论建筑工程造价的动态管理与控制

在我国建筑工程领域中,现有的工程造价管理模式主要分为动态管理和静态管理两种形式。动态管理作为造价管理的重点,受到人们普遍重视。本文分析了当前工程造价管理现状,提出了动态管理的各项具体措施。     

建筑工程造价动态管理

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状,对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措旋,供大家参考     

建筑工程造价动态管理

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状，对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措旋，供大家参考     

我国建筑工程造价动态管理刍议

加强工程造价动态管理必须贯穿于工程的全过程,从项目的可研阶段、设计阶段、施工阶段到项目的竣工结算都要对各种信息进行动态分析。本文从以上各阶段出发探讨,提出了加强造价动态管理的措施。     

建筑工程造价的动态管理与有效性控制

近年来,我国国内建筑市场不断开放,市场竞争也更加激烈,只有在确定与控制建筑工程造价方面做出更多努力,不断加强工程造价的动态管理和有效性控制,才能使其更好的服务于社会主义市场经济,提升工程投资效益,维护工程建设合同双方的合法利益。文章以此为视角,首先阐述了建筑工程造价动态管理的基础,然后分析了我国建筑工程造价管理工作的现状,最后从多个层面给出了建筑工程造价的动态管理与有效性控制可供选择的策略。     

探究建筑工程造价的动态管理与控制

在实际的建筑工程施工当中,其造价管理工作是非常重要的工作,是建筑工程企业良好发展的关键,无论是什么样的工程项目,其效益都是通过最后获得利润才能展现出来,因此对工程的造价进行合理的控制,并制定动态管理制度,是保障工程项目更好开展的重中之重。文章就针对建筑工程造价的动态管理和控制进行探讨,明确工程造价动态管理和控制的重要性以及其管理方向,进而制定更为完善的动态管理和控制策略,为建筑工程企业的发展提供坚实有利的基础。     

加强建设项目的工程造价管理

工程造价管理是工程建设管理的基础,也是工程建设投资管理一个核心内容,贯穿于工程建设全过程,是一个动态管理的过程。     

城市水利工程造价管理及控制

城市水利工程造价的控制与管理是一个动态过程,贯穿于工程项目的全过程.文章从上述角度论述了城市水利工程造价管理和控制.     

建筑施工企业的合同管理与风险控制

合同管理必须是全程的、系统的和动态的，不仅要重视合同签订前的审查，更要重视签订后的管理。建筑施工企业在合同管理方面存在违规签订合同、忽视动态管理、缺乏专业人才等主要问题，对此必须有针对性地予以加强方能有效控制企业经营风险，维护企业合法权益。     

有关对园林工程中全过程造价管理控制的影响分析

本文着重从园林工程的方案决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段四个时期阐述了全过程工程造价控制管理对园林工程的影响及意义,结合当前工程造价管理中出现的问题,提出了相关工程造价动态管理的措施。     

现代工程项目的成本计划

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

现代工程项目的成本计划

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

随着社会的发展以及城市化建设进程的不断加快,建筑工程建设规模与施工水平有着明显的提升,建筑工程造价动态管理与控制的工作也有着明显的重要性,同时也是建筑工程实际施工质量管理的有效措施.加强建筑工程造价动态管理与控制,能够帮助建筑企业、施工单位在建筑工程项目中获得较高的经济效益与社会效益.本文主要对建筑工程各个阶段造价动态管理与控制进行详细分析,并提出加强建筑工程造价管理与控制的优化对策,希望能对今后建筑工程企业的发展奠定良好的基础.     

房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析

随着我国经济的快速发展,建筑业也在整个经济中占的比重越来越大,随着工程规模的越来越大,对建筑工程造价的控制与管理也就更加的急切,现通过对房屋建筑工程造价动态管理的基础和现状的论述,对房屋建筑工程造价的动态管理与控制加以分析,提出一系列措施和方法,借此来加强对建筑工程造价的控制管理,来加强建筑的质量和企业的经济效益。     

浅谈成本控制的基本程序和方法

成本控制直接关系着企业经济效益的好坏。要实现高效的成本管理,需要企业领导坚定的决心和勇气,每一位员工积极参与,科学的预算,滚动的、准确的动态管理以及具有激励作用的奖罚方式等等     

LZ煤矿基于作业的全面成本控制与实践

成本控制是管理会计的重要内容,作业成本管理是管理会计的重要工具.本文首先分析LZ煤矿推进全面成本控制过程中遇到的的主要问题,进而引入作业管理理念,构建基于作业的全面成本控制体系,并详细阐述LZ煤矿基于作业的全面成本控制中定额制定、动态预算编制、事前动态预警、成本考核等关键问题的具体解决方法.     

质量控制中的方法论

现代管理理论认为，企业管理有计划、组织、控制三大基本职能，企业质量管理本质上属于控制职能。笔者曾借鉴控制论的基本原理和方法，对此进行初步的探讨（请参阅拙文《控制论在企业质量管理中的应用》，载《世界标准化与质量管理》 2000年第 7期）。本文拟进一步谈谈质量控制中的方法问题。 1控制的基础：信息 　　质量控制的基础是质量信息。质量信息包括合格信息、偏差信息，固定信息、动态信息，内部信息与外部信息等很多类。合格信息和固定信息，可设计固定表格予以采集、传递、分析、处理和归档。动态信息为实时控制、及时纠正提供了…     

议工程造价在项目决策中的影响因素及措施

工程造价的控制是一个动态的过程,结合工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,对项目决策阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了工程造价控制的具体措施.     

关于煤矿企业成本管理控制的探讨

在煤矿企业管理中,加强生产成本管理控制,降低生产成本费用,无论对提高煤矿企业经济效益,还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的。文章通过对煤矿企业成本管理存在的问题进行分析,提出动态成本管理方法。对成本全过程控制的内容、方法和保证体系进行了阐述。     

对工程建设造价管理与控制措施的探讨

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的垒过程。现从标底预算编制、评标定标、材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。