彩信“蛋糕”不好吃

人们期待已久并被炒得沸沸扬扬的“移动多媒体服务”由中国移动通信集团公司正式投入商用,这项简称“MMS”、“彩信”、又获得“妹妹秀”美称的服务在赢得业内外广泛喝彩的同时,在竞争日趋激烈的中国移动通信市场,究竟在多大程度上能被人们接受?它能给消费者带来什么?和普通短信相比,彩信能否赶超短信?GPRS手机的普及还需要多长时间才能占据主流?     

给业务把把脉——把握移动增值业务的业务特性

移动增值业务业已成为运营商重要的利润增长点。然而,在这个美丽光环的背后,却隐藏着频繁试错所导致的大量市场失败。绝大多数增值业务用户稀少,成为与“电信级”这个称号极不匹配的“侏儒业务”。特别是在“媒体化、多功能化”战略的指引下,运营商面临着更多跨行业竞合,也面对     

拇指新闻台，延伸数字化报业——我国手机报发展概况综述

一、手机报基本状况 （一）何为手机报 手机报是利用现代无线通讯技术,通过无线网络为订阅用户提供综合的新闻资讯服务和不同类别的专业新闻资讯服务,手机为其基本终端载体。通俗地讲,手机报就是在手机上阅读资讯信息。对于报业来说,手机报是指把报纸上的新闻内容,通过无线技术平台发送到手机上,用户通过手机阅读当天报纸内容的一种信息传播业务;而对于电信运营商来说,手机报是一项增值业务,特指中国移动、中国联通这样的移动通信运营商联手媒体,通过手机为广大用户提供各类新闻或资讯的信息服务。     

手机媒体的电信想像

1992年，世界上第一条短信在英国成功发送，设计者Vodafofie公司也许并未想到，仅仅14年的时间，短信以及由此衍生而来的一系列移动增值业务已经成为了移动运营商的赢利利器。     

世界上最大的生意是体育

今年8月13日在希腊雅典拉开帷幕的第28届奥运会备受瞩目。世人的目光汇聚在这里,寻找104年前奥运圣火的源头,寻找奥林匹克体育精神的精髓,同时也在寻找体育产业所带来的商机。体育经济已成为全球最热门的产业经济之一。     

外资纷纷涌入增值电信市场成竞争新热点

根据我国政府在加人WT0谈判中的承诺，从我国成为WT0正式成员起，将在北京、上海、广州放开电信增值业务市场，允许外资控股30％，一年后外资比例可以上升到50％，并进一步扩大开放地区，同时基本电信服务市场开放的速度，将缓于开放增值电信服务市场的速度。     

美国报纸为何青睐视频？

“病急乱投医”的美国报业不断尝试新业务，渴望找到新的增长点，挽救岌岌可危的传统媒体。     

中国SP转型忙

SP们（无线增值服务提供商）怎么也不会想到，轻松敛财的日子结束得是这么快，2003年，中移动连续三个月的大幅整改，着实让不少以短信谋生的SP们冒了一头冷汗，幸运的是，中移动雷声大雨点小。     

如何建立电信企业高效的营销管理体系

<正>随着中国电信业的改革和发展,全业务运营的大幕已经开启,企业的竞争由多运营商的单业务竞争转变成移动、电信和联通三大电信运营商的全业务竞争,竞争格局发生了重大改变。新的竞争态势下,政府的监管力度和公众媒体的关注度不断加强,客户对运营商服务质量和     

运营商“围墙”的倒掉

中国移动只能看着自己的围墙慢慢倒掉,这种倒掉的过程将催生一个新的、参与者互相协同的无线互联产业链进入3G时代,很多人都感兴趣电信市场将如何演变?我的观点是,以增值业务为切入点     

中国四大运营商竞争力分析——中观篇：品牌、服务、业务

在中国加入WTO的谈判中，电信业是公认的最艰苦的谈判之一，当时最担忧的就是，外资一旦大量涌入世袭垄断的电信业，中国电信市场会在加入WTO后面临惊天动地的变化。但是人算不如天算，加入WTO之后，互联网泡沫破灭，欧美、日本、韩国等国的电信巨头无力染指众所瞩目的中国电信市场。中国的电信运营商，因此得到绝佳的喘息机会。他们苦练内功，增强自己的核心竞争力，两年过去了，如今结果如何？     

GGTV手机电视：迎接绽放时刻

手机电视,从字面上可以简单理解为“手机 电视”。目前,手机电视可以分为两类:一类是针对3G业务推出的、可接收电信运营商视频信号的手机,电视业务主要为电信运营商提供的一种增值新服务;还有一类是可接收广播电视信号的移动多媒体终端,包括手机、PDA、车载电视、笔记本电脑等。目前在中国,电信手机电视市场发展相对更为成熟。     

微观篇：技术、系统、管理

本篇主要从技术网络平台、运营支撑系统、财务能力、组织架构和和管理团队等方面对各个运营商的竞争力进行比较分析     

商业银行个人理财业务的风险控制与对策

随着中国经济的快速发展,我国居民个人财富急剧累积,个人理财意识也逐步增强,理财需求呈现不断上升的趋势。面对这样强大的市场,各家商业银行纷纷进入该领域,推出各自的个人理财品牌。个人理财业务已经成为我国商业银行新的利润增长点。     

TCL的中国式分销供应链

TCL的手机业务成为这种中国特色的一个缩影，从零到80多亿元人民币的规模，它只用了3年的时间。但是，2005年1季度的业绩报告中，赫然标明“销量较去年同期下降了52％，利润从去年同期的2．06亿港元净利润滑至净亏损3．86亿港元”。     

中兴变酷

靠着智能手机,中兴通讯正在变得更酷、更高调。面对2012年的历史性亏损,中兴靠着瘦身抓主业,迅速实现业绩逆转。但更加坚定的是其转型的步伐。去年最后一天,中兴宣布了针对2014年的架构调整,给终端和政企事业部更大的放权。为了推动这一调整,中兴董事长侯为贵强调说：＂如果固守电信业或许还能赢得一席之地,但如果固守传统的电信思维,未来可能会一败涂地。＂     

海外收购是个奢侈品

中国企业走出去并购，这是一个“奢侈品”，不是廉价品。现在我们所有中国的企业走出去基于一个共同心态：把低成本优势和低成本竞争策略，用在海外去抄底、去捡便宜货、去扭亏、去快鱼吃慢鱼。但目前这样的做法还鲜有成功的案例，从汽车产业上汽收购双龙，TCL收购汤姆逊，甚至中国台湾的明基收购西门子手机业务，全部不成功。     

手机支付至三大运营商密集行动

最近"支付"成为了媒体上出现的高频词。先是支付宝为申请第三方支付牌照所引发的尚未了结的"麻烦事",再是京东商城放弃支付宝,然后又是第三方支付牌照获发。而9月1日,是第三方支付机构获得许可证最后的日子。距离这一天,还有不到60天的时间。对于没有获得首批许可证的三大电信运营商来说,不仅是漫长的等待,还有紧锣密鼓的部署。     

中国移动战略个体环境分析

2008年5月23日,国家宣布新一轮的电信重组方案,原有的6家通信运营商合并为3家。2009年1月7日,国家工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通三家通信运营商分别发放了全业务牌照,全业务牌照包括了基础电信业务牌照和第三代移动通信业务牌照（即3G牌照）,随着3G牌照的发放,中国电信业正式进入了3G时代。     

道信业的一次自我颠覆

迄今为止，短信服务（Short Messaging Service，简称SMS）仍可谓前3G时代中国通信业商业上最成功的非语音业务。就连当初抢先引入日本电信运营商NTT Do CoMo公司“i—mode”模式的中国移动，恐怕也没能预料，技术上极其简单的小小短信，将成为国内运营商从传统的话音业务向网络时代信息服务迁移的一个经典案例。