写字楼：“金矿”还是“陷阱”？

据仲量联行的最新统计，预计今后两三年内，广州将有300多万平方米的写字楼面市，其中甲级写字楼达200万平方米。 那么，数量如此庞大的甲级写字楼相继上市，广州市场是否有足够的消化能力？“广州超甲级及甲级写字楼的空置率将会于2006年底达到最高，接近35％。”广州高力国际去年年底发布的这一研究数据，会否越来越快地在市场中显现出来？广州写字楼是“金矿”还是“陷阱”？未来几年。写字楼将以何优势取胜？凡此种种，均牵动着众多关注者的目光。     

卓越品质成就“星河湾现象”

仅凭一个楼盘,便竖起了一面。品质地产”大旗。成就一个强势品牌。并因此而扬威海内外房地产市场。星河湾可谓是绝无仅有的一个。据了解，近年全国地产开发掀起了一股”星河湾热”，“到星河湾．看看好房子的标准”业已成为各地楼盘开发商的必修“功课”。各地楼盘开发商不仅学习模仿星河湾的产品户型、园林环境、规划配套，甚至连“星河湾”的名称也加以仿冒，例如“星河湾小区”、“花园星河湾”、“星河湾酒店”等等——这就是中国地产界的“星河湾现象”。     

厦门物业细品“功夫茶”

厦门物业管理企业最早出现于80年末代期。当时大多数物业管理企业是依附于房地产开发商起家的。服务的范围有限。权利和义务也不明确，而且经常出现越权行为和不妥当管理方式，使得物业管理企业同业主之间时有矛盾产生。     

Naga上院模式能否带来“物业革命”

业主与物业管理公司和开发商之间的矛盾,一直都是物业管理行业的一个敏感话题,牵动着人们的神经。作为解决该问题的一种尝试,2005年6月28日,由北京天恒拓展房地产开发有限公司开发的Naga上院宣布,将把物业管理公司的股权配送给业主,由业主自己掌权物业管理。此事在业内引起了轩然大波,多家媒体将Naga上院此举称为“物业革命”,但正像天恒拓展房地产开发有限公司副总经理、Naga上院的物业经理祁彦巍所介绍的那样,“这种新的模式是否能够推广,还要看最终结果。质疑之一:“物业革命”的基础是否牢固Naga上院令人耳目一新的一个做法就是将物业…     

都市吹来“绿洲风”

世纪绿洲近期好戏连台——二期产品“森心印象”全新推出，宏城商业率先进驻、风情商业街开张、“九龙珠”落户世纪绿洲、地产、通讯、汽车“三强”牵手打造“绿洲会”，系列活动多姿多彩，世纪绿洲风生水起……     

关于物业管理企业的思考

<正>近来,在我们的周边发生了几件事。一件是北京有个房地产项目叫NAGA上院,开发商给每个业主分配了物业管理公司的股权,让每个业主都成为物业管理公司的股东,参与物业管理公司的管理,享受物业管理公司的收     

宏观调控对开发商是把“双刃剑”

第一,“银根”收紧,融资困难。作为资金密集型行业,房地产开发企业对银行信贷的依赖性非常大,以前许多开发商在不具备开发条件下,就盲目投资项目,依靠银行开发贷款拿地,然后将土地向银行抵押再贷款,并通过承建商垫付部分资金,以及项目开工后卖期房回笼现金流,维持项目开发进程。宏观调控之后,央行和银监会禁止商业银行向开发商贷款拿地;     

“浩祥”胆大吃螃蟹，物业管理零收费

2001年2月10日．福建浩祥房地产开发有限公司在福州市人民会堂召开闽都嘉源项目开盘暨物业管理零收费说明会。     

资本金“松绑”对楼市的影响

日前,国务院常务会议决定调低11个产业的固定资产投资项目资本金比例,以缓解4万亿元刺激计划的资本缺口压力,其中商品住宅业赫然在列。与之前出台的政策不同,此次新政不再是减免税费以刺激消费,而是给予开发商实质性的优惠。房地产开发商投资项目资本金比例35%的"大限",自2004年以来首次出现松动。     

物业管理还是天生“老二”命？

某大型房地产企业的一位老总在公司大会上如此嘲弄物业公司总经理：“你们不就是换换灯泡嘛！”物业管理似乎总也摆脱不了它的尴尬处境。一个楼盘，不管建得如何漂亮，它最终的意义仍然在于给它的住户提供一处优质的居所和优质的服务。     

开发商与物业断绝“父子”关系引起反响

北京市建委要求，今后，居住物业要实行招投标，强制“建管分离”。也就是说，针对一个房地产开发项目，在对物业招标过程中，不可能让开发商作为发标方，自己也来参与投标，成为物业管理方。此规定，让房产项目的开发责任和物业责任全部划清。     

“大盘地产”的营销策略

我国房地产业经过20多年的发展；目前已进入“火山喷发期”，处于活跃和繁荣的市场景象之中。房地产开发商对房地产开发，销售和管理的操作运营能力也随着房地产市场的逐步成熟而不断增强，开发理念和经营理念也日趋理性和成熟。房地产业在历经了散兵游勇，零打碎敲式的小规模开发（开发面积5千平方米-10万平方米）和中等规模开发（开发面积10万平方米-30万平方米）之后．     

物业管理与专业化经营的新型关系

在物业管理区域中,物业管理与专业化经营有着千丝万缕的关系。《物业管理条例》第四十五条规定“物业管理区域内,供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用”,第五十二条规定“供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位,应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任”,这为构筑物业管理和专业化经营的新型关系提供了法律依据及操作思路。     

甲级写字楼“外”冷“内”热

内资企业再下一单。中信证券称将以不超过人民币10．4亿元购买深圳卓越时代广场二期30470．27平方米（建筑面积）作公司总部之用,并表示如有剩余亦可对外出租。     

房企的多“向”选择

"中国的房地产业依然有很长的未来,但在目前的开发模式下,很多开发商不见得有未来。"北京科技大学教授赵晓的一番话揭开了房地产业繁荣背后隐藏的真相。但对于开发商而言,谁都不希望自己是那"很多"中的一个。年来,筹备已久的建设部住房保障司低调成立,为2007年各项保障性住房政策画上了圆满     

促进“建管分离”：业内专家谈物业“建管分离”

《物业管理条例》规定。“国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。”还规定从2003年9月1日起，新开发的住宅小区，包括商住楼，必须通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业施行物业管理，国家推行“建管分离”无疑会对进一步化解房地产前期遗留问题、促进物业管理市场化产生巨大影响，时至今日，“建管分离”原则在实践中的实施效果究竟怎样？本期专题特邀部分物业管理企业、政府主管部门、业内学者专家共同探讨如何更好推进“建管分离”促进物业管理健康、持续发展。[编者按]     

“怀铁房产”——领跑者的魅力

新年第一天，全国各大报刊均刊发了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》。《决定》提出：“小康大业，人才为本”“实施人才强国战略是党和国家一项重大而紧迫的任务”。怀化铁路房地产开发公司以人才战略带动企业发展，打造了品牌，树立了形象，值得推介。本刊将进行系列报道，警请关注。