我国管理层收购的财务运作方式创新——融资租赁

本文提出利用融资租赁公司强大的融资优势和专业技能来实施管理层收购的构想,并认为它能够较合理地避免目前MBO中所产生的管理者融资瓶颈问题和MBO后高分红等问题。其目的就是力图使我国私人产品领域的国有产权能更稳步、合理的退出竞争性行业,使我国整个国民经济战略布局的调整更加顺利、有序。     

管理层收购的财务融资

一、管理层收购（MBO） （一）管理层收购的涵义 管理层收购（MBO），是公司的现有管理层对自己管理的公司进行收购并取得控股权，实现由经理变成股东的股权交易行为。由于管理层自身难以满足收购所需要的庞大资金，需要借助外部资金，常被看作是杠杆收购（LBO）的一种形式。     

我国管理层收购中的融资问题

作为一种新兴的股权收购方式,管理层收购(MBO)近年来在我国资本市场上悄然兴起.据不完全统计,我国通过管理层收购达到控股的上市公司已经超过100家,更多的上市公司正跃跃欲试.但是,MBO收购主体的合法性、收购定价、融资等问题层出不穷,2003年3月,财政部发文:"采取管理层收购(包括上市和非上市公司)的行为予以暂停受理和审批".尽管如此,MBO没有真正退出舞台,又摇身变为曲线MBO.综观MBO在我国的发展,从刚刚引进时的众星捧月到2003年初的紧急叫停,充分暴露出我国资本市场发展现状与经济体制、国企改革的脱节.实践中MBO存在的最大问题集中在两个方面:一是收购资金来源的合法性,二是收购价格的公允性.本文拟对收购过程中的融资问题进行探讨.     

我国管理层收购的融资问题探讨

管理层收购(MBO)自1980年英国经济学家麦克·莱特(MikeWri.ght)进行了比较规范的定义以来,至今已发展了20余年.实践证明,国外的管理层收购在促进企业产权结构调整、完善企业激励机制、降低交易成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用,因而获得了广泛的应用.     

我国管理层收购融资体制问题研究

管理层收购的资金来源为两部分:一是内部资金,即经理层本身提供的资金.二是外部资金,即债权融资和股权融资.一般情况下,目标公司的股权或资产价格远远超过管理层的支付能力,因此设计合理的风险与成本对称的融资体系是收购成败的首要环节.     

浅探我国管理层收购的融资体制

管理层收购(MBO)作为一种制度创新,对企业的有效整合、降低代理成本、优化社会资源配置等有着重大的意义。本文首先对发达国家MBO的融资模式进行了比较研究,然后分析了我国MBO现有体制存在的问题,并提出了完善建议。     

管理层收购的融资来源

2003年4月，财政部向原国家经贸委企业司发函，建议：“在相关法规制度未完善之前，对采取管理层收购的行为予以暂停受理和审批，待有关部门研究提出相关措施后再作决定。”专门从事国有资产管理改革研究的财政部财政科学研究所研究员周放生认为：“财政部这次暂停，我认为有两个原因，一个国资委的成立，使财政部正在移交相关工作。更重要的是目前管理层持股还没有一个规范的规章制度。”     

浅探我国管理层收购的融资体制

管理层收购（MBO）作为一种制度创新，对企业的有效整合、降低代理成本、优化社会资源配置等有着重大的意义。本文首先对发达国家MBO的融资模式进行了比较研究，然后分析了我国MBO现有体制存在的问题，并提出了完善建议。     

管理层收购中的融资问题

管理层收购作为一种制度创新,对企业的有效整合、降低代理成本、经营管理以及社会资源的优化配置都有着重要作用,同时也是完善公司治理结构,明晰产权关系,提高企业业绩,激励和约束管理,防止企业人才流失的重要途径.“融资”对于管理层收购的顺利实施发挥着重要的作用.无论从收购、目标企业的微观层次,还是从一个国家金融体制的宏观角度看,融资都是管理层收购的核心.     

管理层收购融资问题研究

融资问题是上市公司管理层收购的一个根本问题。文章通过分析介绍国外管理层收购的融资环境，结合我国的实际情况，提出优化我国管理层收购融资环境的建议。并对未来发展提出科学展望。     

我国上市公司管理层收购（MBO）的融资渠道及创新

管理层收购作为收购行为的一种,能否获得充足的融资支持,是其顺利开展的关键。本文结合我国国情,简要分析了目前我国上市公司管理层收购所涉及的融资渠道,并积极的进行了相应创新。     

管理层融资收购对我国企业改制的意义

2002年2月7日,华晨集团老总仰融在股东大会上宣布成为公司第一大股东,这种高级管理层通过持有流通股方式成为公司大股东的现象在我国尚属首次.根据目前华晨的产权特点,估计其后续动作可能为管理层融资收购.就此来看,由粤美的牵头,四通、深圳方大进一步应用的MBO模式在我国有着广阔的发展前景.     

论管理层收购的财务功能

管理层收购(MBO)是杠杆收购的一种，指公司的管理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司，从而改变本公司所有者结构、控制权和资产结构，使企业的原经营者变成了企业的所有者，降低代理成本，进而达到重组公司目的并获得预期收益的一种收购行为。从经济学的     

管理层收购的财务功能浅析

管理层收购是杠杆收购的一种,指企业的管理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司,从而改变本企业所有者结构、控制权和资产结构,使企业的原经营者变成了企业所有者,降低代理成本,进而达到重组公司目的并获得预期收益的一种收购行为.从经济学的角度看,管理层收购是为了解决公司内部的委托代理关系问题,使委托者和受托者合二为一,形成一致的经济利益目标函数,从而提升企业的经济效益和竞争力.     

经营租赁和融资租赁方式的财务影响之比较

本文通过实例就经营租赁和融资租赁这两种方式对投资者的利润、现金流量、报表数据和财务指标等方面的影响进行了分析,以期能对投资者在进行租赁方案决策时有所帮助。     

经营租赁和融资租赁方式的财务影响之比较

本文通过实例就经营租赁和融资租赁这两种方式对投资者的利润、现金流量、报表数据和财务指标等方面的影响进行了分析，以期能对投资者在进行租赁方案决策时有所帮助。     

从双汇MBO看我国管理层收购融资模式

<正>随着我国全面深化改革开放的加快,各种信息与报道都指出2015年的深改整体上是一个顶层设计和改革意见的问题,尤其是混合所有制和员工持股计划的实践等问题尤显突出。纵观双汇MBO之路,其走得相当艰难和曲折,从2003年初海宇投资收购双汇发展25%国有股开始,直到最终实现管理层收购结果为止,双汇发展的MBO之路整整经历了8个春秋,时间不仅漫长,且期间至少经历了三次惊险跳跃,期间若发生任     

上市公司管理层收购财务效应浅析

从首次信息公开披露的角度来划分,我国第一起上市公司MBO发生在1997年。1997年5月7日大众出租发布公告,“经公司一届九次董事会讨论决定,我公司已于1997年5月5日,以协议方式一次性向上海大众企业桂林有限公司转让所持有的上海浦东大众出租汽车股份有限公司法人股2600万股,占公司总股本的20．08％”,而上海大众企业管理有限责任公司90％的股权由浦东大众的内部职工持股会持有。     

管理层收购中的财务问题研究

本文回顾了有关管理层收购的文献,在分析管理层收购财务治理问题的基础上,探讨了管理层收购的前提条件,以期对实务管理有所裨益。