国外人力资源管理的启示

一、“抽屉式”管理 在现代管理中，它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。     

国外企业人力资源管理的若干启示与探讨

一、引言当今世界竞争激烈。经济的竞争、科技的竞争、管理水平的竞争,更体现在人才的竞争。中国要在世界竞争中立于不败之地,改进和加强人力资源管理与开发工作,是亟待解决的问题。我国人口多、人均资源占有率少。这样的国情,现代化建设能否实现的关键是：能否利用好...     

国外企业人力资源管理状况及启示

一、国外企业人力资源管理的状况1 美国企业人力资源管理的特点。①重视职工的培训与教育。美国企业职业培训教育与生产发展紧密联系 ,它以能否增强产品竞争能力和适应市场需求为检验职业培训教育工作是否成功的唯一标准。职业培训内容的确定以及培训方式的选择 ,均取决于企业需要何种类型、何种程度的劳动力 ,并随着市场需求的变化而相应调整 ,由劳动力市场需求所决定。同时职业培训内容、形式、资金渠道多样化 ,形成灵活多样、分权管理和运行的机制。②创新改革工资制度。职工的工资收入一般由基本工资和浮动工资组成。基本工资由劳动岗位…     

美国人力资源管理的启示

知识经济条件下,人是企事业单位生存和发展中众多资源中不可或缺的核心因素,因此企事业单位如何有效进行选人、用人、育人及留人等以提高核心竞争力是企事业单位实现可持续发展的关键。另一方面,随着经济全球化的深入发展,人才的竞争也呈全球化发展趋势,由此企事业单位面临着更为激烈的市场竞争,人力资源管理面临着巨大的挑战与压力。当前美国作为最发达的国家之一,其在人力资     

人力资源管理演示与启示分析

本文用对比分析的方法，从战略角度和人性角度两大角度，系统地剖析了人事管理与人力资源管理的区别，指出在人力资源管理具体作业：选人、用人、育人、留人过程中应注意的问题；同时指出人力资源管理者在企业运作中应扮演的角色。     

国外人力资源开发管理的几种做法

新的千年，信息革命的浪潮给企业飞速发展带来了无限的机遇，也引发了人才匮乏的危机。另一方面，互联网的兴起使人才在全球流动更加方便快速，无疑给激烈的人才竞争火上浇油。随着社会主义市场经济的不断完善。现代企业制度在中国各企业的确立，加入ＷＴＯ促使外资外企进一步全面加入中国市场，我们将面临新一轮更加严峻的人才竞争的挑战。 如何吸引人才、留住人才，充分发挥各类人才的自身潜能，使用好人才，就是摆在我们面前十分紧迫和十分现实的问题。 在这方面，学习和借鉴国外知名企业的一些成功的经验和做祛，相信对于开拓我们的思路…     

跨国公司的人力资源管理创新及其启示

综观全球的跨国公司,无一不拥有雄厚的资本、庞大的规模、高精尖技术的绝对优势和遍布全球的销售网络,然而更重要     

人力资源管理演进与启示分析

本文用对比分析的方法,从战略角度和人性角度两大方面,系统地剖析了人事管理与人力资源管理的区别,指出在人力资源管理具体作业:选人、用人、育人、留人过程中应注意的问题;同时指出人力资源管理者在企业运作中应扮演的角色.     

跨国公司人力资源管理创新及其启示

综观全球的跨国公司，无一不拥有雄厚的资本、庞大的规模、高精尖技术的绝对优势和遍布全球的销售网络，然而更重要的，使得跨国公司在全球市场竞争中明显处于优势地位的是它极其善于充分开发和使用人力资源，不断地储备高素质的人才的能力。     

英国企业人力资源的管理与启示

为了借鉴国外人力资源开发与管理的有益经验，提高协会人力资源工作委员会为会员单位服务的意识，提高煤炭企业人力资源开发与管理的工作水平，2004年，中国煤炭工业协会由尉会长路德信带队．组织了“煤炭企业赴英国、意大利人力资源考察团”出国考察。本文结合英国企业人力资源开发与管理的经验和启示提出了几点建议．以期对我国煤炭企业人力资源开发利用具有借鉴意义。     

国外管理咨询公司的选择及启示

因工作关系，今年以来不仅与国内的财政部科研所、人事部科研所、汉普管理咨询公司等国内知名的管理咨询机构进行了接触，而且先后与科尔尼、爱森哲、罗兰贝格、欧雅等国外管理咨询公司就国有企业管理咨询项目进行了研讨，从而对国外管理咨询公司留下了深刻的印象，产生了较多的感触。 　　管理咨询业是社会进一步分工和市场经济发展的产物。管理咨询公司发源于发达的资本主义国家，象麦肯锡、科尔尼等老牌的管理咨询公司产生于 19世纪初，有着较长的历史。管理咨询公司发展迅猛，今天的管理咨询业集中了全世界一流的人才，这个行业已成为…     

国外智库管理运行机制及对我国的启示

智库在西方国家已经非常发达,成为影响政府决策的重要力量,而在我国智库刚刚起步,影响力和竞争力较低。完善的管理运行机制是国外著名智库成功的关键,所以研究借鉴国外著名智库先进的管理运行机制对我国智库意义非凡。通过研究国外一些与政府关系密切的著名智库,从四个方面对其管理运行机制作了系统总结和阐述,即人才管理机制、资金筹集机制、研究过程管理机制和成果管理机制,并提出了对国内院所加强内部管理的建议。     

国家实验室人力资源管理及其对航天创新人才管理的启示

<正>国家实验室是国家科研机构的一种形式,是由国家资助的科学组织。二战之后,美国政府持续吸引并资助科研人员服务联邦政府战略目标与需求,大力推动组建了多个知名国家实验室,带动了世界范围内国家实验室的快速发展。几十年间,国家实验室带来了信息化革命等多项颠覆性技术变革,逐渐成为国家创新体系的重要组成部分。优秀创新人才的汇聚与培养,使国家实验室获得了科技创新的源源动力,充分体现出了“人本”的管理理念。     

国外钢铁企业文化的启示

结合国家(地域)传统文化,研读了世界主要钢铁企业文化的表现特征及其对企业发展的影响,同时,对我国钢铁企业文化建设给出了几条建议,有一定指导作用.     

国外行业协会发展的启示

各类行业协会目前在世界经济中起着越来越重要的作用。法国是最早通过法律形式确认现代商会法律合法性的国家，1858年就颁布了有关商会的法律，将商会置于政府的监督和保护之下，并规定了商会的职能。之后，各个国家陆续确立了商会机制，经过百余年的发展，发达国家的行业协会制度日臻完善。     

国外成品油市场开放过渡阶段的应对管理措施及启示

世界石油市场从20世纪80年代初建逐步开放，从发达国家逐步推向发展中国家。纵观世界各国（地区）成品油市场开放的历程，基本上都走过了一个渐进、逐步开放的平稳过渡过程．纳入了法制化轨道．做到既开放市场，实现价格市场化，又保证本国大企业的市场主导地位，从而确保自身的经济安全和能源安全。了解分析一些国家或地区成品油市场开放过渡阶段政府和企业采取的应对措施，对于正逐步开放市场的我们有着参考和借鉴意义．     

国外中介组织的运作及启示

我国中介组织作用的加强及其有序发展已成为市场经济体制改革进一步深化的要求,成为提高我国在世界经济舞台上地位的需要.而国外中介组织,其职能定位的合理性、运行机制的市场性和运行结果的有效性等特点都非常值得借鉴.我国目前应进一步大力发展中介组织并使其市场化、规范化运作.     

国外核电项目管理模式的启示

由于各国核电产业发展道路和核电产业政策的不同,核电项目管理模式有很大差别,分析国外核电项目管理的经验教训,对于认识我国核电项目管理的现状和规划我国未来核电项目管理的发展都具有非常重要的意义。     

管理与人力资源管理

现代企业离不开管理，管理无处不在。什么是管理呢？管理是人类与生俱来的行为。德鲁克认为管理有3个职责：管理企业、对管理人员的管理、对工人和工作的管理。管理企业，就是以企业的业绩为目标进行管理，商业模式、竞争战略都不过是由它生发的分支。德鲁克认为“组织”是管理人员的组织及其职能的组织（现在依然如此），对管理人员的管理才造就了一个企业。     

国外军工企业专业化整合的启示

<正>专业化整合是企业提高核心竞争力和增强核心功能的重要手段,更是军工企业高质量发展的重要途径。军工企业作为国家主权、安全和发展利益的捍卫者,加快实施专业化整合,对于补齐军工企业产业链短板,逐步在重要领域和节点实现自主可控,在制胜新赛道上发挥引领作用具有重要的现实意义。尤其是世界一流军工企业在专业化整合方面的经验,对于我国军工企业专业化整合具有重要的参考和借鉴价值。中国经济学家在2004年曾提出,专业化整合是与多元化相对应的一个概念,