财务数字化管理之我见

随着知识时代的到来,数字化管理已经成为管理的一种新趋势.数字化管理是通过改变组织的神经系统,从而达到全面改变组织的物流系统、资金流系统、决策指挥系统.数字化管理的本质就是将现代化管理思想、管理方法、管理技术、管理手段充分加以数字化,从而全面提高管理的效益、效率和财务管理数字化.     

基层图书馆档案信息数字化建设之我见

图书馆档案是指图书馆及其工作人员在各项活动中产生的具有查考利用价值并归档保存起来的材料,是图书馆工作在各个历史时期全面、系统、真实的记录.本文提出了加强基层图书馆档案管理的一些建议     

城建档案信息管理数字化建设之我见

在城市规划、建设和管理活动过程中直接形成的对国家和社会具有保存价值的文字、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料,综合成城市建设档案。作为档案保存,信息化已成为当今世界社会经济发展的必然趋势和主流。在这样的历史背景下,城建档案工作运用现代信息技术、加快数字化城建档案馆的建设的步伐,全面推进信息化、数字化和网络化,最大限度地发挥其特有的经济效益、社会效益,有效地为社会各界提供服务．已成为档案工作中急迫解决的新课题．即城建档案进行数字化管理十分必要．     

劳务管理之我见

笔者结合近年来在公路工程施工管理中的实践经验,从劳务管理的程序上、制度上介绍了劳务管理中应注意的问题.     

企业财务管理之我见

有效的财务管理可以为企业带来较好的经济效益.在新形势下研究如何加强、企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为民营企业健康发展的重要课题.对此,笔者拟结合工作实际着重谈几点看法.     

人力资源管理之我见

随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人     

建筑施工管理之我见

质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。现从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高建筑质量的措施。     

学生宿舍管理之我见

结合当前学校学生宿舍管理现状,从宿舍管理人员素质、运用多种宿舍管理方法、加强学生宿舍基础设施建设三方面提出了加强学校宿舍管理的建议,从而提高其管理水平和管理效率,努力创造大学生成才的良好环境,达到宿舍管理＂教育人、培养人＂的任务,最终实现教育的目的。     

管理审计之我见

管理顾名思义就是管制和理顺。按照现代管理观念，管理就是管理者在宏观经济运行以及各类机关、企事业单位和其他单位、组织在完成既定工作总目标过程中，为约束相关人员的行为方式、方法制定法律、法规、规章、制度、措施、办法等规范并贯彻执行的综合治理程序。其宗旨就是通过管制来理顺工作、经营、运营过程中的各种关系，     

成本管理之我见

在市场经济条件下，企业要不断提高成本管理人员的素质，不断完善成本管理的基础工作，建立现代化的成本管理体系。不断提高成本管理水平，是增强企业竞争能力，提高企业经济效益的有效途径。     

企业数字化管理

企业管理的根本目的是增加利润，提高效率。“业绩承诺”离不开科学的管理方法。科学的管理方法是指管理的理性、规律性，是实施管理的基础。只有不断的创造价值才能保障企业的业绩及发展，才能肩负起企业的远大使命，很多企业倒下去的原因多数败于没有数字化管理，使企业各方面关系混乱互相胶着，决策缺乏信息支持，以至于企业不能在高速发展的环境中成长。     

质检所管理之我见

十多年来,地市级质量监督检验机构大都走过由创业初期以及目前的发展中期逐步进行自身的完善,趋向具有一定规模、一定档次的高精尖检测技术时期的发展历程。纵观这一历程,质检机构的发展没有固定的模式可寻。在摸索前进中,不可避免地要遇     

工程项目管理之我见

施工企业面临着更加激烈的市场竞争,其能否在市场的竞争中立于不败之地,关键在于能否为业主提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无良好的项目管理,只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,才能达到最终提高项目综合经济效益的目的,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。     

会计管理之我见

一、会计管理被忽视的原因 众所周知,会计具有核算、监督和管理等几大主要职能,而会计管理是会计管理职能的具体体现。但管理职能的履行,是以核算等职能的履行为基础的,会计管理体系作为企业管理的一个子系统,毫无疑问是通过参与企业经营管理而发挥其应有的整体功能的。但长期以来,我国企业会计实施中重核算、轻管理,会计工作大多只局限于记账、算账和报账。虽然近年来,这种局面有所改观,会计管理     

管理能力之我见

一、激励的能力。1、激励员工。优秀的管理者要善于激励员工，要让员工充分发挥自己的才能努力去工作，要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令式的向员工安排工作，更能使员工体会到自己的工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被消弱。相反，你会更加容易地安排工作，并能使员工更加愿意服从你的管理。     

建筑工程管理之我见

随着我国经济不断发展与国民经济水平的提高建筑业也取得了飞跃的成绩,建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用,建筑行业已经成为我国国民经济的产业支柱,而建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展,需要不断强化建筑工程管理,建筑工程管理能够使着复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益。现从我国的建筑管理现状入手,分析建筑管理的控制因素,针对何如提高建筑工程的质量提出了改进建议。     

建筑施工管理之我见

改革开放以来我国的建筑行业得到了迅猛的发展,建筑施工管理工作越来越受到人们的重视。下面谈谈我在工作实践中的几点体会。