高校财务管理业务流程再造模式探析

对高校财务管理业务流程再造的三种模式,即基于事件驱动的流程再造、基于_卡通平台的流程重组及高校报账过程的流程重组进行了详细分析,并总结出重组后的财务业务流程应该具备的一般要素,如任务分工具体化、信息平台公共化、资源使用高效化、业务流程网络化、财务业务一体化等,认为基于飞速发达IT技术的高校财务管理业务流程再造过程中,信息、网络成为主要的应用工具。     

传统采购业务流程再造

本文通过研究传统采购业务的一般范式，采用ESIA流程再造法，清除（Eliminate）元附加价值的步骤、简化（Simply）过于繁杂的环节、整合（Integrate）不同职能和流程、利用先进的信息技术实现流程自动化（Automate），并提出全新的采购业务流程。     

论企业业务流程再造

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,我国的企业都面临着前所未有的挑战。企业必须寻找对策,适时进行管理创新。为了提高整个公司的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势,我国企业急需根据具体情况作好业务流程再造,进而提高企业竞争力,从流程上保证企业能以最小的成本,将高质量的产品和优质的服务提供给客户。     

论企业业务流程再造

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,我国的企业都面临着前所未有的挑战.企业必须寻找对策,适时进行管理创新.为了提高整个公司的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势,我国企业急需根据具体隋况作好业务流程再造,进而提高企业竞争力,从流程上保证企业能以最小的成本,将高质量的产品和优质的服务提供给客户.     

业务流程再造与现金流量管理

席卷全球的金融风暴给世界各国的经济发展带来了极大的冲击,世界经济一体化发展的进程使我们看到了国际经济发展的相互影响和制约性。面对这场金融风暴,我国企业更应该加强生产经营管理水平,提高应对风险的能力,本文从生产经营流程管理角度,提出围绕价值创造对企业流程进行再造,更好地加强现金流量管理。     

关于GBS公司的业务流程再造

文章主要介绍GBS公司通过业务流程再造，克服原来低效率，高生产成本，沟通不顺畅等不利于企业长期发展的问题，从而提高企业的核心竞争力。     

商业银行业务流程再造及组织保障

我国商业银行业务流程再造的目标是实现从部门银行向流程银行的转变。商业银行业务流程再造不仅涉及银行纵向与横向的业务流程再造,还涉及纵向与横向对接的业务流程再造。商业银行业务流程再造的步骤是:设计流程再造方案、设计组织机制转型方案、制定流程再造实施方案。商业银行组织机制转型必须以流程再造的要求为指导,既要在纵向实施外部组织机制的扁平化,又要在横向实施内部组织机制的制衡和高效化,最终实现我国商业银行组织机制的矩阵式管理模式和与之相应的业务分层管理的运行机制。     

论电子商务环境下的业务流程再造

电子商务是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器的应用方式,实现消费者的网上购物、企业之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的交易方式。电子商务正在悄然的改变人们的生活方式。现代企业要适应电子商务环境,必须进行业务流程再造,以使客户满意为中心,以"流程导向"替代原有的"分工导向",打破传统的职能部门界限,正确运用信息技术,建立合理的业务流程。     

会计业务流程再造新思维看点

随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加剧,我国企业的运作模式发生了巨大变化。处于激烈的市场竞争中的企业,所需要的信息不再仅局限于企业内部,也包含对外部市场环境、尤其是能够影响企业决策的宏观经济政策的数据信息。企业所需要的会计业务流程也较之以往有很大不同。企业的会计业务流程亟需再造。基于此,笔者试对企业会计业务流程再造进行探讨,希望有助于我国企业的未来发展。     

商业银行会计风险管理与业务流程再造

通过论述商业银行会计业务处理流程和特点,确定了银行会计业务的主要风险点以及引发这些风险的内外部影响因素。在对风险成因分析的基础上,指出业务流程的缺陷是导致银行会计业务风险的根本原因及通过流程再造加强风险管理的思想,在厘清会计业务流程再造的基础条件之后,阐明了通过流程再造强化风险管理的基本思路,并提出了一个改进后的银行会计业务流程实例作为参考。     

砂锅店的业务流程再造

文章对一家砂锅连锁店的业务流程进行调查分析,分析其组织结构的现状并找出问题。通过业务流程再造(BRP)的思想为砂锅店设计了一个新的更优的业务流程,有利于其经营效率和利润的提高。     

在业务流程再造中提高商业银行的反洗钱能力

商业银行流程再造的目的在于提升银行的赢利性,而银行反洗钱机制的建立既是监管部门法规约束的结果,同时也是银行风险管理的一部分,其更侧重银行经营安全性的要求,但最终,它们都服从商业银行“利润最大化”的目标。银行通过农业务流程中为反洗钱合理定位,可以建立一体化的反洗钱机制,以更低的成本有效地防止银行被洗钱犯罪分子利用。     

高校财务报账业务流程再造模式探析

随着教育体制改革不断深化,国家和地方财政不断加大对高校资金投入力度,使高校经费支出呈现逐年增长的趋势,财务报账业务已成为一种劳动密集型工作。传统的高校财务报账业务流程的低效弊端越来越体现出来。基于飞速发展的IT技术对高校报账过程的流程再造进行探析,实现财产报账业务流程重新规划,以达到报账业务高效和实时监控的目的。     

业务流程再造之我见

本文从企业信息化建设的实际出发,揭示出业务流程再造是企业信息化建设的核心,并对业务流程再造的重要性、实施原则、方法及如何把握进行了探讨。     

业务流程再造中的流程型组织建设二阶段模式

本文描述了业务流程再造中从以职能为中心向以流程为中心的组织转型,对流程型组织的结构模式进行了理论性探讨,并提出了建立流程型组织的两阶段模式。     

浅谈企业业务流程再造

加入世贸组织后 ,中国企业为了与国外大公司相抗衡 ,必须实施业务流程再造 ,提高整个流程的效率 ,更好地满足顾客的需要 ,在新的环境中获取新的竞争优势。     

会计业务流程再造的绩效评价

企业会计业务流程再造是一个不断改进、优化的过程,会计业务流程再造的持续改进基于激励机制的建立和完善,而要建立会计业务流程再造的激励体制就必须对会计业务流程再造进行全面的绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上,引用平衡计分卡（BSC）的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。     

业务流程再造——中小企业运作管理新模式探讨

企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度方面取得显著的改善,使企业能最大程度地适应以"顾客、竞争、变化"为特征的企业经营环境,从而提升竞争力。本文对中小企业业务流程再造模式展开了探讨,并就BPR提出了进一步的思考。     

军队财务业务流程再造研究

随着经济的发展、军队任务的变化和网络技术的普遍应用,传统的财务信息系统已经无法满足军队对于信息全面性和及时性等方面日益增长的需求。通过财务业务流程再造来提高信息的数量及质量的方式应运而生。军队财务业务流程再造对于提高我军的后勤运作效率、建立健全和完善现代军队财务制度具有显著的现实意义。通过对于目前军队财务过程的掌握分析,结合目前采用的财务信息系统的研究,形成符合军队财务管理要求、满足军队信息化建设目标的财务业务流程再造体系,提高军队后勤管理效率。