企业经营中的反向思维

不少企业经营者敢于向人们公认 的产品特点、经营方式、思维定势挑 战。他们反对一切固定的模式，喜欢从对立的方面提出问题，寻找对策，从 而获得成功。 以“不变”领先 而今，许多成功的企业都十分重 视产品的创新，不断改变产品的品质、 功能和工艺，以适应变化了的市场。 然而，也有些企业把“不变”作为经营 的一种策略，如德国史柏登啤酒厂至 今仍严格遵守。１５１６年巴伐利亚公爵 威廉四世颁布的啤酒花纯度命令，只 用麦芽。酵酶、啤酒花和水４种原料制酒，不添加任何其它成份，甚至送原料还用马车。美国可口可乐公司一直沿用１８８…     

多元化经营,企业该怎样把握

多元化经营，企业该怎样把握主持点题：多元化经营是现代企业发展战略的重要内容，特别能够满足大型企业集团资金扩张的需求。国外许多知名在企业都是多元化经营的成功典范，当然，也有不少相反的情况。目前，在我国资本运营、发展企业集团的热中，企业纷纷提出跨行业发展...     

浅议企业经营预算管理

随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据单位的具体情况和特点,将预算管理运用到企业管理中来,为企业经营服务。     

企业文化经营谈

企业文化经营是相对于生产经营、资本经营而言的。以实物形态为核心，分析、运作和管理企业的经营活动，称之为生产经营；以价值形态为核心，分析、运作和管理企业经营活动，称之为资本经营；以企业文化为核心，全面系统地分析、运作和管理企业经营活动，称之为企业文化经...     

市场信息与经营机会

<正> 目前,造成市场疫软的原因是多方而的。同样,为消除市场疲软也需从多方面采取措施,其中,注重从市场信息和市场调查入手,以此为突破口,生产适销对路的产品是十分重要的。一、市场信息与经营机会的关系。市场信息是商品生产和流通在市场上的反映,而经营饥会是针对市场信息而言的,是依据市场信息捕捉到经营的最佳环节。二者的关系是:(一)从总体上说,市场信息与经营机会是一致的,又是相互作用的。对企业来讲,孤立存     

竞争情报与企业的产品经营

当今世界的政治格局多样化，经济格局一体化，以及中国经济改革，把国内企业逐步推到一个全面竞争的新时代。这既为企业提供了一个更为广阔的活动空间，同时也为企业提出了严峻的考验。竞争情报顺应了时代的召唤，成为企业参与竞争的先锋官。一、竞争情况对企业的产品经营...     

企业经营战略选择

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体规划的动态过程。它包括企业总体战略、产品组合、市场竞争、技术创新三个基本战略，以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，基本上涵盖了企业生产和发展的全过程。河北省供销社系统因对企业战略管理重视深浅和应用程度不同，而造成不同结局的企业为数众多。旭日集团之所以能飞速成长，在于有明确的经营发展战略，而促使他们成功的则是名牌战略。１９９５年，旭日集团邀请全省２０多名专家、教授对企业的经营发展…     

市场界定与企业多元化经营的战略选择

本文通过回顾和总结前人在企业多元化经营方面的研究成果和存在的缺点,联系实践分析了市场界定战备的含义,过程等重要因素,并说明市场界定这一营销战略中的重要概念是我们界定相关行业的有效手段。     

浅谈建筑施工企业经营

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收和保修阶段的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

调整企业战略参与城市经营

企业是一个城市产业的基本组织形式，是城市财富的创造者。由于企业参与经营城市活动的特殊性和复杂性，深层次参与城市经营的企业必须进行相应的战略调整。应从经营理念、企业任务目标、策略及具体业务组合等不同层面进行相应调整，以适应由于企业参与城市经营所带的市场环境、合作者、消费者的变化，以减少企业决策的盲目性，降低风险，并在此基础上实现企业两个效益最大化。     

经营品牌，企业需要引入文化艺术

聪明的商家懂得单纯地推销产品不如推销产品品牌．拥有良好的品牌形象更容易缩短与消费之间的距离。品牌营销成为控制市场的战略手段。有计划地对品牌进行长期的规划，才能使产品在市场中保持长盛不衰，使企业实现永续经营。经营一个品牌，固然有诸多手段．但是．越来越多的人认识到化艺术的引入也不容忽视。同时．高雅艺术如何在汹涌澎湃的市场经济大潮中得以生存与发展．     

中国企业跨国经营问题探析

中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的,带有许多过渡性特征,与世界大型跨国公司的差距不仅表现在经济规模、技术水平上,还表现在企业制度上。     

跨国经营理论对云南企业的启示

改革开放以来,中国的广大市场为国外的跨国企业提供了丰富的生产资料、劳动力和消费市场。同样,中国企业也在积极地“走出去”,在更广阔的全球大市场上与国外企业一起共享世界市场上的各类要素资源,加入到国际分工和协作的网络中,为企业的发展开辟了更大的空间。尤其党的十六大明确提出了“引进来”和“走出去”并举的战略,为今后2 0年我国对外开放明确了目标。因此,在理论层面上做好准备是开展跨国经营活动的基础之一。一、跨国经营理论综述随着跨国公司的发展,跨国公司理论也在不断发展。对跨国经营理论研究的学派很多,在该领域中的主流学…