物流外包提升企业核心竞争力

依据核心竞争力理论,企业应该持续地在具有核心竞争力的业务上进行投资,而将不具备核心竞争力的业务进行外包.物流外包是提升企业核心竞争力,进而增强竞争优势的战略取向.     

物流业务外包——出口企业提升核心竞争力的战略选择

对生产型出口企业而言,物流也是支持企业发展的一个重要组成部分,但其核心业务仍然是研发与生产,因此,如何把物流业务成功外包,对这些企业提升核心竞争力意义重大。     

业务外包提升企业核心竞争力

如何打遣企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一.随着全球经济一体化,竞争日趋激烈,信息技术的发展和传统竞争战略缺陷逐渐显露等因素,职能外包战略不仅在信息系统,同时也在生产、物流、营销等众多领域内被广泛使用,促使企业进行资源的有效分配,进一步帮助企业提升核心竞争力.本文重点论述了业务外包与企业核心竞争力的关系,并且强调企业在打遣核心竞争力过程中,要有动态意识.     

企业物流业务外包分析

企业与物流服务商合作已经成为市场经济中企业迎接激烈的市场竞争的一种有效方式，物流业务外包给企业带来各种优势的同时也带来多种风险，对其进行研究具有一定意义。     

我国企业物流外包若干问题研究

现代社会是一个信息高速发达的社会,人们的需求也在不断的发生变化,为了适应这种变化,企业需要集中资源到自身具有竞争力的业务上,从而需要将自身不具备竞争能力的业务交由外部组织承担,这样企业更能集中有限的资源降低成本和提高运作速度。从而物流外包应运而生,并得到了社会经济发展的强有力推动。但在实现过程中遇到了不少的问题和阻力,本文试图探讨一些合理的解决方案。     

企业物流外包的动因风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析，并从外包的物流职能，正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面，提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

基于提升企业核心竞争力的人力资源外包研究

在知识经济时代的二十一世纪,人力资源管理越来越被重视的同时也面临着巨大的困境。通过与外部专业机构建立合作关系,实施人力资源外包策略对我国企业来说不仅能有效改善企业人力资源管理,提高管理效率,还有利于提升企业的核心竞争力。     

企业物流外包策略选择探究

随着经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展,企业之间的竞争日益激烈。为了在竞争中获得优势,一个优秀的企业,应该把主要的精力放在企业的关键业务上,充分发挥其优势,将本企业资源集中于少数具有竞争力的核心业务上。通过分析企业物流外包的优势和存在的问题,提出物流外包是企业强化核心能力,进而增强竞争优势的战略取向,并提出实施物流外包的相关策略。     

我国企业物流外包的问题现状及对策分析

本文从对物流外包的研究入手,通过对物流外包的优势和问题的分析,提出评估核心竞争力,明确物流合约评估标准,调整企业内部组织结构等对策,为我国企业的物流外包提供了理论依据。     

物流外包:企业物流发展的新趋势

物流业务外包能够提升企业的核心竞争力。但是,就目前我国企业物流的实际情况来看,实行物流外包的企业还很少,物流外包业务也仅局限于基本业务,并且对物流外包的满意度也普遍偏低。因此,企业必须从战略高度认识物流外包的重要性,科学合理地进行物流业务外包,正确选择第三方物流外包商,全过程管理和监控物流外包。     

企业物流外包策略的选择

近年来，有关物流业的研究在我国已经广泛开展起来，并取得了一系列重要成果。企业物流，作为物流业的主体越来越受到各界的重视，企业物流外包的决策方案一直是关注的重点。本文讨论的重点是企业外包策略的选择，首先分析企业在物流外包和自营上的选择，接着进一步展开论述物流外包方式的选择；然后分析企业如何选择物流服务供应，最后，站在信息时代的背景下，进一步思考和研究企业物流外包策略的选择。     

企业物流外包的动因与风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析,并从外包的物流职能、正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面,提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

铁路物流企业核心竞争力提升策略研究

本文分析了铁路物流企业核心竞争力构成;并提出提升铁路物流企业核心竞争力的措施,主要是建立现代企业管理机制,全力提升铁路物流市场营销能力,为大客户提供供应链解决方案,积极开展铁路物流增值服务,加快铁路物流人才培养。     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

企业物流业务外包分析

企业与物流服务商合作已经成为市场经济中企业迎接激烈的市场竞争的一种有效方式,物流业务外包给企业带来各种优势的同时也带来多种风险,对其进行研究具有一定意义。     

培育物流运输企业核心竞争力

该文通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,指出我国物流运输企业应以机制创新为前提,以营销创新为核心,以技术创新为基础,以文化创新为动力,加快培育企业的核心竞争力。     

三峡地区物流企业核心竞争力探讨

三峡现代物流中心的建设不仅依赖于三峡地区的基础设施建设、政策引导,还依赖于三峡地区物流企业的发展,但三峡地区物流企业的发展现状与其承担任务所要求的能力还存在较大的差距.为此本文通过三峡地区物流企业核心竞争力的分析,力求探讨出优化物流企业核心竞争力的对策,以促进三峡物流中心的建设与发展.     

辽宁省第三方物流企业核心竞争力提升研究

国外企业加大了对我国市场的商业投入,国内外企业间的竞争也日益加剧,而企业间的竞争不再是单纯的商品质量、商品价值之间的竞争,也包括物流的竞争。各企业也意识到了物流对企业的重要性。辽宁省第三方物流企业将面临着来自国际国内市场的多种竞争压力。本文将第三方物流企业的核心竞争力作为出发点,分析了影响第三方物流企业核心竞争力的因素,提出了培育辽宁省第三方物流企业核心竞争力的步骤和具体对策。     

第四方物流在提升企业核心竞争力中的地位

强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,是企业的生命线,具有不同寻常的战略意义,是企业运行、发展的动力源。企业应该把自己从纷繁复杂的物流中解放出来,不断增强其核心能力,提高领域内竞争力。第四方物流可以使企业专注于核心业务,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势,打造自身的核心竞争力,在提升企业核心竞争力的过程中具有重要意义。     

基于企业核心能力的物流外包分析

提出了核心能力理论的实质及其特性,据核心能力理论对物流外包进行了阐释,分析了企业强化核心能力的战略取向,对促进我国企业物流外包发展的应对策略进行了论述。