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随着润滑油市场竞争的不断电加剧,本土品牌与外资品牌在产品创新尤其是科技上的比拼也更加激烈,“壳牌统一油压王”应时升级,以期在白热化的竞争中脱颖而出。 相似文献
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壳牌公司1999年位居全球500家最大公司排名前列,是许多年轻人心目中的“顶尖级”外企典范。那么,什么样的人才能进壳牌?壳牌在人力资源发展方面是如何运作呢? 第一,他是不是有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然公司不会把他放在那里不管,而是随时观察他的工作表现,并及时给予建议和辅导,在必要的时候进行适时培训,使他从思想和技术方面完全武装好,做好他的工作,并顺利进入到下一个台阶。 第二,他的观念是不是跟公司合拍,是不是与时代合拍。这是软性的方面,包括对公司的经营准则是否认同,对安全、而不是书本上的知识去分析去解决。比如可能谈到妇女问题,跟他的学业完全无关,这时候就会看到潜藏在他脑子中的真正的能力。所以完全不是从他所学的专业入手,而是从他本质的思维 相似文献
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世界上80%的企业倒闭,都是由于投资决策失败所致。壳牌这样的世界500强榜首公司,如何管控投资风险?2013年9月30日,高盛将世界第一大石油巨头、皇家荷兰壳牌石油的股票评级连升两级,从“卖出”直接升至“买进”。作为有180年历史、2013年再次登上世界500强榜首的超级公司,能获得这样的成长并不容易。尤其是在皇家荷兰壳牌石油公司所在的荷兰和英国都未发现大量石油的条件下!这也注定了壳牌要走一条与众不同的全球化发展之路。 相似文献
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对于壳牌而言,可持续发展是其核心价值之一。人类、地球和利润是壳牌关于平衡业务考虑的三个主要方面,而一项可持续发展的业务是能够赢利的,一方面可以为投资者带来持续的回报,另一方面它还追求利润和环境与社会责任之间的平衡。 相似文献
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