对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，     

论县域农行资产业务营销滞后的成因及对策

县域经济是我国经济社会生活中宏观和微观的结合部，具有重要的社会经济功能。在当前农行实行“三级管理、一级经营”的管理体制下，如何使县域农行分享县域经济持续快速发展的成果，对于进一步加大资产营销力度，培植发展优良客户，优化信贷资产结构，提高业务经营效益，都具有十分重要的现实意义。为此，我们对农行三峡分行宜昌支行资产业务营销情况进行了调查，旨在分析县域经济中农行资产业务营销滞后的成因，并提出对策。     

对提升农行县域市场竞争力的思考

县域是农行发挥城乡联动优势的重要基石。如何巩固农业银行在县域市场的传统经营优势,增强县域市场的综合竞争力,已成为农业银行发展所面临的重大课题。文章从当前加快县域发展的现实需要出发,提出加快县域发展是当前农行的重大责任,并就如何加快县域发展提出了相关的建议和思考。     

当前县域农行个人业务发展挑战与对策

当前，县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展，把握县域经济发展的新趋势、新特点，解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题，是县域农行面临的一项新的课题。对此，笔者提出己见，以供参考。     

蓝海战略下的县级支行市场营销策略

作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行，在农村金融市场逐步开放，县域及“三农”经济逐步向好的情况下，如何确定发展战略，有效开展市场营销是其面临的重要课题。     

新形势下县域农行转型发展方向与路径

论文从县域经济与全国宏观经济同步转型进入结构性变化视角切入进行分析,认为当前县域农行经营发展面临新机遇、新挑战,就县域农行如何在新形势下转型发展,提出应把握新型城镇化、农村产权制度改革、区域特色经济以及县域渠道建设四个方向,从渠道、产品、营销、考核和流程等方面变革求新,提振转型发展活力。     

县域农行竞争力研究报告

建设一家面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行是农行的战略目标。农行40%以上的存款、30%以上的贷款、30%的利润、60%的网点、50%以上的人员分布在县域。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。如何加强县域农行竞争力是一个重要课题。本文结合县域经济及金融同业实际,以农行黄冈分行辖属浠水、英山两家支行作为调研对象,就如何推进县级支行改革和发展、增强县域农行竞争力展开探讨。     

农业银行如何进一步提升金融服务层次——对泰州市九龙镇经济金融情况的调查与思考

在当前新的经济金融形势下,面向“三农”、商业运作、发展县域经济已成为基层农行的市场定位。而乡村大集镇是县域经济的主要组成部分,如何提升农业银行在大集镇的金融服务层次,对农业银行的进一步发展和壮大有着举足轻重的作用。基于此,笔者对江苏省泰州市九龙镇的经济金融现状以及当地农行的经营发展策略进行了调查和分析。     

苏北农行建设县域领军银行的路径

农业银行独特的区域市场优势在于县域。近年来,随着苏北县域地区综合经济实力的强劲提升和市场资源的日益丰富,金融同业纷纷通过增设机构网点、提升机构级别、扩大经营权限、实施金融创新等手段抢滩苏北县域市场,给苏北农行建设县域领军银行带来严峻挑战。因此,苏北农行如何积极把握县域经济转型升级的机遇,打破在建设县域领军银行方面存在的瓶颈制约,在激烈的同业竞争中脱颖而出,进而全面实现县域领军银行的目标,是需要认真研究和努力实践的重要课题。     

农业银行

云南省农行积极运用国际业务服务县域经济 据悉，开展党的群众路线教育实践活动以业，农行云南省分行着力提升服务“三农”能力水平，针对云南省县域农副产品出口企业面临的汇率风险问题，积极运用国际业务产品，帮助企业减少经营损失。     

加强管理 再接再厉 确保完成全年工作目标和任务——农行海南省分行召开2006年年中分支行行长会议

中国农业银行海南省分行2006年年中分支行行长会议于8月3日至4日在海口召开。这次会议是该行在改革发展的关键时期召开的一次重要会议。党委书记、行长梁国祥同志作了题为《加强管理再接再厉全力以赴完成全年工作目标和任务》的主题报告；党委副书记、副行长利光秘同志在会议结束时作了重要讲话。会议全面总结了农行海南省分行上半年所取得的成绩，深入分析了当前面临的经济金融形势和市场机遇，指出了经营管理中存在的问题，并结合海南省经济实际，提出了以县域为基础，找准发挥县域商业银行金融主渠道作用的着力点，立足县域市场推进经营战略调整的思路，坚持在风险可控下有效发展的经营指导思想，突出抓好资金组织、信贷投放、中间业务和不良货款清收盘活等工作，确保完成全年工作目标和任务。     

对中西部县域农行信贷营销现状的调查与思考

县域农行是农行大厦的基石和重要的经营机构,农行的历史背景及现状都决定了农业银行必须重视县域农行的经营发展。科学地分析县级农行的经营环境和客户结构,对信贷营销市场予以准确定位,并采取系列措施确保营销策略贯彻实施是关系到县域农行生存和发展的重要课题。笔对大冶市农行的经营现状和外     

切实服务“三农”发挥农村金融主渠道作用

农行是农村金融体系的重要组成部分。从农行发展的长远战略和全局看，面向“三农”的市场定位，是农行支持经济社会发展的最好切入点，符合农行自身夯实县域市场基础，建立长期可持续发展模式的需要。如何面向“三农”，强化服务，夯实县域市场基础，发挥农村金融主渠道作用，是亟待解决的问题。本文从滁州经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

经济欠发达县域行建设“中枢农行”的路径

所谓“中枢农行”建设,是指通过持续创新,建设强大的多元化金融服务渠道,链接更多的客户、产品、业务,构建资金、信息流动中心,增强盈利能力,推动经营转型,最终实现在渠道、产品、战略联盟、客户、价值创造等方面具有同业领先优势的目标。近年来,随着经济欠发达县域经济社会的快速发展和市场资源的日益丰富,各商业银行纷纷布局设点,业务市场逐步被瓜分,县域农行发展空间受到前所未有的挤压,竞争优势受到严重威胁。因此,推动“中枢农行”建设,巩固并扩大其县域金融主渠道优势,是经济欠发达县域农行必须认真研究并努力实践的重要课题。     

发挥优势 服务“三农”

本文通过对农行在服务“三农”和县域经济中的比较优势的分析，结合服务“三农”和县域经济所面临的具体问题，从五个方面提出了农行坚持商业运作、因地制宜地为“三农”和县域经济服务的对策和措施。     

县域经济发展问题研究

县域作为统筹城乡经济社会发展、改变城乡二元经济结构的重要环节，在我国经济社会中处于十分重要的地位。推进县域经济发展，不仅是确保国民经济持续健康发展的坚实基础，也是全面建设小康社会的可靠保证。有效解决当前县域经济发展中面临的困难     

对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

对贫困地区农行信贷支持县域经济发展的思考

贫困地区农行县支行经营不活，效益低下，究其原因，与其所在县域经济的发展滞后密切相关。为此，笔对贫困地区农行县支行就如何运用信贷杠杆，增加有效信贷投入，加大县域经济支持力度，促进县域经济发展问题做些思考。     

当好“三农”客户经理应提升四个能力

农行实施县域蓝海战略,其出发点和落脚点就是要抢占县域蓝海市场,为“三农”提供优质、高效的金融服务,不断提高农行的市场地位和经营效益。而三农客户经理直接面向农村,服务“三农”,是农行实施县域蓝海战略的主要骨干力量,是党的金融政策在农村的宣传者、贯彻者、执行者,担负着拓展三农领域的重要任务,其素质和能力直接关系到当前县域蓝...     

对提升县级行竞争力的思考

作为农业银行经营主体的县级支行,其经营好坏、发展快慢、质量高低、竞争力强弱对全行的改革发展起着举足轻重的作用。当前,随着我国县域经济的加快推进,县级农行的各项业务得到了较快发展,市场竞争能力有了进一步提升。但金融形势的变化、利差空间的收窄、同业竞争的加剧又使农行在县域市场的优势受到了强力冲击。县级农行要想在激烈的市场竞争中保持领先位次,巩固县域主流银行地位,就必须采取有效措施,切实提升竞争能力。