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《石油工业技术监督》2011,27(11):39-44
1小组概况降本增效QC小组从低产低渗透油田实际出发,围绕敖南油田作业成本较高的实际,开展了一系列的PDCA活动,小组成员由相关的技术人员、管理人员、现场工人共9人组成(见表1)。2选择课题敖南油田2006年投产,现有油井702口,水井126口。近几年,在油水井总数变化不大的情况下, 相似文献
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油井泄油器故障模式分析与改进应用 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对双河油田开发井自控式泄油器故障的统计分析,找出了该种泄油器故障产生的主要原因.针对故障原因以及油田生产实际,将原泄油器滑套控制装置改为采用密闭弹簧钢球结构,并进行故障模式分析,消除了自控式泄油器的故障原因,在现场应用后取得了良好效果. 相似文献
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《石油工业技术监督》2011,27(11):51-58
1小组概况表1为小组概况和成员情况。2选题理由2.1公司提出的要求"十二五"期间,要把华北油田打造成为数字化油田,实现油、水井生产数据采集智能化、科学化管理。2.2目前现状"十一五"期间,油田公司投入了大量资金用于 相似文献
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在油田的生产建设中,钻井工程设计是石油勘探开发系统工程的关键环节,它既是实现油田勘探开发目标的方案.又是实施钻井工程的理论依据.而油气井中套管柱的设计.又是钻井工程设计的重要内容。它不仅关系到钻井、采油的井下施工安全.而且还关系到油气井的寿命.甚至整个油田的生存和发展。套管柱在井下服役的工况条件极其恶劣.而且是一次性下入,不能取出,因此.套管柱就需要有足够的强度来满足 相似文献
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4月18日,胜利油田召开油田开发系统优秀质量管理小组成果推广会.有胜利油田孤岛采油厂、河口采油厂、胜利采油厂、滨南采油厂、井下作业三公司等7个小组的代表介绍了他们开展质量改进活动的新思路、新做法和所取得的新成果以及应用效果。充分体现了QC小组活动在油田开发生产实际中所发挥的积极作用.也充分展示了广大职工面对生产中的难点问题,勇于探索。勇于创新的精神风貌。 相似文献
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强化井下作业管理提高井下作业质量 总被引:2,自引:0,他引:2
井下作业是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产 ,保持油田稳产的重要及必备的手段。而要抓好井下作业的核心工作则是如何搞好井下作业的管理工作。要实现长庆陇东油田长期的稳产、高产 ,一方面要依赖产能建设 ,另一方面要依赖井下作业 ,进行油水井的正常维修和老井挖潜 ,而随着陇东油田的不断开发 ,影响油田开发生产的因素越来越多。首先因地层的非均质性 ,造成驱油效率的下降 ;其次因套损井的存在造成隔采生产状况逐渐变差 ;三是因油水井在正常生产过程中 ,由于诸多的原因造成的地层堵塞 ;四是由于队伍管理上存在一些漏洞 ,不能使人在… 相似文献