建筑工程造价工作中的动态管理与控制策略

社会的发展推动建筑行业发展的步伐.造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节,其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关,而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响.因此,建筑企业相关管理人员必须给予足够的重视,采取有效措施,使得建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的水平.     

工程造价指数与工程造价动态管理刍议

以下主要针对工程造价指数与工程造价动态管理进行了探讨。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。     

浅谈工程造价管理

文章认为,对工程项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,可以挖掘潜力、降低成本、提高投资效益和社会效益,并针对对工程造价影响比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段叙述了如何进行工程造价控制。     

浅谈建筑工程造价管理与控制

工程建设需要投入大量的人力、物力、财力,建筑工程的造价管理与控制贯穿于工程建设的全过程.文章对建筑工程造价管理与控制两大方面进行分析,论述了建筑工程造价管理与控制的相关内容,并就其应用现状中存在的问题提出了建筑工程造价管理与控制的一些相关措施,达到了有效地控制工程造价的目的,保证了项目目标管理的实现.     

浅谈工程造价管理

工程造价一般指进行某项工程所花费(指预期花费或实际花费)的全部费用,它是一种动态投资。正确地编制、合理地管理工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。     

浅谈工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于工程的全过程,既要全面又要有侧重点。     

工程造价在不同阶段的管理与控制

近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

建筑工程造价动态管理

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状，对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措旋，供大家参考     

浅议工程造价在不同阶段的管理与控制

近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。目前,结合中国中铁推行精细化管理制度,改变以往的粗放管理,提高项目管理水平和盈利能力,本文正是抓住了不同阶段的造价管理,分阶段地详细解读了工程造价在不同阶段的管理与控制。     

建筑工程造价动态管理

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状,对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措旋,供大家参考     

浅析工程造价管理与控制

目前工程造价已涉及到国民经济各部门各行业,涉及到社会再生产中的各个环节。随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单一考虑工程质量问题了,对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效地管理和控制好工程造价,才能更好地实施建筑的所有步骤。如何加强对工程造价的控制与管理,以期降低工程造价,提高投资效益和社会效益,成了广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。     

浅谈工程造价全过程管理

针对工程造价管理的重要性,对立项决策、工程设计、招投标、工程施工以及竣工结算等5个工程阶段造价管理做了论述。     

工程造价管理与控制

为减少工程建设过程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,本文基于工程造价管理中的主要问题,分别从可行性研究阶段、建设决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个维度探讨加强工程造价控制的有效对策。