浅谈《劳动合同法》与企业劳动关系管理的配套作为

如何进行科学地招聘、如何与员工进行有效的沟通、如何规范劳动合同的管理、如何系统化绩效管理、如何与员工的发展进行配套培训、如何制定合法的企业规章制度(内容、建立程序、公示的合法)、如何进行人力资源信息化管理等等,这些都是与劳动关系管理休戚相关,唇齿相依的。     

论企业集团财务管理体制与加强对策

企业集团化的过程中也给企业的财务管理带来了许多新的问题。如:如何规范集团法人治理结构,如何处理集团集权和分权的关系,如何实现集团内部资金融通,如何制定集团内部转移价格,如何强化集团财务监控及如何分配集团利润等。如何加强企业集团的财务管理,提高经营管理水平,在激烈的市场竞争中生存、发展和获利,已成为企业集团管理的重要问题。本文将针对我国集团企业财务管理模式如何建立与加强对策进行研究。     

加强水利水电工程造价管理路径选择

通过重点讨论如何完善工程造价管理系统,如何建立统一的工程造价信息网,如何打造工程造价网络市场操作平台,如何完善工程造价管理网络系统,如何优化和整合造价及其管理软件等方面的内容,来阐述加强水利水电工程造价管理路径的选择。     

做小生意：普通人致富路

现在,越来越多的人已经认识到,踏踏实实做点小生意才是我们普通人比较适宜的致富门路。和开大商店一样,开小店也有如何定位、如何选址、如何进货、如何管理、如何营销等一系列问题。     

施工企业项目经理能力与素质的浅析

项目经理是项目的关键岗位人员,项目经理能力和素质的高低,是决定项目是否成功的关键。本文从项目经理如何提高对本职岗位的认识、如何发扬民主、如何理财,以及如何管理等方面入手,对如何当好一名优秀的项目经理进行了阐述。     

浅议基层保险公司财务如何做好服务与管控

分析基层保险公司财务如何服务与管控。分别从如何服务、如何细化、如何管控的角度,来阐述基层保险的财务行为。     

四层级战略

四层级战略由四个相互一致的战略层级构成的,前一层战略又构成了下一层战略的基础。其中,第一层级是基本战略。主要用于确定企业要进入哪个产业,如何应用金融技术,如何管理风险,提供什么产品(服务)组合。第二层级是发展战略。主要解决企业如何发展,如何管理不确定性,如何促使企业质变,如何配置资源。第三层级是     

企业决策的科学化——以王老吉股份有限公司为例

在市场竞争日益激烈的条件下,现代企业管理者们所面临的内外部环境更加复杂多变,如何提高决策者能力和水平、如何建立起科学决策机制及如何提高企业科学决策显得格外重要。以王老吉企业为例,论述了该企业在经营决策中是如何发现存在的问题,如何提出相关具体措施,最终如何实现自身企业经营决策的科学化的过程。     

有效运用非关税政策、实施管理体系认证

加入WTO给中国的经济发展带来机遇和挑战.如何有效地运用非关税政策,如何建立健全法律法规体系,如何加强政府的宏观管理,如何立足于中国经济的可持续发展,是走进WTO以后必须要考虑的重大的对策问题.     

《一个外企女秘书的日记》更名为《女秘书日记》重新出版

应广大读者,特别是广大文秘专业师生的要求,在对原著进行了修订之后,《一个外企女秘书的日记》更名为《女秘书日记》,由江苏文艺出版社重新出版,目前已在全国各大书店销售。谭一平新书《控制上司》:介绍部下如何与上司打交道。主要内容包括如何理解上司、如何赢得上司信赖、如何与上司有效沟通、如何利用上司的资源、如何与各种类型上司相处。     

WTO框架下的我国农产品储运企业的出路--如何向农产品物流中心转变

在简要介绍我国农产品储运业的现状以及行业中存在的问题的基础上,分析了加入WTO之后我国农产品储运业将如何选择自己的发展道路,如何向现代物流中心转变,以及如何选址、如何经营、如何发展,探索出我国农产品物流中心的发展的新路子。     

院省合作助力远程医疗顶层设计

引入第三方机构,远程医疗政策试点将着力探寻新的融资、投入-产出模式,增强远程医疗在我国的发展后劲。单纯依靠政府投入行否,如何与分级诊疗相捆绑,远程医疗服务项目如何确定,各个服务项目如何收费,医保支付如何对接,医务人员如何实施远程医疗,激励机制如何落地……远程医疗实操长期面临由上至下的疑难。而与远程医疗相依存的远程教育,又如何破解当前医务人员在职教育之困?这些问题能否厘清,直接关系到     

欲说忘言

如何看待自然,如何看待城市,决定你如何看待生活,如何看待自己。当你身处这种游刃有佘的和谐而又超然的生活状态时,假如你去反问自己欲得何物便别无所求时,或许你欲说已忘言。     

《一个外企女秘书的日记》更名为《女秘书日记》重新出版

应广大读者,特别是广大文秘专业师生的要求,《一个外企女秘书的日记》经修订后更名为《女秘书日记》,由江苏文艺出版社重新出版,全国各大书店已开始销售。谭一平新书简介：《控制上司》：介绍部下如何与上司打交道。内容包括如何理解上司、如何赢得上司信赖、如何与上司有效沟通、如何利用上司的资源、如何与各种类型上司相处。可操作性强,特别适合文秘人员和将入职场的学生阅读。     

在新形势下更好地发挥企业工会的积极作用

近年来,国际经济形势错综复杂,给企业提出了全新的挑战。针对这些新的情况和问题,工会工作如何做到有所为,有所不为,如何找准工会工作最佳结合点、如何找准工会工作与员工需求的最佳切入点、如何找准工会工作能充分体现自身优势的最佳发力点,就显得非常重要,这就要求工会组织如何在新时期发挥积极作用。     

浅析科技馆社会沟通方式的有效运作

本文围绕如何增强科技馆在社会沟通方面的有效性展开论述,对如何更好的发挥科普志愿者在科技馆社会教育活动中的作用,建立志愿者服务的长效机制,以及如何打造科普报告会的品牌效应进行了深入分析,并对如何提高科技馆日常展览的教育效果进行了探讨。     

第九届中国年度管理大会重装亮相 创造优势竞争力

面对不明朗的全球经济形势,面对保持中国经济持续、快速增长的挑战,中国企业领导者如何创造优势竞争力?如何保持优质可持续增长?如何调整优化产业结构?如何实施优先发展战略?为中国经济的持续恢复,消除结构性矛     

《一个外企女秘书的日记》更名为《女秘书日记》重新出版

应广大读者,特别是广大文秘专业师生的要求,在对原著进行了修订之后,《一个外企女秘书的日记》更名为《女秘书日记》,由江苏文艺出版社重新出版,目前已在全国各大书店销售。谭一平新书《控制上司》:介绍部下如何与上司打交道。主要内容包括如何理解上司、如何赢得上司信赖、如何与上司有效沟通、如何利用上司的资源、如何与各种类型上司相处。谭一平新书《情商密码》:介绍如何提高职场情商。主要内容包括为什么要提高情商、情商发挥     

创造优势竞争力——2009年度具价值管理榜样——第九届中国年度管理大会重装亮相 创造优势竞争士

面对不明朗的全球经济形势,面对保持中国经济持续、快速增长的挑战,中国企业领导者如何创造优势竞争力？如何保持优质可持续增长？如何调整优化产业结构？如何实施优先发展战略？为中国经济的持续恢复,消除结构性矛盾,转变增长方式而贡献力量？     

宏达电器:主动突破

企业要以低成本的方式进行市场开拓,以创新的方式降低销售成本。但如何开拓？如何创新？如何降低成本？如何在变幻莫测、充满挑战的市场经济中占有一席之地？这一系列的问题都摆在企业面前急需解决。