炭产量的大幅度提高、煤炭技术装备水平和工艺水平的不断提升，对煤炭企业的人才需求、人才资源的开发管理以及人才队伍建设都提出了新的更高的要求。各级党组织要正确认识和积极应对新的形势任务给企业人才工作带来的挑战，这对于我们加强人才资源的开发管理和人才队伍建设，加快企业的改革发展，必将起到积极的推动促进作用。