建立现代企业统计系统的构想

市场经济体制的建立，为企业经营提供了广阔的市场空间，同时也带来了竞争和风险，带来了压力和挑战。作为任何一个现代企业，要在瞬息万变、竞争激烈的市场中立于不败之地，千方百计提升现代企业管理水平是至关重要的途径，也是企业研究的课题。     

建设具有自身特色的企业文化

一、企业文化建设是企业战略发展的必然要求 随着经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO后,企业必须面对国内国际两个市场的竞争。经济全球化在给企业带来重大发展机遇的同时,也给企业的生产经营带来严峻考验。市     

企业文化在企业管理中的战略定位

随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争日益变得激烈。要提高企业的市场竞争力,不仅要依靠企业的经营服务、产品质量和包装等硬实力,企业文化所造就的软实力也是不能小觑的。企业文化可以为企业带来不同于产品的效益,在企业的发展竞争中的地位越来越重要。文章从企业文化的内涵特征出发,阐述了企业文化在企业管理中的战略定位以及定位的原则。     

21世纪企业文化新发展

随着科技的进步，经济全球化进程的深入发展，在21世纪，现代企业将不同于传统的企业，企业赖以生存和发展的内外环境将会有较大的变化。企业由过去的区域性组织变成了国际性组织，它面对的将是一个复杂多变、激烈竞争的全球市场。国际政治经济的影响，市场供求状况的波动，资源条件的变化，跨国公司竞争战略的改变以及人口增长、资源短缺，生态环境问题都会给企业带来新的挑战。所有这些，必然带来企业文化的改变，这种变化集中表现为逐步形成诚信为本的文化、开放合作的文化、学习型的文化、团队文化和绿色文化。诚信为本的文化21世纪，企…     

国内企业文化研究综述

企业文化是企业经营理念、管理模式、价值取向的集中体现,是企业管理的全新境界。随着竞争的加剧,更多的人认识到企业的竞争不仅仅是产品的竞争、市场的竞争,还有文化的竞争。文章整合了国内企业文化的一些现状,总结了了企业文化与经营绩效的关系,为进一步探索企业文化提供了参考。     

江苏种业企业竞争力提升与可持续发展战略探讨

我国的种子产业关系国计民生，市场容量巨大，有良好的发展空间。加入WTO与我国种子产业自身的凋整因素给我国种业企业带来了机遇与挑战。江苏种业企业作为我国种子产业的排头兵，在种子产业日益激烈的竞争环境中如何提升自身实力以应对国内外企业的竞争，如何寻求企业的长远、健康的可持续发展策略，是江苏种业企业亟待解决的问题。     

浅谈入世后的企业文化建设

我国加入WTO后,对国内经济的促进是无庸置疑的,同时,对国有企业的影响也是不容忽视的.面对挑战和机遇,企业如何运作,迅速提升企业核心竞争力,以崭新的姿态参与国际竞争,与"狼"共舞呢?笔者认为:重视和加强企业文化建设,积极打造独具特色的企业文化,是我国企业在国际市场激烈竞争中立于不败之地的重中之重.     

浅谈企业文化与思想政治工作推进企业稳步发展

随着社会的不断进步,企业面临着新的挑战。企业要在竞争市场中稳定发展,企业本身需要不断的改革适合当今市场环境管理的新模式,企业的文化建设和思想政治工作担任着重要的角色,只有充分发挥凝聚力作用和思想政治工作的保障作用,才能推动企业步伐与社会发展速度同步发展。     

浅析企业文化对竞争优势的影响

当今市场竞争激烈,处于动荡状态,企业要想在这个竞争激烈,动荡的市场中长期生存,需要企业文化的支撑,企业文化支撑企业发展,是企业发展的精神支柱,给企业带来了奋斗动力和目标,企业的企业文化决定了企业的走向,决定了企业能否获得竞争优势,在竞争市场中占据了举足轻重的地位。     

实施企业名牌战略

随着市场竞争的愈演愈烈,传统的以质量为主的市场竞争已大大扩展了内涵和外延,上升为包括质量、品种、信誉、企业形象、企业精神和服务水平等综合素质竞争。因此,企业之间的竞争便演化为商标之间的竞争即名牌竞争。面对洋名牌的挑战和冲击,我们只有创出自己的名牌,才能占领国内市场,进军国际市场,求     

培育核心竞争力的策略选择

<正> 我国加入WTO,对国内企业而言,打造核心竞争力具有无比的紧迫性。一方面WTO将给我们带来巨大外部动力和市场机会,促使中国经济更快地与世界接轨;另一方面随着关税和非关税壁垒的减弱消除,外国企业也可以更自由地进入国内,依照透明原则和国民待遇原则,与国内企业同一起跑线上竞争。     

企业文化建设应与时俱进开拓创新

随着全球经济的一体化,给企业带来了千载难逢的发展机遇,但挑战也随之而来,而这种挑战也必将使企业间的竞争进入了以文化制胜的时期。如何使企业在这全球激烈竞争的环境中站稳脚跟,促进企业经营管理的健康有序发展,是摆在我们每个企业面前的一个现实而重要的课题。综观世界各国的各大成功企业的发展历     

建筑企业信息化发展总体策略

一、概述加入WTO为中国建筑企业带来的最直接的影响就是全球化的竞争。这个全球化竞争有两方面的含义,一是中国建筑企业将在国内市场上与国外企业展开全面竞争,中国建筑市场变成了国际建筑市场的中国部分;另一方面,中国建筑企业将有机会在全球市场上与国外企业展开竞争,市场空间扩展到了全世界。但无论是国内市场还是全球市场,中国企业都将直接面对拥有高度信息化优势的国际企     

对施工企业管理理念的思考

随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,特别是加入WTO以后,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定住,强化竞争意识,推进思想观念的创新;发挥集团优势,扩大经营空间,推进运作方式的创新;调整组织结构,优化资源配置,推进机制体制的创新;坚持以项目管理为重点,抓好过程控制,推进管理创新;坚持以人为本,强化培训教育,推进科技创新;主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。     

我国卷烟生产企业市场结构优化的对策分析

随着中国经济与WTO规则的日益融合,外国卷烟逐渐进入国内市场,中国烟草市场将不可避免地遇到来自各大跨国烟草公司日趋激烈的竞争压力和挑战.为了获得规模经济效益、提高企业技术水平和创新能力、应对国外烟草企业的竞争,有必要提高我国卷烟市场的集中度,优化市场结构.     

浅淡基层工会在企业安全文化中的作用

当前,国内经济持续下行,给企业的生产带来了极大的影响,如何从提高认识、发挥职能、创新思维、突出重点方面充分发挥基层工会在企业安全文化中的作用,确保企业在严峻市场形势下保持稳健发展势头,本文对此进行了一些探索与实践。     

浅析企业文化在现代企业管理中的重要作用

当今的市场已经从过去的产品竞争、技术竞争开始向文化、品牌竞争方面发展。因此,企业的文化实力会对企业未来的发展产生决定性的影响。作为企业核心实力之一,企业文化是支持企业可持续发展的动力源泉。本文从企业文化的内涵和作用出发,讨论了企业要如何建立具有自己特色的企业文化,分析了企业文化在现实经营中怎么起作用。     

后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策

在"以市场换技术"为特征的合资时代,中国汽车内资企业依托国内庞大的市场,通过中外合资企业的技术扩散和溢出效应,在中国市场上扮演着越来越重要的打造自主品牌的角色,日益成为中国"以市场换技术"的真正主体。中国汽车产业后合资时代显现出与"合资时代"显著不同的新特征,如政府政策转向支持自主创新、内资企业与合资企业从"错位经营"转向正面竞争、企业战略重点从国内市场转向统筹国际国内两个市场、企业创新路径从"以市场换技术"转向融入全球创新体系等。面对中国汽车内资企业内外部环境诸多新的机遇与挑战,本文提出中国汽车内资企业在后合资时代发展的对策和建议。     

加强企业文化建设 提升应对危机软实力

危机带给企业文化建设的挑战和机遇 此次金融危机的产生，与美国的消费文化、华尔街金融巨头的价值观密不可分。2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼一针见血地指出．金融危机的本质是伦理危机、文化危机。对于国内企业而言，对危机进行文化反思，同样十分必要。我们应该看到．危机对国内企业文化建设带来了深刻影响，既提出了严峻挑战。也提供了难得机遇。     

浅析加强企业文化建设来提升企业市场竞争力

<正>随着国际经济一体化的深入发展,国内建筑企业走向国际建筑市场后,更加严峻的挑战随之而来,与发达国家相比,我国建筑企业存在着经营单一,技术落后,市场定位不明确等问题,建筑企业要想在国内外建筑市场上站稳脚跟,开拓市场,当务之急就是提升企业的核心竞争力,当代建筑企业之间发展差距