水利水电十一局——打造国际新品牌

陕西七建按照集团总公司全面落实科学发展观,贯彻“五个支持”的规划,制定了2006￣2008年的企业发展战略,力争在“十一五”末将企业产值做到10个亿以上,使企业盈利能力不断增强,职工收入大幅度提高,形成企业健康、持续、和谐发展的良好局面。坚持走规模和效益均衡发展的道路。不断提高营销质量,以实现规模效益,不断改善和提高承接工程的履约质量,主动投身到市场竞争中求生存、求发展,并解决好历史遗留问题,保持企业的稳定大局。坚持“质量兴企”。多建房、建好房,走质量效益型的良性循环发展之路。以目标管理和质量创优为主线,进一步建立和…     

打造管理新品牌

加强合同管理，明确签约程序。公司机关各部门、各分公司（直属项目部）代表公司对外签订的所有经济合同，均必须按公司规定程序办理。商务部、财务部共同负责审核，明确专人负责，做好签名登记，以备事出有主，主负其责。     

打造国际合作精品品牌

“我很少参加各种奖项的评选,我认为很简单的一个道删,到我手里的事情,我就要把它做好!”已经在苏州大学从事纺织高等教育工作30年的陈雁在接受记者采访时更多地谈到的是苏大的国际合作办学项目,她并不愿意用更多的词语来描述自己。     

打造学习型班组新品牌

当今世界,企业间的竞争不仅是产品的竞争、服务的竞争,更多程度上已经转化为人才的竞争,归根结底是学习力的竞争。学习型组织理论创始人彼得·圣吉曾指出:唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。学习型组织是最具竞争力的创新团队,它进一步将人的发展     

节能减排打造兖矿新品牌

充矿集团在创建“责任型、创新型、和谐型”企业的进程中。将保护和改善生态环境定为发展之本．在创新产业结构,协调发展煤炭、煤化工、电铝制造三大主业的同时,     

培育区域品牌打造新优势

采访对象:中国纺织工业联合会会长王天凯中国纺织工业联合会副秘书长、产业转移办常务副主任杨峻山东如意集团董事长邱亚夫华孚集团董事长孙伟挺2013年的产业转移工作要加快区域市场和区域品牌的培育,以期占据产业转移可持续发展的高地,这样才能真正实现产业转移,带动经济可持续的发展。2012年,我国纺织产业转移,与当前经济周期一样,在经历了初期高涨的波峰后逐步回归理性,呈现出波浪式渐进发展的势头。     

辉煌的历程——中国水利水电第十一工程局有限公司

中国水电十一局有限公司成立于1955年,是新中国建立后经国务院批准组建的第一支机械化水电施工队伍。进入中国建筑业500强,具有国家水利水电工程施工总承包特级资质,总资产43．42亿元,注册资本3亿元,现有职工8300人。是中国水利水电建设集团成员企业。先后承建了黄河三门峡、洛河故县水利枢纽等大型水利水电工程,参与建设了黄河小浪底、长江三峡等上百个大型水利水电、工民建和路桥工程。     

国际羊毛局发明新印花法

创新的Lanaprint法仅使用简单廉价的设备,既可用于面料,又可用于部分预制的服装。Lanaprint法可以得到深色印花,符合国际羊毛局色牢度标准,而不需要昂贵的蒸汽法来固色。通过这种简单灵活的加工,可使印花织物获得相同的手感,且流程简单适宜于小批量定单。采用Lanaprint法印花的羊毛服饰,其技术简单且适宜于机洗。国际羊毛局发明新印花法     

叫响“先锋号” 打造新品牌

近年来,我市各级工会坚持从江阴经济社会发展和职工队伍建设的实际出发,找准服务全市工作大局的切入点,教育引导职工树立发展之志,汇聚发展之力,共建发展之功,动员组织广大职工广泛开展争创"工人先锋号"活动,有力地促进了经济发展和职工队伍素质提高,较好地发挥了工会在共建共享和谐社会中的作用。一、广泛发动,形成声势,大力营造争创"工人先锋号"活动的浓厚氛围     

卡尔菲特——打造品牌产业链

佛山童装的杰出代表品牌——卡尔菲特童装,振臂高呼——打造品牌产业链平台,撬动童装市场、形成品牌上下游以及消费群体互动、共赢机制。＂品牌产业链平台＂机制的出台引起了业内广泛的关注。     

电科院 打造坚强科技支撑 开拓创新实干新局

<正>1月26日,正月初七,调试现场、实验室里已经忙碌起来。奔波的身影,埋头钻研的科研人员,电研人用“开局即冲刺、起步即加速”的精气神为新的一年拉开了序幕。一年之计在于春。春天是一个充满希望、活力、激情的季节,是一年计划和抱负的开始。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,希望与挑战并存。国网冀北电科院以坚强的科技支撑能力,     

构建和谐劳动关系打造工会工作新品牌

在企业改制过程中，如何保障职工的合法权益，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，最大限度地减少不和谐因素，营造新型的劳动关系，是目前各级工会组织迫切需要认真解决的新课题。对此，工会组织必须以新的思维理念开拓新思路，采取新措施，研究新办法，精心谋划新时期工会工作。     

互联网“家”打造服务新品牌

<正>国网吉林省电力有限公司珲春市供电公司(以下简称"国网珲春公司")服务中心客户经理班于2017年5月由抄表班转型升级,是集抄表、催费、采集运维、优质服务、用电网格服务管理为一体的多功能综合团队,担负着珲春市区近13万户的用电服务工作。长期以来,客户经理班依托珲春口岸城镇地域特色,践行"人民电业为人民"企业宗旨,全力打造"一专多能"的客户经理团队,推动"文化+服务"     

打造“国际范儿”的供电服务品牌

<正>翻开凭祥供电公司浦寨营业厅的客户意见簿,当您看到上面有些看不懂的"外星文",请别诧异。作为中越边境线上的国门供电公司,供电服务必须得"国际范儿",而"国际范儿"如何打造呢?越文有进步,竟是因为越南客户的感谢信?凭祥供电所营业服务二班的黄玉龙近日称自己的越文大有进步,问其原因,黄玉龙笑:都是越南用户的感谢信的功劳。4月中旬的一天,浦寨营业厅突然来了一位说着一口不太流利的中文的越南客户,她手里还拿了封用越文写的感谢信。"你好,我叫潘思爱。我过来是为了感谢几位电工师傅的。"     

打造品牌忠诚度

品牌忠诚是消费者对某一品牌的产品或服务的信赖和满意程度,主要表现为消费者的重复购买率和替换品牌频率。知名企业能长久不衰地占有市场,除了其产品和服务过硬等因素外,关键是产品的品牌溢价和顾客对产品品牌的忠诚。加油站是直面顾客的窗口,能否建立起牢固的品牌忠诚,是中国     

打造品牌 占领市场

济南元首针织股份有限公司是在原济南针织厂的基础上发展起来的。为适应市场经济的发展 ,1995年进行了改制。经过几年不懈的努力 ,生产经营规模和效益取得长足的发展 ,现已成为拥有自营进出口权的国有大型一类企业 ,雄踞国内针织骨干行列 ,其产品畅销 2 0多个国家和地区。 2 0 0 0年实现销售收入、利税和出口创汇为 1 6 3亿元、2 2 13万元和 16 34万美元 ,分别比上年增长 13%、2 7%和 18%。在纺织行业长期不景气的大环境下 ,元首公司何以脱颖而出 ,保持长盛不衰 ?主要得益于坚持实施品牌战略 ,不断地把“元首”这个品牌叫响、做大。以品牌为…