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相似文献
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1.
“城一转”,是长庆油田公司第二采油厂城壕作业区一个集油小站。全站现有15人,管理8口油井,20台设备,7台压力容器;担负6个区块、日1000立方米左右原油的接转、卸油、计量和8口油井的生产任务。 该站从1996年就由当时26岁的张永平任站长。从2000年开始他以推行HSE管理为契机,大兴井站文化。这位爱好体育、擅长写诗的作业区技术状元,很快就将“城一转”推向了长庆油田荣誉的高峰,使它被誉为“长庆油田第一站”。 本刊记者刚进入小站时,只是感到清新整洁,并没有理解它何以获此殊荣。可是,当边参观边听着站…  相似文献   

2.
“干一项工程,建一件精品,树一块品牌”,这是黑龙江省火电一公司总经理朱文义的口头禅,也是他的座右铭。做为东北电建劲旅,10多年来,火电一公司立足黑龙江,放眼国内外,抓住机遇,创立品牌,建成多座闻名中外的电站工程,被业主誉为“信得过的伙伴”、“电力建设的劲旅”。其中2002年竣工的七台河两台350MW机组的建筑安装工程,实现  相似文献   

3.
<正>在人们向往的曾是一片热土的西柏坡,耸立着一座宏伟的火力发电厂。这里的发电机声日夜轰鸣,强大的电流从壮美的输电塔输向四面八方……  相似文献   

4.
长庆油田公司紧紧围绕“发展大油田,建设大气田,实现3000万”的宏伟目标,深入开展以精神文明建设引领和谐油田发展活动,有力地促进了油田的更好全面发展。  相似文献   

5.
石家庄供电公司开展形式多样的文化创建活动,把爱企业、重忠诚,爱他人、重友情,爱自己、重责任,爱家庭、重亲情,爱社会、重奉献作为构建和谐企业的主要内容,全面建设企业文化,聚合文化之光,铸就和谐电力的丰碑。[编者按]  相似文献   

6.
张兴良 《石油政工研究》2008,(6):F0004-F0004
长庆油田公司认真贯彻落实《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,积极落实《油田公司基层建设规范》,坚持以基层党支部建设为核心,以实现本质安全为重点,以落实岗位责任制、强化现场管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的,不断加强基层建设,发挥了基层建设“强基固本、支撑发展、以人为本、凝聚力量”的作用,为实现长庆油田又好又快发展打牢了根基。  相似文献   

7.
长庆油田公司认贯彻落实<中国石油天然气集团公司基层建设纲要>,积极落实<油田公司基层建设规范>,坚持以基层党支部建设为核心,以实现本质安全为重点,以落实岗位责任制、强化现场管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的,不断加强基层建设,发挥了基层建设"强基固本、支撑发展、以人为本、凝聚力量"的作用,为实现长庆油田又好又愉发展打牢了根基.  相似文献   

8.
今年以来,长庆油田采油一厂王窑区通过开展企地共建文明油区活动,改善原油生产外部环境,取得了明显成效。 长期以来,当地村民偷油窃电现象始终是困扰该区发展的突出问题,也是企地关系激化的焦点。单纯依靠“打、堵、截”的治理模式无法化解矛盾。于是,王窑区转而通过企地共建文明油区活动寻求双方利益共同点,主动与地方改善关系。除每年慰问各级地方政府,在矿建工程上优先选用地方工队外,组织普法小组深入村民院落宣传法律知识,与当地乡、村、组签订护油护井协议,开展工民共建文明油区活动,使油区外部环境有了明显改善。以往,当地村民和一些粉石厂、养鸡场的窃电现象屡禁不止,打后复燃,使该区每年失电费数百万元。该区与地方政府积极协调,双方签订供用电合同后,由王窑区出资为村民安装电表,并减免五保户、学校等用户电费,而各村组则由村长、组长、电工、会计组成的用电管理小组按月代收电费,大大减少了转供电管理阻力,保证了电费的按月足额收缴。仅此一项,一年就可节约电费100万元。 O地处延安老区的长庆油田采油一厂王窑区,分散在145个住人井站的一线职工休闲方式发生了新的变化,那就是职工工余捧起图书用上了“文化餐”。 针对全区大部分职工常年在野外作业的实际情...  相似文献   

9.
正西北油田雅克拉采气厂巴什托集油站,是中国石化驻扎在我国最西部的采油队伍。风沙、寂寞、偏远、艰苦,是巴什托的代名词。8支队伍,33位来自天南海北的员工,组成了硬骨头的迷彩"老A连",13个春夏秋冬,他们把艰辛注入大漠,将精细融入标杆,用包容和汗水画出了最美的同心圆。  相似文献   

10.
为了进一步深化采油二厂企业文化建设,2002年7月30日至8月8日,利用10天时间,深入到全厂16个单位,通过采取个别访谈、召开座谈会、企业文化知识提问、问卷调查以及实地察看等方法(共个别走访29人,召开座谈会15场,接触各类员工305人,收回问卷调查表200份,察看实地16个)对全厂企业文化建设进行了调查,得到以下启示:一、企业文化建设成效显著(一)对企业文化进行了科学定位。采油二厂1971年5月20日建厂,从发展历程看,大致可分为试采阶段、正式开发阶段、大发展阶段、持续发展阶段。形成了优秀文化:一是准军事化管理方式下形成的铁的纪律文化;二是会战式管理及油田大兵团作战形成的团队精神;三是企业发展过程中形成的艰苦创业、无私奉献精神;四是各届班子倡导并成为员工自觉行为的积极进取、争创一流的作风;五是以罗玉娥、石美元、陈继发等一大批先进典型为代表,以人格化方式展开的爱岗敬业、  相似文献   

11.
长庆油田公司采油二厂地处陇东高原,组建于1971年,是甘肃省境内最大的石油生产基地,庆阳市第一纳税大户,省“双十工程”骨干企业。建厂34年来,累计生产原油3100多万吨。特别是在中国石油天然气集团公司改制、长庆油田公司经营机制和管理机制发生重大调整的情况下,该厂党委因势利导,根据自身发展快、机制新、人员新的特点,创造性地开展党的基层建设工作,确保党员的先进性,有力地促进采油二厂持续快速发展。2004年原油产量历史性地突破200万吨大关,跨入全国特大型采油厂之列,建成了具有国内低渗透油田一流开发水平的百万吨级西峰油田,为长庆油田的发展壮大和陇东老区经济建设做出了重要贡献。  相似文献   

12.
从8月30日劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会联合在北京召开的全国促进建立劳动关系和谐企业与工业园区表彰暨经验交流会议上获悉,大唐桂冠合山发电有限公司喜获"全国模范劳动关系和谐企业"荣誉称号,成为广西获奖的7家企业之一。  相似文献   

13.
正华北油田始终把精神文明建设作为提升公司发展实力,提高矿区文明程度,促进和谐稳定的重大战略、重要举措和全员工程,以文明道德引领和谐稳健发展,为"二次创业,再铸辉煌"提供强大正能量。强化思想引导抓文明。油田公司积极面对人多油少的困难挑战,围绕"创新、资源、市场、多元化"发展战略不动摇,引导干部员工统一思想,凝心聚力,推进了公司"稳油增气""引进来走出去"重大战略  相似文献   

14.
<正>"种"文化,这是记者在仪化公司采访时听到的一个新名词。一个"种"字,形象地展现了仪化公司在企业文化建设上倾注的心血;一个"种"字,将企业文化的深厚底蕴和价值取向植入干部职工心中,构筑起应对市场竞争的"精神高地"。  相似文献   

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16.
张之国  乔琪 《中国电业》2010,(12):48-49
天地之气,莫大于和。和谐是一切事物存在的最佳状态,也是企业发展的一个永恒主题。2010年,马鞍山供电公司党委深入贯彻落实科学发展观和十七届五中全会精神,以构建和谐企业为目标,进一步加强领导班子和优秀企业文化建设,着力根植国家电网公司核心理念,积极有力地推动了企业安全生产、经营管理等各项指标的圆满完成,  相似文献   

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2010年,浦北供电公司深入学习实践科学发展观,全面践行南网方略,贯彻落实广西电网公司和钦州供电局2010年工作会议精神,以夯实基础为总抓手,坚持2332工作思路,抓安全、强电网、重管理、优服务、强素质、重文化,全力做好增供扩销和电网建设,着力保障电网安全,深入抓好挖潜增效,不断加强基础管理,进一步提高人员  相似文献   

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正文化品牌是企业文化鲜明的展示符号,体现丰富的文化内涵,展示独特的企业形象。长庆油田公司在建成5000万吨油气田过程中,按照文化品牌建设的科学方法,打造特色鲜明的"磨刀石"文化,对内凝聚起品牌力量,对外展示出良好形象。打造长庆"磨刀石"文化品牌的背景打造"树得起、叫得响、传得广"的文化品牌,始终是长庆文化建设的重要目标。1990年,长庆油田公司提出"攻坚啃硬、拼搏进取"的长庆精神,薪火传承,成为引领油田发展的  相似文献   

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从2008年5月开始,河北省电力公司在全系统启动了标准化建设竞赛,通过“自上而下”与“自下而上”相结合的方式,让“标准化”这颗种子在企业的最基础单元——班、站、工区、服务中心,生根发芽,茁壮成长。  相似文献   

20.
春满煤城唱光明,和谐稳定播东风;民主管理路正阔,互利双赢志成城;光热协奏腾飞曲,捷报频飞无限情;文化导航风帆劲,笑向潮头踏浪行。--题记  相似文献   

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