在创建学习型组织中设计与建立组织学习的三大系统

学习型组织所讲的学习有三大特征,其中之一就是:强调组织学习。组织学习是指整个组织的学习,其基础是个人学习和团队学习。学习型组织为什么特别强调组织学习?其意义诚如彼得·圣吉所明确指出的那样:创建学习型组织本身不是目的,其目的是通过建立组织学习,使得组织有能力建立起自己的核心竞争力,以成功地实现自己的使命和目标。一、什么是组织学习的三大系统1.组织学习的三大要素学习型组织强调组织学习,突出三大要素:信息反馈、组织反思、成员共享。见下式:组织学习=反馈 反思 共享组织学习的这三大要素,构成支撑组织学习的三大系统,即以信…     

组织中的个人品牌

<正>组织是由人组成的。这句话意味着,组织离不开个体的人,而大多数人也离不开组织。这里说的组织,包括了公共组织、企业组织及社会组织。对于组织中的人来说,个人品牌主要是在组织中培育和发展的。这就有了个人品牌在组织中的存在方式问题。     

建筑施工企业的组织创新

面对中国加入WTO以及全球经济一体化的进程,企业组织创新已经成为提高企业竞争力的最有效手段之一,我国建筑施工企业的组织创新势在必行。 一、建筑施工企业组织创新的内涵 建筑施工企业组织创新从本质上讲是组织规则交易的方式、手段或程序的变化。一般来讲,建筑施工企业组织创新是通过改变建筑施工企业组织中人员的行为或改变组织本身来影响企业组织中人员行为的途径来实现。 但根据恩格尔伯特的组织活动观点,组织工作可分为三个层次:组织结构性活动,包括企业产品或服务的开发、制造和销售;组织战略性活动,包括组织设计能力、企业开发、生产或服务的系统和过程;组织文化性活动,包括组织怎样思考和行动。由此可见,从广义的角度看,企业组织应是“企业战略、结构与文化的有机结合”,建筑施工企业组织创新不仅意味着对建筑施工企业资源的重组和重置,更应是包含组织结构、组织文化到组织战略的综合创新变革,是一个复杂的系统创新行为。     

如何增强组织承诺分析

近年来,组织行为科学对组织承诺度保持了高度的兴趣,认为组织承诺反映了员工对组织的忠诚度,是一种正在进行的状态。增强组织承诺度对于组织和个人来说都有很重要的现实意义。本文具体分析了组织文化、领导风格、工作本身、认可和组织公民行为是如何增强组织承诺的。1.通过组织     

组织知识的代谢模型

组织知识是组织核心竞争力的所在.组织的知识是一个不断变化的体系,时刻进行着代谢.本文提出了组织知识的代谢模型.该模型认为,组织中存在四类知识,分别是组织中活跃的活体知识、组织中失活的活体知识、组织中活跃的介质知识和组织中失活的介质知识.组织内部的知识之间、组织内部和组织外部的知识之间存在着各种各样的代谢活动.本文总结出了组织知识进行代谢的15条途径,并逐一进行了说明.     

组织目标优化建模研究

组织目标优化受到组织资源的约束,而人力资源是制约组织目标优化的关键性资源.组织核心业务的产出是反映组织目标优化水平的重要指标.本文在借鉴柯布一道格拉斯生产函数的基础上,以组织成员的合作水平为约束,同时引入组织运行水平的影响,建立了基于组织核心业务的组织目标优化模型.     

组织传播视域下国企思想政治工作初探

正传播是组织的轴心;"组织就是传播""传播是组织的生命线";传播贯穿于组织的始终,组织的一切活动都需要通过传播来完成。美国学者巴纳德在其著的《组织与管理》中提出:传播是组织的轴心。中国当代权威传播学者胡河宁在《组织传播学》中提出"组织就是传播""传播是组织的生命线"的论点。传播贯穿于组织的始终,组织的一切活动都需要通过传播来完成。因此以组织传播的角度来研究     

组织情绪文化作用研究

本文从九个方面提出组织情绪文化对组织运营和管理的重要作用。通过本文的研究,为组织的管理者和领导者更好地认识组织情绪、建设组织情绪文化和发展组织情绪文化提供一定的借鉴意义,从而为组织利用组织情绪文化促进组织发展提供一个框架和理论上的指导。     

国有企业员工组织承诺特点分析

组织承诺（Organizational Commitment）是探讨员工与组织之间关系的重要课题。组织承诺又可称为组织托付,是员工基于对其组织成员资格的接受和认可,在感情或理智上对其所在组织的不同程度、不同性质的投入和献身,隐含了员工对于是否继续留在该组织的决定,反映了员工对其所在组织的依赖和归属心理,体现了组织对员工的心理束缚力。     

建立学习型财务组织探究

学习型组织的实践已在各个领域得到推广,如何建立学习型财务组织,以适应组织目标的需要有着重要意义。本文阐述了学习型财务组织建立的必要性,学习型财务组织的特点,对现有学习型财务组织的雏形进行了分析,探讨学习型财务组织的人力资源规划与财务人员职业生涯设计的关系,财务工作的性质对学习型财务组织建立的影响等。     

组织技术和物质条件对组织文化形成和发展的影响研究

通过本文的研究,明确了组织技术和物质条件和组织文化的形成和发展之间的关系,提出组织技术和物质条件在组织文化形成和发展的过程中扮演的角色,为进一步研究组织技术和物质条件影响组织文化的形成和发展,以及组织文化对组织技术和物质条件的优化、组合、创新和发展提出的要求打下坚实的基础。     

组织支持感与组织承诺——基于职业成长与组织公平的研究

本文以25个省份400名员工为样本,从员工感知角度评价组织支持对组织承诺的影响,并引入职业成长和组织公平作为中介变量和调节变量构建研究模型。实证结果表明：组织支持感直接对组织承诺产生显著正向影响;职业成长在组织支持感与组织承诺之间起到部分中介作用。深入研究显示,组织公平在组织支持感与职业成长及组织支持感与组织承诺之间均发挥调节效应,且在组织支持感与职业成长之间的调节效应更显著。研究结论对提高组织支持有效性、促进员工职业成长、维持员工内心公平有重要意义。     

组织模块化设计:基本原理与理论架构

模块化技术的出现,推动着组织进行相应的模块化,同时也为组织设计带来了新的理念。本文基于已有研究,绘制了由结构构建、制度设计和价值创新构成的组织模块化设计价值创新原理图,从系统角度对组织模块化设计原理的SSV范式进行了详细分析,认为价值创新是模块化组织特有的结构和制度安排整合系统效应的结果。在此基础上,从契约结构、组织结构、组织流程、组织职权四个角度阐述了组织模块化设计的理论架构,这有助于组织模块化设计的进一步研究和实践。     

对组织营销的探索

概述 组织营销是相对于消费者市场上的营销活动而言的,是组织与组织之间的营销活动.涵盖营利性和非营利性组织.组织营销最显著特点--互动性,表现为主动营销的组织与一个或多个被动营销组织的目标和需求都非常的明确且强烈,以专家团队的判断为决策依据,作为独立利益主体,有实现持续交易的强烈期望.组织间利益均衡关系的长期维护和发展是实现持续交易的基础,组织间产品和服务的营销仅是载体.是组织营销的核心价值所在.     

员工组织忠诚度的全程管理

组织忠诚度也称组织承诺,是组织行为学中一个重要的研究领域,同时也是人力资源管理中一个很重要的概念。从本质上说,组织忠诚度是个人对组织的一种依恋,它包含三个要素：对组织目标的接受及价值观念的强烈信念;为组织的利益付出巨大努力的愿望;渴望保持在该组织中的成员身份。     

南方与北方:现代企业的两个生长点

一、中国现代企业的两个生长点 经济的发展固然是生产力的发展,同时也是经济组织的发展。是经济组织数量增加和规模扩大的过程,也是组织形式创新的过程。从某种意义上说,经济发展就是现代企业生长的过程。 企业的生长需要有一定的生长点。一般说,当人们开拓一个新的经济活动领域时,通常是首先利用原有的经济组织形式,只有当这种原有的组织形式与新的经济活动不相适应时,普遍的组织形式创新才会发生。但在经济组织形式的创新过程中,新组织的发展总是以即存组织为生长点的。一般地说,现代社会是由传统社会脱胎而来,作为现代经济组织形式的企业总是以传统组织为生长点的。本文所指的传统组织是指传统农业社会下的组织。     

考虑组织结构的委托—代理模型研究——以中国铁路运输业为例

传统的委托一代理理论考察的是不存在职能分工和多层结构的简单组织。而在复杂组织中,代理人个人总是在组织内的不同部门中,组织内的职能分工和部门设置在很大程度上已经内生地决定了代理人的行为指向,使得代理人的行为信号难以评判。本文将组织结构引入委托一代理模型,在分析现有文献存在问题的基础上,构建了一个把组织结构作为内生变量的双代理人模型,说明了组织结构、代理人努力和组织产出三个变量之间的关系。模型结论表明,在激励强度不变的情况下,通过改变组织结构来协调不同代理人的努力,能够增加组织产出;特别是当代理人努力的计量成本很高时,通过组织结构变革,用一种组织结构代替另一种组织结构,从而用一种计量考核方式代替另一种计量考核方式,可以降低组织内的计量考核成本,提高投入效率。该理论模型能够从国务院对铁路运输管理部门的设置、铁路运输行业组织结构和铁路运输企业组织结构等三个层次为中国铁路运输组织结构设计问题提供新的分析视角、做出理论解释。最后,基于该模型视角下对中国铁路运输组织结构分析的结论,提出相应的政策启示。     

提高组织绩效削弱非正式组织的消极因素

组织是企业的骨骼。组织的性能良好与否 ,直接影响到企业经营的灵活性 ,进而影响到企业经营的成本和效益。2 0世纪 30年代 ,美国哈佛大学教授乔治·梅奥提出了“人际关系学说” ,认为企业的经营结构是由“技术组织”和“人的组织”所构成的 ,而“人的组织”又可分为“正式组织”和“非正式组织”两种 ,从而在管理学发展历程中最早确立了“非正式组织”的概念。非正式组织和正式组织的区别在于 ,在正式组织中以效率的逻辑为重要标准 ,具有明确的制度规范 ;而在非正式组织中则以感情的逻辑为重要标准 ,不具有明确的制度规范。两者相伴而存 ,相…     

发挥非正式组织作用服务企业双文明建设

管理学理论中,根据构成组织的原则和方式的不同,把组织划分为正式组织和非正式组织。在现实企业组织中,每一个企业都存在着正式和非正式两种组织类型。研究企业组织类型,特别是提高对非正式组织的认识,做好非正式组织工作,对于促进企业的发展和稳定,服务企业两个文明建设具有十分重要的意义。 一、非正式组织的成因及其类型 非正式组织是人们在兴趣爱好、观点接近、信念一致、承认权威、个别人威望、友谊深厚、处境相同、利益相关的基础上产生的。是由于人们互相联系而自发形成的个人和社会关系的网络,它没有定员编     

伊犁师范学院国旗护卫队自组织团队建设研究

通过构建自组织团队,使高校学生组织处于创造性空间,能够实现其根本性创新的目的。研究伊犁师范学院国旗护卫队在形成条件、发展诱因、发展动力、超循环演化四个方面的自组织团队建设经验,有助于将自组织理论引入高校学生组织团队建设,为高校学生组织自组织团队建设提供理论借鉴。