园林工程中园路铺装新材料与新工艺应用研究

园林工程的本质是对整体园林进行规划以及设计,园林工程需要综合施工以及管理需求进行全方位的考虑,在管理阶段要对该工程进行合理高效分析,其中包含了:排水工程、园路工程和水景工程等,铺装设计存在一定的特殊性,在后续园林工程管理中要安排分析环节,并在市政项目的基础上,将园路铺装视为重要组成之一,在很大程度上影响了最终的呈现效果,有利于提高园林工程的美观性和合理性。     

浅析园林绿化工程施工管理的几个问题

园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以求绿化工程在园林工程中的最佳效益.本文就园林绿化工程施工管理的几个问题进行了分析.     

探究园林工程的进度与质量管理

在园林工程的管理中,进度管理占据着非常重要的地位,其不仅对工程本身具有直接影响,同时与工程质量及施工成本具有非常密切的联系。论文主要分析了影响园林工程进度管理及质量管理的因素,探讨了加强园林工程质量管理及进度管理的措施,仅供同行参考和借鉴。     

园林工程施工管理

园林工程通常是指对园林工程建设技术、园林理水工程、园林驳岸工程、园林给水排水工程、种植工程等所进行的探究。园林工程的主要特征是凭借工程技术为主要途径,展现园林的艺术形象。为此,文章针对园林工程施工管理问题开展有关论述,望能够对同行业有一定的参考价值。     

浅析园林工程施工管理与控制

最近几年,公共绿化建设逐渐成为政府投资的焦点。园林工程施工质量管理与控制作为园林工程的核心内容,在当代园林工程快速发展的形势下,作者结合工作实际经验从控制施工设计,施工质量,竣工验收,后期养护管理等方面,浅析园林绿化工程的施工质量管理与控制。     

园林绿化工程施工管理存在的问题及对策

园林工程施工管理是施工管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。对园林绿化工程施工管理的问题及对策进行探讨。     

园林工程施工工艺及技术的管理措施

随着我国经济的不断发展,人们在物质生活上不断被满足后,人们便转向投入到了精神文明的追求.园林工程的施工技术直接地影响着施工工程的质量,而园林工程的工艺艺术直的影响着施工工程的美观程度,所以在施工过程中,园林工程施工的如何做好施工技术、施工工艺的控制以及管理是非常重要的.     

浅析园林工程施工管理

园林工程的施工对城市环境有着很大的影响，同时对城市的建设也是有很大的影响的。园林工程在进行施工的时候，往往多个施工项目并行施工，同时在施工中为了更好的进行工程的建设，对施工工程进行科学的管理是非常必要的。对园林工程进行施工管理工作，可以更好的保证园林工程顺利的进行施工，同时对施工的质量也是一种保证。     

园林工程施工质量的控制措施

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，因而对园林工程的科学组织及对现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本合理性最低化的关键性内容。分析了园林工程的特点以及质量管理的意义。论述了如何加强园林绿化工程的质量控制。     

园林绿化工程项目管理研究

该文对园林项目有关管理的基本方法进行了相应叙述,从园林工程项目的控制、生产的质量安全及施工的文明事项等到对园林工程项目的管理理念、方式方法过程等给与了详细阐述,也给园林项目的绿化工程管理者提供了参考。     

园林工程建设施工管理的科学分析

园林工程中的建设管理是以市政工程原理为基础,包含有多项内容的管理方法。园林工程建设施工管理的科学进行极为重要,特别是在成本的控制方面的管理显得尤为重要。本文将针对这一问题进行科学分析。     

常用工程管理方式的对比分析

在国内外工程项目管理中，常用的三种工程管理方式为传统总承包方式，设计建造方式和施工管理方式，分别从业主介入施工活动，设计人员参与工程管理，业主变更权力，工程责任划分，项目复杂性，项目进展快慢和项目成本的早期确定等方面分别对比分析常用的三种工程管理方式，有助于指导工程管理实践。     

论园林工程施工及养护管理

一个成功的园林作品离不开施工和养护这些分项工程的有机结合,否则,园林建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林建设必将失去其本来意义。因此,园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。     

园林绿化工程建设项目的成本控制——以嘉和城C1C2地块为例

在工程项目实施阶段，一些项目管理者只注重现场管理，而忽视工程成本和利润管理，背离了项目管理的成本核心。项目管理的成本目标是：合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，使项目取得最佳的经济效益。就此，文章阐述了园林工程成本控制的原则和有效途径。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

公路工程的变更及控制策略研究

本文就公路工程的变更及控制策略研究这个课题,谈到公路工程变更的管理概况,具体谈到公路建设工程项目变更管理的现状以及工程变更对它的影响。继而提出加强公路建设项目工程变更管理的控制策略。从不同方面论述加强公路工程的变更管理、控制公路工程的变更的策略,达到工程预期的目标。     

项目工程造价管理存在的问题及应对方法

近年来,随着建设工程行业的不断发展,工程项目也与日俱增,工程项目的规模越来越大,而工程造价在建设工程中变得愈加重要。从目前的状态来看,工程造价在工程项目管理中,存在或多或少的问题。论文就工程项目的造价管理方面进行具体的分析,希望能够给相关领域的发展有一定的帮助和参考。     

知识管理导向的工程项目管理个案研究

本案例以中海油旗下的海洋石油工程股份有限公司为研究对象,对比分析了五个相似工程项目的异同,并以项目管理理论和知识管理理论为依托,分析了该企业工程项目建设中的成功经验、不足以及应用知识管理的必要性。在此基础上,结合工程项目实际,提出了以知识管理为导向的三维工程项目管理体系,并进行了说明。     

基于全局视野下的工程造价管理初探

工程造价管理是一项融合了工程技术与工程经济的系统工程,应加强项目内各合同之间本应具有的有机联系,特别是造价管理信息的及时反馈。本文从工程审价的角度出发,反思工程造价管理与控制的关键环节,提出在全局视野下对工程造价进行有效管理。     

浅论PPP模式下高速公路工程投资控制

随着大量PPP模式下高速公路工程项目进入实施阶段,不可避免地出现了项目总投资超估算或超概算的现象,对项目的建设与管理带来了负面影响。本文针对PPP模式下高速公路工程项目投资控制中存在的问题进行分析,并提出一些建议,希冀能对国内PPP模式下高速公路工程项目建设有所帮助。